Здравствуйте, форумчане, нужен совет от тех, кто представляет, что такое руководитель-Штирлиц, и в состоянии представить взаимодействие с Есениным.
Руководитель - собственник. Самое страшное ругательство у него - "халявщик". Очень сложно и тяжело принимает людей. Всегда напряжен, настроен на борьбу, лёгкие пути не понимает, отдыхать не умеет - разве что в варианте походов, бытовых трудностей и пр.
С чужими корректен, дружелюбен, всегда готов прийти на помощь, очень сильные моральные принципы. Со своими, особенно подчинёнными - постепенно наступает рабовладельческий строй. Напряжение, стресс, гонка - на ровном месте.
По всей видимости, у нас совпадение по ПЙ, так что налажен изначально вопрос понимания - в плане интеллектуальном всё идеально. Требуется скорость, чёткость и лаконичность - я её выдаю, как ему необходимо.
Однако в эмоциональном плане я выдохлась. Ощущение, что постоянно прыгаю через голову, действительно делаю невозможные вещи - они воспринимаются, как само собой разумеющееся. Никогда нет ощущения достижения и завершенности. Потому что, насколько бы быстро я не выполняла поручения, это не даёт минуты отдыха или просто люфта для того, чтобы доделать "несрочное" - тут же прилетает ещё более срочное. В итоге получается бесконечная гонка, и требования только растут.
Нет выходных, нет свободного времени (это называется "ненормированный график", ага), нет понимания у человека, что другому человеку требуется частное пространство. Всегда на телефоне.
Дошла до проблем со здоровьем.
Внимание, вопрос.
Можно ли и КАК - при рабочих отношениях, когда руководитель готов к диалогу и ценит как сотрудника - донести Штирлицу мысль о необходимости соблюдения частного пространства, и вообще, что людям нужно отдыхать и иметь СВОЮ частную жизнь вне работы?
Понимаю, что у меня лично наступил "момент истины", и хочется дать отпор уже как обидчику, хотя стоит для начала попытаться вырулить мирными путями. Если это вообще реально.
Есть такие странные должности, в которых в трудовом договоре прописан "ненормированный график".
Правда, когда договаривались, звучало как 24 /7 - в экстренных случаях".
Оно как-то шло по нарастающей, и за несколько месяцев - приехали.
Т.е. либо я смогу донести мысль так, чтобы он услышал - либо увольняться, что в силу некоторых факторов сейчас затруднительно.
Собственно, вопрос звучал - как разговаривать со Штирлицем, чтобы он услышал.
Ненормированный график тоже ограничен количеством рабочих часов в неделю))) Нарушение трудовых прав работников влечет весьма неприятные последствия для работодателя, в том числе и материального порядка. Иначе говоря, нужно донести до него, что даже при вашем огромном желании вкалывать 24/ 7 и отсутствии каких-либо претензий с вашей стороны, если будет проверка, проблемы у него будут. Причем такие , которые сведут на нет заработанную непосильным трудом выгоду. Меня обычно в таком ракурсе слышат)
Это - прямой выход на конфликт.
Так-то мне лично и самой дико, что взрослые люди могут не понимать элементарных вещей. Ну, или не хотеть понимать.)
Но нужно хотя бы попытаться вырулить мирным путём на данный момент.
Отчего же сразу конфликт? Вы же Есенин - значит, можете донести эти "элементарные вещи" мирно, никого не обидев. Еще можно попробовать объяснить по ЧЛ. Что, мол, такой график может негативно сказываться на Вашей работоспособности и на качестве Вашей работы. Что отложенные несрочные дела имеют обыкновение накапливаться и становиться потом мегасрочными. В общем, что-нибудь про то, как может пострадать рабочий процесс при нынешнем раскладе.
Если он и правда "готов к диалогу и ценит как сотрудника", то, как минимум, выслушает.
Выслушивает. Именно на такие заходы - вроде как реагирует.
Правда, быстро скатывается обратно, но я стараюсь держать оборону.
Я пошла на форум, потому что хочу выйти на полный разговор, так сложились обстоятельства, потому и хотелось бы советов, с какой стороны эффективно заходить к Штирлицу, чтобы ему упало куда-то в зону понимания, а не "да-да" и обратно.
С отдельными моментами мы справляемся. То есть если точечно, по конкретным пунктам - то работает, я должна сказать что-то типа "со стольки до стольки я у врача" или что я в метро. Это понимается.
А вот что принципиально нужны выходные, а не отпрашиваться взрослому человеку к врачу, на свидание и пр. - включая выходные - это для меня бред, и как это решать именно в масштабе - я как раз и не понимаю.
Вот Вам эти слова понятны, и мне понятны, а ему - не понятны, и это бред и сюр, да.
Но прямщас уйти некуда, и хотя бы временно - надо вытянуть так, чтобы без особых жертв.
Большое состоит из мелочей. Человеку нужно дать понять, что у Вас есть личная жизнь и другие заботы, помимо его срочных поручений в личное время. Чем чаще Вы будете находиться "в метро" или "болеть" (или еще что-нибудь, на Ваш вкус) в нерабочие часы, тем больше шансов, что в Вас перестанут видеть безотказную рабочую лошадку. Научитесь отказывать под благовидными предлогами.
Ага, потому что он если решает работать - то все должны, иначе никак. А если "всем нормальным" - то, значит, он не нормальный, формальная логика..
А вот то, что разницу в работать и не работать он себе определяет сам, и что если ему нужно, он может пойти поспать, а я нет - это как раз не получается донести так, чтобы было услышано.
Ему сразу не интересно разговаривать, и тут же находятся другие срочные дела. Пауза шесть тактов.
Я это делаю. Причем даже не намеренно временами - стала болеть.
Но на общую массу это не влияет по итогам. Как только я возвращаюсь в зону действия - всё точно так же. Опыт не нарабатывается)
Именно так, увы.
Нормальные для меня доводы, донесённые в мирном порядке, вроде как общечеловеческие - не слышатся.
У нас - ТРУД!
итак, самым прямым текстом, эмоционально, скажите ему, что:
вы работаете на износе, и в итоге сильно сильно теряется работоспособность
таким образом падает эффективность труда
но это еще полбеды
психуете, срываетесь на родных, подругах, ваш кот весь в синяках, еще и соседям по лестничной площадке достается
и у вас скоро будет нервный срыв
потому если он хочет чтобы его работник был жив-здоров, еще и эффективен - то нужны полноценные выходные
чтобы не тратить кучу бабла на психиатров/таблетки)
инстинкт сохранения жизни уже не раз подсказывал вам увольняться, но вы любите работу и потому пока держитесь
но силы на исходе...
хотелабы бы решить этот важный для меня вопрос и остаться на работе и дальше заниматься делом и приносить прибыль предприятию
Лично я поняла, что проще недопустить, чем потом исправлять. Особенно, если официально ненормированный график и нельзя официально взять и отключить телефон на время выходных, например.
Нервный срыв уже случился, не поверите. Причем нарядно так - на рабочем месте, с выносом тела.))
Именно эти слова уже произносились. И про силы на исходе - все в курсе.
Но ситуация похожа на то, как ребёнок катит машинку, у которой уже колёсико отваливается - всё понятно, но машинка так клёво едет! Отказаться нету сил.
Человек очень увлечён своим делом. Я это дело очень красиво поддерживаю ровно так, как нужно.
Несёт..
Поздно пить боржоми в этом смысле - уже допущено.
Были обстоятельства, по которым мне пришлось брать еще доп.функции, кроме своих - тупо некому было.
А я ж всё умею. Хотя оговаривалось, что временно - но т.к. я делаю некоторые вещи лучше, чем те, кого нанимают как специалистов - всё равно всё возвращается ко мне, под разными предлогами.
Злюсь на себя, конечно, что вовремя не предотвратила. Но вот так по капельке, по капельке добавлялось - во время такой занятости кажется, вот щас доделаю - и отдохну. А всё нет и нет, и пришло понимание, что вообще никто не собирается давать передышку.
Такой сюр..
"После этого великому комбинатору оставалось только сесть на венский стул и учинить на лице сверхъестественную улыбку. Проделав все это, он посмотрел на Александра Ивановича. Но миллионер-конторщик напрягся и изобразил черт знает что: и умиление, и восторг, и восхищение, и немое обожание. И все это по поводу счастливой встречи с представителем власти. Происшедшее нарастание улыбок и чувств напоминало рукопись композитора Франца Листа, где на первой странице указано "играть быстро", на второй - "очень быстро", на третьей - "гораздо быстрее", на четвертой - "быстро как только возможно", а все-таки на пятой - "еще быстрее". "
Знакомо.
Со Штирлицами так нельзя. В смысле играть быстрее, еще быстрее..
У Штирлицев, видите ли, БИ - болевая. Я плохо себе представляю как это, ну, в деталях, что БИ - и вдруг болевая, но на внешнем уровне это выглядит дословно вот так- прыгнула на метр, а теперь скачи на 2, а теперь на 2 с половиной, а теперь срочно на три... На десять ведь все равно не подпрыгнете, а или ноги переломаете, или разобьетесь.
Поэтому регуляция высоты прыжков и скорости игры нот лежит на Достоевском.
Если есть возможность понаблюдать, как работают Достоевские - доставьте себе это удовольствие.
Вдумчиво. С полным погружением в тему. Из моего опыта - очень качественно. НО. Всегда на 25% дольше, чем среднестатистический, например, Нап.
Время превращается в вязкий кисель. И булькает малиной, как бы и само по себе, и вто же время...
Наповских методов я вам посоветовать не могу. Мне не жалко, но вы не вытянете.
Метод прост - смотрите на Штира, светясь любовью, и говорите очень раздельно и четко - я. Этого. Делать. НЕ буду. Вопроса "почему?" обычно не возникает. Штир делает и отваливает.
Спросит а чо так - тут к сожалению прилет. СЕЙЧАС не хочу. Тут отваливает чотко уже. Но вам это не подойдет. Вас ЧСка не вывезет.
Поэтому примерный поэтапный план действий.
1. Последите за речью.
Вы его своей базовой все время сами подстегиваете.
Ну не может Бале-Есь 100 раз за абзац не ввернуть - вчера, сегодня, завтра, в прошлом году , через 100 лет и тд.
В устной речи будет сложно, но хотя бы письма вычитывайте. ВООБЩЕ никаких упоминаний никаких времен и сроков. Отвечаете ЧЛьно. По существу. И никакого времени.
Потренируйтесь.
Топайте в дельту и читайте насквозь все сообщения Достов. Постарайтесь заметить отсутствие БИ. Полное, 100%е. Ахтунг вообще.
Потренируйтесь писать также.
2. Не спешите.
Ничего нигде не сгори. Постепенно, в течение 2 недель, снижайте темп.
Ваша задача - на выполнение каждого задания тратить не на 50% меньше времени, а на 25% больше.
Потренируйтесь.
Чувства.. да. У меня и так слава особы крайне эмоциональной, хотя не понятно, откуда.
Эмоции на этой работе оооочень не котируются, хотя когда прорываются - уже в неадекватном варианте.(
Я как раз пытаюсь пока избежать вот таких тирад про злость, отчаянье и пр., потому что может прорвать, а кидаться словами про увольнение в качестве шантажа я не буду, это будет значить, что пойду писать заявление, а этого прямо сейчас мне делать никак нельзя, так уж сложилось...
и отваливает.