| | Шеф- Дон. И что с ним делать? :) |
Lucero
"Гюго"
Сообщений: 85/0
|
Ситуация: шеф- Дон. Собрания проводятся невовремя, растягиваются на безобразное количество времени, при том, что много говорится не по существу. Решения меняются по несколько раз. При выяснении каких-то обстоятельств дела, ситуация "выворачивается" таким образом, что вина может быть возложена и на святого.
Что скажите, как от этого защищаться?
23 Сен 2005 11:41
|
Luska
"Робеспьер"
Сообщений: 80/0
|
23 Сен 2005 11:41 Lucero сказал(а):
Ситуация: шеф- Дон. Собрания проводятся невовремя, растягиваются на безобразное количество времени, при том, что много говорится не по существу. Решения меняются по несколько раз. При выяснении каких-то обстоятельств дела, ситуация "выворачивается" таким образом, что вина может быть возложена и на святого.
Что скажите, как от этого защищаться?
Ой не знаю... Я со своими Донами (правда не шефами) в подобных ситуациях ужасно ругаюсь, ссорюсь, обижаюсь на них... Потом мирюсь, елки-палки!....
.... Вот если бы очертить круг обязанностей - и заниматься своим делом, не обращая внимания на шефа!
23 Сен 2005 12:32
|
Lucero
"Гюго"
Сообщений: 87/0
|
23 Сен 2005 12:32 Luska сказал(а):
.... Вот если бы очертить круг обязанностей - и заниматься своим делом, не обращая внимания на шефа!
Не реально. Во-первых, для него наличие должностной инструкции у работника -побоку.
Во-вторых, изведет же! 
23 Сен 2005 12:50
|
Luska
"Робеспьер"
Сообщений: 81/0
|
23 Сен 2005 12:50 Lucero сказал(а):
Не реально. Во-первых, для него наличие должностной инструкции у работника -побоку.
Во-вторых, изведет же!
А что же делать? Знаешь, мне кажется, надо в эту темку самих Донов затащить! Пусть сами скажут, что с ними делать..... Проблема в том, что сказать-то они, может, и скажут, но в случае "приперания к стенке" все равно отвертятся  !... И сухими из воды выйдут! Эх, знаю я их брата не понаслышке!...
23 Сен 2005 13:18
|
evgen_20
"Дон Кихот"
Сообщений: 33/0
|
Да ничего с нами не надо делать, да и ничего не, получится - мы такие какие мы есть. Совет - найди себе нового начальника. Главным образом не ссориться с начальником Донов - это никогда не говорить Дону про плохо сделанную им работу, не упрекать его за мелочи, которые в делах он упускает, прояви терпение.
23 Сен 2005 21:06
|
Serile
"Дон Кихот"
Сообщений: 41/0
|
В какой сфере Дон начальник? Может это не его сфера?
Мне совсем не понятно - почему время на собраниях тянется на обсуждение посторонних вопросов. Или сотрудники от дел отвлекаются на эмоции, говорят не по существу, и трудно достичь, чтоб сосредоточились на задачи?
25 Сен 2005 17:13
|
Lucero
"Гюго"
Сообщений: 91/0
|
25 Сен 2005 17:13 Serile сказал(а):
В какой сфере Дон начальник? Может это не его сфера?
Мне совсем не понятно - почему время на собраниях тянется на обсуждение посторонних вопросов. Или сотрудники от дел отвлекаются на эмоции, говорят не по существу, и трудно достичь, чтоб сосредоточились на задачи?
Под словами "не по существу" я имею в виду, что обсуждается не суть проблемы, а темы из области "а представляете как могло бы быть..." и понеслось таааак далеко! А проблема -то ждёт своего решения. Отчего обсуждаются темы не по существу? Видимо иррациональность дает о себе знать и интуиция возможностей. Только мой вопрос здесь заключается не в выяснениях причин (они и так ясны), а в том как избежать таких ситуаций и соблюсти так называемую деловую этику.
Кстати, сотрудники предпочитают не задавать излишних вопросов и помалкивать, зная, что спровоцируют тем самым затягивание собрания ещё где-нить минут на 30 Так что не в сотрудниках дело.
25 Сен 2005 19:21
|
Luska
"Робеспьер"
Сообщений: 84/0
|
 25 Сен 2005 19:21 Lucero сказал(а):
Под словами "не по существу" я имею в виду, что обсуждается не суть проблемы, а темы из области "а представляете как могло бы быть..." и понеслось таааак далеко! А проблема -то ждёт своего решения. Отчего обсуждаются темы не по существу? Видимо иррациональность дает о себе знать и интуиция возможностей. Только мой вопрос здесь заключается не в выяснениях причин (они и так ясны), а в том как избежать таких ситуаций и соблюсти так называемую деловую этику.
Кстати, сотрудники предпочитают не задавать излишних вопросов и помалкивать, зная, что спровоцируют тем самым затягивание собрания ещё где-нить минут на 30 Так что не в сотрудниках дело.
.... Кстати, всвязи со всем этим у меня возникла идея обсудить с Донами их . Как по мне, то она хорошо работает на словах. А когда встает вопрос реализации задуманного - то ДОн старается переложить это все на чьи-то плечи. Думаю, что все-таки это не есть правило. ПОэтому мне хотелось бы привлечь к разговору ДОнов. Непонятно мне, как такая работа помогает болевой функции" href="/#Четвертая функция болевая">болевой функции Дюма..... Дюмов надо конкретикой озадачивать!.... Ну, поговорить о перспективах, . конечно)...... Запуталась
26 Сен 2005 14:03
|
grafin
"Дон Кихот"
Сообщений: 39/0
|
А когда встает вопрос реализации задуманного - то ДОн старается переложить это все на чьи-то плечи.
Вот одно из главных качеств за которые я ценю своих подчиненных. Возможность взять на себя реализацию идей шефа-Дона. Вплоть до проведения планерок. Докладывать только результаты. Но не обманывать и не приукрашивать. Потому что в гневе страшные. И тогда кто под руку попался, независимо от должностных обязанностей, бамбули сыпяться налево и направо. Но они быстро заканчиваются.
26 Сен 2005 14:15
|
Luska
"Робеспьер"
Сообщений: 87/0
|
26 Сен 2005 14:15 grafin сказал(а):
А когда встает вопрос реализации задуманного - то ДОн старается переложить это все на чьи-то плечи.
Вот одно из главных качеств за которые я ценю своих подчиненных. Возможность взять на себя реализацию идей шефа-Дона. Вплоть до проведения планерок. Докладывать только результаты. Но не обманывать и не приукрашивать.
Ясно. С таким явлением столкнулись. ТОлько когда ДОн сам свои обязательства не выполняет - как минимум обидно становится..... НО, навреное, это все-таки мой частный случай. Так что, ДОнчики, я вас все равно люблю.... любовью странной
26 Сен 2005 15:10
|
grafin
"Дон Кихот"
Сообщений: 44/0
|
26 Сен 2005 15:10 Luska сказал(а):
Вот одно из главных качеств за которые я ценю своих подчиненных. Возможность взять на себя реализацию идей шефа-Дона. Вплоть до проведения планерок. Докладывать только результаты. Но не обманывать и не приукрашивать.
Ясно. С таким явлением столкнулись. ТОлько когда ДОн сам свои обязательства не выполняет - как минимум обидно становится.....
И я сталкивался, что не выполнял. Как замкнет, все, никакие доводы не действуют. Но нас тоже надо знать. Нет результата при первой битве, надо напроситься на разговор подушам через недельку и тогда... каюсь, слаб, пересматривал свои решения.
26 Сен 2005 17:08
|
Luska
"Робеспьер"
Сообщений: 89/0
|
26 Сен 2005 17:09 grafin сказал(а):
Ясно. С таким явлением столкнулись. ТОлько когда ДОн сам свои обязательства не выполняет - как минимум обидно становится.....
И я сталкивался, что не выполнял. Как замкнет, все, никакие доводы не действуют. Но нас тоже надо знать. Нет результата при первой битве, надо напроситься на разговор подушам через недельку и тогда... каюсь, слаб, пересматривал свои решения.
Ну, да!.... Я уж немного знаю!.... Только когда каждый день дорог, и когда Гюг расстравивается, что все бестолку, то на Дона обижаешься именно из-за этой его недельки!.... Но лучше уж так, чем вообще никак....
26 Сен 2005 18:50
|
Serile
"Дон Кихот"
Сообщений: 52/0
|
26 Сен 2005 15:10 Luska сказал(а):
ТОлько когда ДОн сам свои обязательства не выполняет - как минимум обидно становится..... НО, навреное, это все-таки мой частный случай. Так что, ДОнчики, я вас все равно люблю.... любовью странной
Дон не выполняет скучные (которые не требуют изобретательности) обязательства - их перекладывает на других. А когда в обязанности входят нетипичные решения задачь - будет сам вникать и все делать сам (даже иногда не замечая сделает часть работы, которую обязаны делать другие).
26 Сен 2005 23:53
|
Freya_Pheona
"Дюма"
Сообщений: 153/0
|
Что делать с Доном?
Ну конечно дуализировать 
27 Сен 2005 00:11
|
grafin
"Дон Кихот"
Сообщений: 51/0
|
27 Сен 2005 00:11 Freya_Pheona сказал(а):
Что делать с Доном?
Ну конечно дуализировать
Эт мне скоко Дюмов тогда надо? Шеф-раз, прорабы-5, гл. бух - 1. Итого: 7. 6 мужиков и одна дамочка. Не найти.
27 Сен 2005 17:20
|
Dumashka
"Дюма"
Сообщений: 12/0
|
Шеф - ДоН (оч. хочется сказать ДоМ "советов")
Маленькие рекомендации, чтобы не нарваться на "конфликт" (от которого сам страдает, но опосля):
Сначала выслушать (можно не до конца всей тирады -иррационализм полета мысли не искореним - надо принять как дар личности), но до конца предложения конкретно касающейся вашей работы и коротенько своими словами резюмировать ЕГО мыслЮ(очень мило, с улыбочкой и глядя в глаза, Без сарказма и недовольства!!!!).
Через некоторое время (месяц, .. другой, год, .. другой) он научается говорить по-существу, так как видит что его поняли (какая прелесть-сразу) и Все(ура), а главное Вы (как исполнитель-молодец).
Борьба с забывчивость и не обязательностью - клеющиеся записочки (цветные!) с необходимыми напоминаниями, можно еще и позвонить напомнить.
Любителю вешать срочные поручения на всех (о Кзоте можно забыть навсегда) никогда не объяснить о существовании Должностных инструкций. Лучше быстро и качественно выполнить - оценит. Либо сразу ответить, что занят, действительно, важной частью вашей работы и лучше с подробностями... наскучит слушать, иногда даже забывает о своем поручении (но на сегодня, а завтра опять все с начала)
Кстати, он долго присматривается к сотрудникам, очень долго.
И возможно самое главное: никогда не хамить - в ответ (тем более прилюдно), не отвечать в грубой форме, не язвить, не возмущаться, даже когда он откровенно не прав (а это частенько бываТь и касается чаще всего Формы изложения) или не в настроении. Необходимо выслушать (а что делать?) и спокойно(!!!!) и сказать все что вы хотели, а еще лучше через 20 минут подойти с этим вопросом (когда остынет).
27 Сен 2005 18:40
|
Jumanji
"Жуков"
Сообщений: 14/0
|
мне пришлось по жизни дружить с донами, поэтому могу поделиться впечталениями об этих "милых монстрах"). во-первых, если начальник Дон - мужчина, то спорить с ним бесполезно. почему-то у ДОнов идея-фикс доминировать над теми, кого они считают слабее. бОльшую часть своих усилий ДОн тратит на то, чтобы пустить пыль в глаза. и во имя этого жертвует результативностью работы. лучше молча выслушать, скорчить умиленное лицо а потом пойти и сделать все по-своему. ни перебивать, ни критиковать публично донов не рекомендуется, потому что этим ты посягаешь на тот миф, который они успешно выстраивают вокруг себя.
с доном можно договориться наедине. но перед тем, как склонить его на свою сторону придется выслушать много раз о том, какой он прикольный и классный. и не забываем восторженно кивать в продолжение всего его монолога) и тогда возможно он сменит гнев на милость
но у этой тактики етсь один минус - таким поведением ты рискуешь убедить ДОна в том, что ты его фанат. и может дойти до того, что он будет считать тебя чуть ли не своей обственностью и без вазелину лезть в твою жизнь со своими советами и использовать как Санчо Пансу)). потом не отвертишься, разве что поссоришься.
лично я стараюсь в жизни донов избегать, а уж если попадаются - то сводить общение к минимуму и держать их на расстоянии вытянутой руки. дон никогда никого не будет ценить по-настоящему, кроме самого себя)
хотя. бывают и исключения)
27 Сен 2005 18:54
|
Freya_Pheona
"Дюма"
Сообщений: 163/0
|
27 Сен 2005 17:20 grafin сказал(а):
Эт мне скоко Дюмов тогда надо? Шеф-раз, прорабы-5, гл. бух - 1. Итого: 7. 6 мужиков и одна дамочка. Не найти.
Для дуализации достаточно одного человека, близкого и тогда сотрудникам жить станет легче...
27 Сен 2005 19:07
|
Dumashka
"Дюма"
Сообщений: 14/0
|
27 Сен 2005 19:07 Freya_Pheona сказал(а):
Для дуализации достаточно одного человека, близкого и тогда сотрудникам жить станет легче...
Самый дельный совет. Подтверждаю практикой.
28 Сен 2005 13:49
|
HastaLaVictoria
"Дон Кихот"
Сообщений: 1/0
|
23 Сен 2005 11:41 Lucero сказал(а):
Ситуация: шеф- Дон. Собрания проводятся невовремя, растягиваются на безобразное количество времени, при том, что много говорится не по существу. Решения меняются по несколько раз. При выяснении каких-то обстоятельств дела, ситуация "выворачивается" таким образом, что вина может быть возложена и на святого.
Что скажите, как от этого защищаться?
Любить таким, какой есть )
28 Сен 2005 20:11
|
Merk78
"Дон Кихот"
Сообщений: 14/0
|
Привет, что за проблемы с Доном. Я сам предприниматель.... и проблема с сотрудниками мне знакома с другой стороны....
Могу честно ответить на все вопросы, почему, как и из-за чего?
Уверен, что мне то же будет полезно знать мнение с другой стороны.
11 Окт 2005 12:06
|
|
