| Начальник Максим - что делать Дюма? |
DoLLores
"Дюма"
Сообщений: 1/0
|
Подскажите, пожалуйста, как наладить нормальную работу с подзаказным - шефом? Пока все ведет к моему увольнению - постоянная необоснованная критика в мой адрес, его истерии (может зайти в мой отдел и орать на меня при моих подчиненных), то, что в его ведении делает очень долго, при этом заданий мне сам практически не дает. Держу дистанцию, но делу это не способствует. Как наладить отношения? и как стать "своим" для Макса?
11 Сен 2007 18:40
|
tip
"Дон Кихот"
Сообщений: 42/0
|
11 Сен 2007 18:41 DoLLores сказал(а): Подскажите, пожалуйста, как наладить нормальную работу с подзаказным - шефом? Пока все ведет к моему увольнению - постоянная необоснованная критика в мой адрес, его истерии (может зайти в мой отдел и орать на меня при моих подчиненных), то, что в его ведении делает очень долго, при этом заданий мне сам практически не дает. Держу дистанцию, но делу это не способствует. Как наладить отношения? и как стать "своим" для Макса?
Натравить на него дона. КОторый разрушит систему макса
12 Сен 2007 12:14
|
DoLLores
"Дюма"
Сообщений: 2/0
|
Стать своей не самоцель, цель- наладить продуктивную работу..
Ситуация такая.. Работаю в фирме, где ген дир Макс.. Пока я находилась на более низких ступенях иерархии, мы с ним мало пересекались, ну иногда он сквозь зубы сздоровался со мной в лифте.. Потом один из собственников с одобрения ген дира назначил меня директором по развитию, т. е. его непосредственным подчиненным. В принципе по-прежнему избегаем друг друга, общаемся на планерках, где он время от времени на меня орет, но он на всех орет я близко к сердцу не воспринимаю, а по утрам понедельника мне вообще все абсолютно безразлично))При этом все, что я делаю вызывает у него мало интереса, заданий он мне не дает, иногда просто начинает цепляться к пустякам и орать. После одного крутого его наезда я к нему зашла и сказала, я знаю у меня мало опыта, Вы мне скажите, как мне все правильно делать, что я делаю не так.. На что он сказал, ты все делаешь правильно, просто тебе надо самой разбираться и набить собственных шишек.
Насколько я понимаю, он боится, что я сломаю систему, которая есть... Но на самом деле ее нет - никто в компании ничего не знает, и он в первую очередь...
У него свой круг приближенных, которым, кажется, он доверяет, и которые доносят до него информацию зачастую в извращенной форме... Например, ему говориш, давайте покупать чай для сотрудников, а он: сотрудники туалетную бумагу воруют))
А в целом у нас царит военно-разгильдяйская атмосфера.. Так он боится всего нового, что никто ничего не делает, и он в первую очередь.. Чувства времени нет вообще... полное болото
12 Сен 2007 12:15 tip сказал(а): Натравить на него дона. КОторый разрушит систему макса
Дон в наличие есть - они постоянно ругаются) А как правильно натравливать?
12 Сен 2007 13:41
|
contraste
"Дюма"
Сообщений: 116/0
|
У меня на работе один из ТОП-менеджеров отдела продаж моего бренда - Макс. Поскольку я занимаюсь рекламой этого бренда, мне приходится тесно с ним взаимодействовать и утверждать у него некоторые проекты. Поначалу был просто кошмар. Я возвращалась после совещаний с ним с горящими глазами и обещала коллегам его прибить. Меня убивали его жажада власти (любой писк по моему бренду утверждай у меня, в противном случае недовольства не оберешься) и придирчивость. Тут не такой порядок комплектаций, тут машина не того цвета и все в таком духе. При том, что у него на рекламу взгляд махрового продажника!!! В общем, спорили мы с ним ужасно. И ту часть работы, которая зависела от него, он делал очень медленно, чем меня сильно подводил. Но он никогда не повышал на меня голоса, ни одного грубого слова не сказал (при том, что по компании ходят легенды о его витиеватой матерной речи). Правда, тут есть еще важный момент - его симпатия ко мне. И когда я высказала свое отношение к его манере взаимодействия с рекламным отделом, показала ему свои эмоции, он, видимо, задумался. Через некоторое время человека как подменили! Теперь он почти во всем со мной соглашается. Если я скажу, что мне нравится, он помнется, но сделает так, как нравится мне. И очень помогает мне в работе. Поскольку, его позиция выше моей, у него больше рычагов управления, коими он и пользуется в мою пользу. Да и вообще во всем старается помочь и поддержать, если плохое настроение. В общем, из тирана превратился в моего ангела-хранителя И свою систему взаимодействия мы создали сами. Возможно потому что когда начинали взаимодействовать, мы оба были относительно новыми людьми в компании.
Доллорес, может Вам стоит попробовать ему понравиться?
12 Сен 2007 14:27
|
_drsk_
"Бальзак"
Сообщений: 120/0
|
12 Сен 2007 13:42 DoLLores сказал(а): А в целом у нас царит военно-разгильдяйская атмосфера.. Так он боится всего нового, что никто ничего не делает, и он в первую очередь.. Чувства времени нет вообще... полное болото
Дон в наличие есть - они постоянно ругаются) А как правильно натравливать?
А зачем вообще работать в такой фирме с таким боссом? Фирм на свете много...
12 Сен 2007 23:25
|
contraste
"Дюма"
Сообщений: 118/0
|
12 Сен 2007 22:27 Freelancer сказал(а): Я бы посоветовал почаще к нему подходить по каким-то конктретным вопросам.... Не "уменя мало опыта, как лучше сделать". Как лучше он не знает и знакть с его интуицией не может Зато он может выбрать один вариант из нескольких - и лучше подходить к нему с этими вариантами. Он почувствует свою важность, что все "под контролем". Тебе будет тоже проще - себя он не упрекнет в выбранном варианте и приятом решении... Вот обрати внимание на ту извращенную форму (именно форму!) донесения информации, которую он воспринимает от других. И возьми на вооружение
А вот понравиться и прочие служебнороманные вещи с максом... я бы предостерег. Может очень плохо нокчиться - реакция может быть непредсказуемой раз, и проявиться не сразу - два.
Да, как раз про конкретные варианты сказать забыла. С моим Максом это работает. Готовим несколько вариантов - один основной, на который делаются ставки, и парочку-троечку для вида, чтобы создать иллюзию свободного выбора. Он долго и пристально смотрит и выбирает, правда не всегда самый, на наш взгляд, лучший вариант И в этом случае нужно его правильно уговорить! Тут-то и нужна симпатия. Я ни в коем случае не склоняю к служебному роману или даже флирту с Максом. Нужно его просто по-человечески расположить, дать ему убедиться в твоей профессиональности, серьезности, ответственности и других положительных моментах. Может для кого-то это одно и то же, но для меня принципиально разные вещи. А еще, как мне кажется, для него важно то, что мы делаем одно общее дело, что мы заодно. И если он убедится, что вы к работе относитесь не менее серьезно, чем он, он даже начнет вам помогать.
13 Сен 2007 09:18
|
DoLLores
"Дюма"
Сообщений: 3/0
|
12 Сен 2007 23:26 _drsk_ сказал(а): А зачем вообще работать в такой фирме с таким боссом? Фирм на свете много...
Вот я в последнее время тоже все чаще об этом думаю... тока пока перспектив особых на стороне не вижу
13 Сен 2007 09:21
|
bdrFsg
"Максим"
Сообщений: 185/0
|
DoLLores хм. Вы же Дюма, "соционический эталон эстетики". Лично я падок на все красивое, вот попробуйте делать все красиво да и быть красивой, да и проекты делать красивые.. А ЧЭ не надо. ЧЭ в рабочей обстановке вызывает подозрение.
P.S. От того что Вы вдруг похорошеете не следует что Вы ему понравитесь. Просто он не видит от Вас пользы по ЧЛ. А если от человека нет толку то зачем он? Вот где-то так. А красота сама по себе полезна
13 Сен 2007 17:52
|
alladina
"Дон Кихот"
Сообщений: 76/0
|
У нас на работе начальник - Дюмка, а ее подчиненный - Макс. Я много раз присутствовала при их разборках, и могу подтвердить неуместность эмоционирования. Со стороны выглядит так, что Макс дело говорит (он ее по логике подковыривает), а она необоснованно на него бочку катит. Претензии у нее такие: маниакальная жажда власти (у Макса), каким он тоном со мной говорит, и так далее, и тому подобное. Хоть я ей и симпатизирую, но согласиться с ней не могу - работа ведь, к чему все это? Формально он всегда прав, не подкопаешься
15 Сен 2007 13:56
|
bdrFsg
"Максим"
Сообщений: 196/0
|
Формально Максы всегда правы... Базовая такая.
16 Сен 2007 19:02
|
MEDVED
"Максим"
Сообщений: 117/0
|
Надо работать, а не интриги строить. Делать развитие предприятия. Создавать планы рекламных кампаний, формировать финансовые потоки, оптимизировать налогообложение. А не натравливать кого-то на кого-то.
16 Сен 2007 19:27
|
Taube
"Дюма"
Сообщений: 6/0
|
13 Сен 2007 09:18 contraste сказал(а): С моим Максом это работает. Готовим несколько вариантов - один основной, на который делаются ставки, и парочку-троечку для вида, чтобы создать иллюзию свободного выбора. ................................................. А еще, как мне кажется, для него важно то, что мы делаем одно общее дело, что мы заодно. И если он убедится, что вы к работе относитесь не менее серьезно, чем он, он даже начнет вам помогать.
Так оно и есть. Я под непосредственным руководством Максима утруждалась семь лет и с чистой совестью могу сказать, что научил меня работать именно он. Жилы тянул, правда, будь здоров как, плюс время от времени возникало желание его удавить. Но редко и ненадолго. До сих пор сотрудничаем в свободное от основной работы время к обоюдной выгоде и с большим удовольствием.
26 Сен 2007 10:39
|
MEDVED
"Максим"
Сообщений: 140/0
|
16 Сен 2007 19:41 larisss сказал(а): Дело не интригах. Как-то я зашла к одной знакомой в гости, а она хрустальным стаканом гвоздь в почтовый ящик забивает. так вот производственные отношения Макса с Дюмой мне этот процесс и напоминают. Дюма, естесственно - хрустальный стакан
Уважаемый автор темы говорит, что она директор по развитию. Вообще-то эта должность - для Дон Кихота.
26 Сен 2007 11:17
|
contraste
"Дюма"
Сообщений: 125/0
|
26 Сен 2007 10:40 Taube сказал(а): Жилы тянул, правда, будь здоров как, плюс время от времени возникало желание его удавить. Но редко и ненадолго.
именно! периодически возникают кровожадные планы: покусать, задушить, кинуть кружкой, заказать. Был период, когда мне снились ночные кошмары с его участием Я ему открыто об этом говорю, а он переживает, что я на него так реагирую и старается загладить свою вину
26 Сен 2007 13:08
|
Taube
"Дюма"
Сообщений: 7/0
|
26 Сен 2007 13:08 contraste сказал(а): именно! периодически возникают кровожадные планы: покусать, задушить, кинуть кружкой, заказать. Был период, когда мне снились ночные кошмары с его участием Я ему открыто об этом говорю, а он переживает, что я на него так реагирую и старается загладить свою вину
Мой не переживал, мой довольно ехидно хихикал и продолжал гнуть свою линию.
26 Сен 2007 13:54
|
contraste
"Дюма"
Сообщений: 127/0
|
26 Сен 2007 13:55 Taube сказал(а): Мой не переживал, мой довольно ехидно хихикал и продолжал гнуть свою линию.
мой тоже ехидно подхихикивает, но, видимо, еще не совсем потерян для общества Его волнует, как люди к нему относятся.
26 Сен 2007 14:18
|
Taube
"Дюма"
Сообщений: 8/0
|
26 Сен 2007 14:19 contraste сказал(а): мой тоже ехидно подхихикивает, но, видимо, еще не совсем потерян для общества Его волнует, как люди к нему относятся.
Кстати, да. При всём внешнем безразличии - волнует, и даже очень. Руку на пульсе держит. ЧЭ?
26 Сен 2007 15:37
|
contraste
"Дюма"
Сообщений: 128/0
|
26 Сен 2007 15:38 Taube сказал(а): Кстати, да. При всём внешнем безразличии - волнует, и даже очень. Руку на пульсе держит. ЧЭ?
Может БЭ? И в обществе старается быть безупречно вежливым и предупредительным...
26 Сен 2007 16:14
|
bdrFsg
"Максим"
Сообщений: 242/0
|
БЭ, Дюймовочки - это все БЭ)
Во только не рассчитывайте что Макс будет всегда озабочен что про него думают другие. Он только эпизодически об этом задумывается.
26 Сен 2007 16:23
|
DoLLores
"Дюма"
Сообщений: 4/0
|
26 Сен 2007 11:17 MEDVED сказал(а): Уважаемый автор темы говорит, что она директор по развитию. Вообще-то эта должность - для Дон Кихота.
А что нам теперь только поварами работать? Я хочу может создать из своей фирмы - "эстетически" красивую, конкурентоспособную компанию, заботящуюся о своих клиентах и сотрудниках
26 Сен 2007 16:30
|
MEDVED
"Максим"
Сообщений: 142/0
|
Дюймовочки? Интересный поэтический ход. В табели о рангах: числятся как Душечки.
26 Сен 2007 16:31 DoLLores сказал(а): А что нам теперь только поварами работать? Я хочу может создать из своей фирмы - "эстетически" красивую, конкурентоспособную компанию, заботящуюся о своих клиентах и сотрудниках
Фирма должна заботится о своей прибыли (в развитии). Эстетика в российском (украинском) вульгарном капитализме пока не очень. Эстетика - снизить налоги у фирмы на 50 %.
26 Сен 2007 16:32
|
DoLLores
"Дюма"
Сообщений: 5/0
|
Проблема нашей компании в том, что она долгое время была частью холдинга, который ее содержал, а теперь перестал, а работать с клиентами Максимы по моим наблюдениям не очень могут - ген дир одного клиента, который из-за чего та возмущался, вообще чуть не побил. А клиенты - это деньги, и кто как не Дюма может придумать как понять и удовлетворять их потребности.. А снижать налоги - не задача директора по развитию, пусть этим бухгалтерия занимается.. Хотя сокращение налогов на 50% может развитию компании реально помешать с учетом роли государствав российском бизнесе
26 Сен 2007 16:47
|
Taube
"Дюма"
Сообщений: 9/0
|
26 Сен 2007 16:15 contraste сказал(а): Может БЭ? И в обществе старается быть безупречно вежливым и предупредительным...
Виновата, замечталась о шефе. Конечно же, БЭ. ЧЭ, наверное, включается, когда на него скорбно смотришь и в сотый раз напоминаешь, что тебя хвалить надо за совершаемые подвиги, хвалить, хвалить, а не смотреть сквозь пенсне взглядом завуча.
26 Сен 2007 16:47
|
contraste
"Дюма"
Сообщений: 130/0
|
26 Сен 2007 16:23 bdrFsg сказал(а): БЭ, Дюймовочки - это все БЭ)
Во только не рассчитывайте что Макс будет всегда озабочен что про него думают другие. Он только эпизодически об этом задумывается.
да это и не обязательно, главное, чтобы свои функции подзаказного исполнял .... хе-хе-хе
26 Сен 2007 16:50
|
alladina
"Дон Кихот"
Сообщений: 87/0
|
26 Сен 2007 16:47 DoLLores сказал(а): Проблема нашей компании в том, что она долгое время была частью холдинга, который ее содержал, а теперь перестал, а работать с клиентами Максимы по моим наблюдениям не очень могут - ген дир одного клиента, который из-за чего та возмущался, вообще чуть не побил. А клиенты - это деньги, и кто как не Дюма может придумать как понять и удовлетворять их потребности.. А снижать налоги - не задача директора по развитию, пусть этим бухгалтерия занимается.. Хотя сокращение налогов на 50% может развитию компании реально помешать с учетом роли государствав российском бизнесе
Ну вот видишь, даже здесь пытаешься использовать логические аргументы, а ведь твоя сила не в этом. Ты точно Дюма?
29 Сен 2007 06:47
|
DoLLores
"Дюма"
Сообщений: 6/0
|
29 Сен 2007 06:48 alladina сказал(а): Ну вот видишь, даже здесь пытаешься использовать логические аргументы, а ведь твоя сила не в этом. Ты точно Дюма?
С одной стороны, не вижу ничего особо логического в своем высказывании)).. С другой, не понимаю, почему бы Дюма не использовать логические аргументы, и если он не будет их использовать, то как донести информацию до того же Макса... Да и проблем с логикой у Дюма не должно быть.. Вообще наверна надо смотреть шире на вещи, каждый все-таки эксклюзивный человек, а не психотип.
29 Сен 2007 15:14
|
Naslund
"Гексли"
Сообщений: 11/0
|
29 Сен 2007 06:48 alladina сказал(а): Ну вот видишь, даже здесь пытаешься использовать логические аргументы, а ведь твоя сила не в этом. Ты точно Дюма?
Вполне дюймовая фраза... Я конечно понимаю что это моя колокольня, но я тут логики особо не вижу. Высказанное наблюдение..
29 Сен 2007 17:04
|
alladina
"Дон Кихот"
Сообщений: 90/0
|
29 Сен 2007 15:14 DoLLores сказал(а): С одной стороны, не вижу ничего особо логического в своем высказывании)).. С другой, не понимаю, почему бы Дюма не использовать логические аргументы, и если он не будет их использовать, то как донести информацию до того же Макса... Да и проблем с логикой у Дюма не должно быть.. Вообще наверна надо смотреть шире на вещи, каждый все-таки эксклюзивный человек, а не психотип.
Да слабоватая аргументация. Хоть я и не в теме, но слабость вижу, что уж говорить о Максе, который в теме и началник :-) На самом деле, бей лучше на эмоции, все же суггестивная у них... И, кстати, логика у Дюмов болевая-референтная, так что проблемы должны быть...
30 Сен 2007 17:47
|
alter-ego
"Дон Кихот"
Сообщений: 437/0
|
29 Сен 2007 06:48 alladina сказал(а): Ну вот видишь, даже здесь пытаешься использовать логические аргументы, а ведь твоя сила не в этом. Ты точно Дюма?
А где вы там сильную логичность увидели, уважаемая?
Бить на эмоции... а всем ли позволит Макс бить на эмоции?
Максы проверяют все временем... если вы стабильно работаете... выполняете свою работу... от вас нет никаких неожиданных выбрыков к максу... есть видимость, что вы отстаиваете максовы интересы... Тогда они меняют отношение... Начинают доверять- и тут, наверное, максы одни из самых верных друзей...
У них же ЧИ болевая... Отсюда и подозрительность эта параноидальная... Только делом подтверждать... Стабильно, причем... Не смотря на паранойю Макса...
Сложно, но можно.
30 Сен 2007 18:23
|
rHV
"Максим"
Сообщений: 7/0
|
30 Сен 2007 17:48 alladina сказал(а): На самом деле, бей лучше на эмоции...
М-да... Т. е. подчиненный до этого эмоционировал одним образом, а потом стал более напорист в этом? Как минимум, подозрение. Далее со всеми остановками вплоть до полной потери доверия.
Очень не советую.
30 Сен 2007 21:29
|
alladina
"Дон Кихот"
Сообщений: 95/0
|
30 Сен 2007 21:29 rHV сказал(а): М-да... Т. е. подчиненный до этого эмоционировал одним образом, а потом стал более напорист в этом? Как минимум, подозрение. Далее со всеми остановками вплоть до полной потери доверия.
Очень не советую.
Да Дюмы умеют. Там и раппорт прирожденный, и интонации нужные, и все дела, которые логикам и не снились. Они как раз очень способные в этом плане, если уж Доны успокаиваются, то и Максы не устоят. Другое дело, что Максов, я смотрю, драматические эмоции заводят - или я не права?
1 Окт 2007 17:01
|
Volshebniza
"Гюго"
Сообщений: 4/0
|
12 Сен 2007 12:15 tip сказал(а): Натравить на него дона. КОторый разрушит систему макса
Ну воооот... Может тогда уж найти Гама и взять его в союзники? Вообще по моим наблюдениями - надо через кого-то действовать (чтобы продержаться). Вот у меня на работе в службе контроля финансов Макс - Дюме финиш (не выживет). Дюм уж пытался уволиться несколько раз - доставали подозрения Макса. А так через меня отчетность идет (я поправляю всё аккуратно)и всё нет вопросов. Как самого Дюму успокаиваю? - выхожу от контролера и взрываюсь "ДОСТАЛ", Дюме аж страшно, пытается успокоить, уж думает, что я счас уволюсь, а я такая: "А на фиг его! Пошли чайку попьём". Пока Дюм с чаем ковыряется, я уж давно много других дел сделаю. Вот такая сказка.
1 Окт 2007 19:14
|
DSG
"Максим"
Сообщений: 267/0
|
Да все очень просто. В понимании Макса, если вы подчиненный - то не имеете права повышать голос. А вы его хотите эмоциями давить. Я бы на его месте уволил к чертовой матери вас. Поймите Дюмы, проблема в том, что вы не понимаете, что есть такое понятие, как субординация. Если я твой начальник, то я несу ответственность за все, что под моим крылом находится. И если чего пойдет не так - то и уволят меня, а не вас. Именно поэтому на вас и давят, что вы не хотите делать того, чего от вас требуется. Это бизнес, здесь нет места коллективным собраниям по советскому типу. Все жестко и чеко, либо выполняешь необходимый набор требований, либо go out, на твоем месте будет тот, кто сможет это делать. Вообще у меня много друзей Дюмов, и у всех них проблемы с начальством и работой. Не обязательно их начальники максы. Одие меняет работу каждые полгода, другую либо увольняют постоянно, либо воюет с начальством и другими сотрудниками. Проблема в чем - Дюма не могут понять, что на работе есть вещи, которые нельзя делать. Это не дома спор с друзьями там или еще где. Здесь все по-взрослому. И за каждый просчет будут спрашивать по-взрослому. Нельзя постоянно ругаться с теми, кто вам не нравится, есть понятия, такие как деловая, корпоротивная этика. Вы можите из-за ерунды устроить скандал и после этого к вам навсегда приклеется клише скандалиста например. После этого сами захотите уйти. Лучшее, что можно посоветовать дюме - это освоить такие понятия, как вежливость, субординация, корпоротивная и деловая этика. Также полезно усвоить для себя понятие команды. Это значит работать со свом начальником заодно, а не пытаться его переделать или там за спиной интриги строить. Ведь рано или поздно это станет очевидным, а вы потеряете доверие. И еще один момент - если макс вас критикует - то это значит, что действительно по-работе есть повод для критики, а не просто Макс пытается с вами счеты свести. Если вы это поймете, то все встанет на свои места.
1 Окт 2007 20:13
|
Naslund
"Гексли"
Сообщений: 13/0
|
Я такое заметил за максами и жуковыми что если вы их подчиненный, или ниже них по социальному статусу, то вы как бы уже и не совсем человек. Макс/жук выше и вы ни в коем случае не имеете права им перечить. В случае работы, это выглядит так что "интересы бизнеса важнее людей которые в этом бизнесе находяться." Извиняюсь за столь резкий пост, просто с моей колокольни это выглядит именно так.
Хотя как уже сказано, с их точки зрения Максы/Жуки берут на себя ответственность за ваши промахи.
1 Окт 2007 21:00
|
DSG
"Максим"
Сообщений: 269/0
|
1 Окт 2007 21:00 Naslund сказал(а): Я такое заметил за максами и жуковыми что если вы их подчиненный, или ниже них по социальному статусу, то вы как бы уже и не совсем человек. Макс/жук выше и вы ни в коем случае не имеете права им перечить. В случае работы, это выглядит так что "интересы бизнеса важнее людей которые в этом бизнесе находяться." Извиняюсь за столь резкий пост, просто с моей колокольни это выглядит именно так.
Хотя как уже сказано, с их точки зрения Максы/Жуки берут на себя ответственность за ваши промахи.
Почему же. Просто надо понимать, что в нахождении на работе есть опеределенные отличия от нахождения дома или еще где. Здесь есть определенный набор норм, ЕДИНЫЙ для всех без исключения людей, в том числе и максов, которые нельзя не соблюдать. Обычно они все порписаны в различных уставах фирмы. Перечить можно, но при этом нельзя забывать про: 1) Субординацию - нельзя лезть в вопросы не вашей компетенции например. Если вы начальник отдела - не вам указывать директору по его кругу обязанностей. Именно в его компетенции стоит окончательное принятие решения - значит можно только советовать, но нельзя пытаться навязать свое мнение - это противоречит понятию субординация. Если вы это игнорируете - то рискуете совершенно справедливо нарваться на неприятности. 2) Деловую этику - этично вести себя по отношению к коллегам по бизнесу и деловым партнерам. Не плести интриги за спиной у начальства и коллег, а воспринимать коллег как единую команду. Даже если коллега вам не нравится - это не повод для конфликта, вы обязаны работать с ним в единой связке, иначе это идет во вред фирме и всему делу. 3) Корпоротивную этику - понимание и принятие существующрих корпоротивных норм, единых для всех. В рабочее время должен быть приоретет проблем фирмы над своими собственными. Вам за это деньги платят. Так что по магазинам бегать и по телефону трепаться будете потом, в свое свободное время. "интересы бизнеса важнее людей, которые в этом бизнесе находяться." так и есть, в рабочее воремя Интересы бизнеса первичны, интересы работающих людей вторичны. В противном случае все вместо того, чтобы выполнять свои обязанности люди будут по магазинам бегать и по телефону трепаться. В конечном итоге бизнес развалится и всем будет плохо. Если вы ниже по статусу - это не значит, что вы не человек. Это значит, что в РАБОЧЕЕ время вы обязаны соблюдать субординацию. Приказы начальства не обсуждаются. Либо тогда лучше сразу заявление писать начинать об увольнении. На то он и начальник, что несет ответственность за дело. почему ни у кого не приходит в голову например, на футбольном поле, чтобы футболисты спорили с тренером, вместо того, чтобы просто выполнять установку. Или во время операции, чтобы ассистент спорил с хирургом? Вы себе не можите этого представить. И если будет ошибка - то виноваты будут тренер, хирург. А почему тогда вы считаете вполне нормальным спорить с начальством по, скажем, экономическим вопросам? Вы считаете они менее важны чем хирургические опереации? Просто представьте себе, что вы - ассистент, а начальник - хирург, тогда вы все поймете. В любом деле принимают решения те, кто уполномочены их принимать, а не те, кто хочет просто поспорить. Именно с этого всегда начинается такое понятие, как профессионализм в ЛЮБОМ деле, будь то фирма, операция или профессиональный футбол.
1 Окт 2007 22:00
|
Naslund
"Гексли"
Сообщений: 15/0
|
1 Окт 2007 22:01 DSG сказал(а): Почему же. Просто надо понимать, что в нахождении на работе есть опеределенные отличия от нахождения дома или еще где. Здесь есть определенный набор норм, ЕДИНЫЙ для всех без исключения людей, в том числе и максов, которые нельзя не соблюдать. Обычно они все порписаны в различных уставах фирмы. Перечить можно, но при этом нельзя забывать про: 1) Субординацию - нельзя лезть в вопросы не вашей компетенции например. Если вы начальник отдела - не вам указывать директору по его кругу обязанностей. Именно в его компетенции стоит окончательное принятие решения - значит можно только советовать, но нельзя пытаться навязать свое мнение - это противоречит понятию субординация. Если вы это игнорируете - то рискуете совершенно справедливо нарваться на неприятности. 2) Деловую этику - этично вести себя по отношению к коллегам по бизнесу и деловым партнерам. Не плести интриги за спиной у начальства и коллег, а воспринимать коллег как единую команду. Даже если коллега вам не нравится - это не повод для конфликта, вы обязаны работать с ним в единой связке, иначе это идет во вред фирме и всему делу. 3) Корпоротивную этику - понимание и принятие существующрих корпоротивных норм, единых для всех. В рабочее время должен быть приоретет проблем фирмы над своими собственными. Вам за это деньги платят. Так что по магазинам бегать и по телефону трепаться будете потом, в свое свободное время. "интересы бизнеса важнее людей, которые в этом бизнесе находяться." так и есть, в рабочее воремя Интересы бизнеса первичны, интересы работающих людей вторичны. В противном случае все вместо того, чтобы выполнять свои обязанности люди будут по магазинам бегать и по телефону трепаться. В конечном итоге бизнес развалится и всем будет плохо. Если вы ниже по статусу - это не значит, что вы не человек. Это значит, что в РАБОЧЕЕ время вы обязаны соблюдать субординацию. Приказы начальства не обсуждаются. Либо тогда лучше сразу заявление писать начинать об увольнении. На то он и начальник, что несет ответственность за дело. почему ни у кого не приходит в голову например, на футбольном поле, чтобы футболисты спорили с тренером, вместо того, чтобы просто выполнять установку. Или во время операции, чтобы ассистент спорил с хирургом? Вы себе не можите этого представить. И если будет ошибка - то виноваты будут тренер, хирург. А почему тогда вы считаете вполне нормальным спорить с начальством по, скажем, экономическим вопросам? Вы считаете они менее важны чем хирургические опереации? Просто представьте себе, что вы - ассистент, а начальник - хирург, тогда вы все поймете. В любом деле принимают решения те, кто уполномочены их принимать, а не те, кто хочет просто поспорить. Именно с этого всегда начинается такое понятие, как профессионализм в ЛЮБОМ деле, будь то фирма, операция или профессиональный футбол.
В этом и разница в наших колокольнях. С моей точки зрения все в принципе равны, в том числе на работе (болевая белая логика - иерархию вообще не вижу как таковую). То что человек мой начальник дает ему другую роль. Если я предположим программист, моя роль - писать программы. Роль моего начальника - эти программы потом продавать, или координировать действия программистов чтобы писали то что нужно. Если я не знаю что и как делает начальник, я не лезу с советами. Если же я вижу что он что-то может делать лучше, то я ему об этом сообщаю. То что человек начальник не означает что он абсолютно во всем разбираеться лучше меня.
В том же примере с футболом (я переведу на хоккей т. к. в футболе не силен) - тренер может гнать игроков играть по одной схеме которая оказываеться абсолютно неэффективна и при этом не хочет ничего менять. Например у его команды тактика дойти до центровой линии, потом закинуть шайбу на территорию противника и уже там драться за нее у борта. Только у команды противника вратарь выходит из ворот, забирает эту шайбу и передает ее своим. В результате атака захлебнулась. Игрок высказывает предположение что шайбу можно занести пасуя туда-сюда между двумя-тремя форвардами, ибо защитники в команде противника не перекрывают линии передачи а прикрывают ворота. Но этот игрок получает речь об субординации и в результате команда проигрывает... видите к чему я клоню? То что у тренера есть задача придумывать тактику, не означает что о ней не думают все остальные.
Дело в том что если человек что то говорит, у него есть что сказать по делу, я еще не встречал людей которые открывали рот чтобы повякать.
С пунктом номер 2 полностью согласен.
А вот пункт 3 - дело в том что фирма это не сборище людей с общими интересами. Это группа обслуживания интересов одного человека - владельца этой фирмы (ну или акционеров, не важно). Следовательно своими интересами я не согласен жертвовать во имя интересов другого человека который не являеться мне другом. И платят мне не за жертвование своими интересами а собственно за работу. Тоесть если я программист, то моя задача писать программы а не сидеть на рабочем месте. Если я на работе пойду в магазин потому что не в рабочее время физически не могу в него попасть, а потом дома догоню работу, то какая в этом проблема? Или если я могу трепаться по телефону так что это не идет в ущерб работе, опять же - какая проблема. То что человек не создает видимость работы еще не значит что он ее не делает.
1 Окт 2007 23:13
|
DSG
"Максим"
Сообщений: 271/0
|
1 Окт 2007 23:14 Naslund сказал(а): В этом и разница в наших колокольнях. С моей точки зрения все в принципе равны, в том числе на работе (болевая белая логика - иерархию вообще не вижу как таковую). То что человек мой начальник дает ему другую роль. Если я предположим программист, моя роль - писать программы. Роль моего начальника - эти программы потом продавать, или координировать действия программистов чтобы писали то что нужно. Если я не знаю что и как делает начальник, я не лезу с советами. Если же я вижу что он что-то может делать лучше, то я ему об этом сообщаю. То что человек начальник не означает что он абсолютно во всем разбираеться лучше меня.
В том же примере с футболом (я переведу на хоккей т. к. в футболе не силен) - тренер может гнать игроков играть по одной схеме которая оказываеться абсолютно неэффективна и при этом не хочет ничего менять. Например у его команды тактика дойти до центровой линии, потом закинуть шайбу на территорию противника и уже там драться за нее у борта. Только у команды противника вратарь выходит из ворот, забирает эту шайбу и передает ее своим. В результате атака захлебнулась. Игрок высказывает предположение что шайбу можно занести пасуя туда-сюда между двумя-тремя форвардами, ибо защитники в команде противника не перекрывают линии передачи а прикрывают ворота. Но этот игрок получает речь об субординации и в результате команда проигрывает... видите к чему я клоню? То что у тренера есть задача придумывать тактику, не означает что о ней не думают все остальные.
Дело в том что если человек что то говорит, у него есть что сказать по делу, я еще не встречал людей которые открывали рот чтобы повякать.
С пунктом номер 2 полностью согласен.
А вот пункт 3 - дело в том что фирма это не сборище людей с общими интересами. Это группа обслуживания интересов одного человека - владельца этой фирмы (ну или акционеров, не важно). Следовательно своими интересами я не согласен жертвовать во имя интересов другого человека который не являеться мне другом. И платят мне не за жертвование своими интересами а собственно за работу. Тоесть если я программист, то моя задача писать программы а не сидеть на рабочем месте. Если я на работе пойду в магазин потому что не в рабочее время физически не могу в него попасть, а потом дома догоню работу, то какая в этом проблема? Или если я могу трепаться по телефону так что это не идет в ущерб работе, опять же - какая проблема. То что человек не создает видимость работы еще не значит что он ее не делает.
Не припомню такой практики в мировом футболе, чтобы игроки спорили с тренерами. А если и так, то их просто как правило выводили из состава. Причем не только у нас, но и везде. История с Роналдиньо, лучшим игроком мира, который не играет в этом плане показательна. Интересы команды выше интересов отдельных игроков. Вы можите с этим спорить, но в таком случае вас просто выведут из состава и продадут. Это нормально. Каждый должен заниматься своим делом. Тренер - тренеровать, игроки - играть. Не их дело обсуждать тренерские замыслы. А если те окажутся плохи и команда плохо выступит в чемпионате - его просто уволят, а игроки останутся. Вот и все. Поэтому ваш пример не выдерживает никакой критики. Он может предложить чего-то тренеру, но последнее слово всегда будет за тренером, даже если тот не прав. В противном случае начентся анархия, а в футболе всегда побеждает команда, в которой каждый знает свое дело и имеет свою установку. Также в бою все слушают командира, иначе опять же анархия и дезертирство. Я понимаю, очень даже можно пофилософствовать о неральных вещах, но давайте ближе к конкретике - где вы видели, чтобы хоккеисты указывали тренеру что делать? Всегда в тайм-аутах именно тренеры диктуют игрокам кто и чего должен делать, а те просто слушают и выполняют установку. Не помню, чтобы хоть кто-то при этом начал спорить - хоть в футболе, хоть в баскетболе, хоть в хоккее. Разве что если это не дворовый футбол конечно. Тренер не равен игроку - он один, а игроков много, если каждый начнет спорить то просто начнется бардак. Также в фирме, у каждого есть свой круг обязанностей, просто необходимо каждому выполнять свое дело. Если я - начальник, то отвечаю перед акционерами - теми людьми, которые платят деньги. Если вы мой подчиненный - то вы перед ними не отвечаете, а просто делаете то, что я сочту необходимым вам поручить в соответствии с вашим кругом обязанностей. Мой круг обязанностей - не ваша проблема, поскольку я отчитываюсь только перед акционерами - они мой нальник получается соответственно. Поэтому у меня в такой ситуации есть 3 варрианта поведения: 1 - если посчитаю ваши доводы как интересное предложение по развитию - то учту их. 2 - если не посчитаю таковыми - просто проигнорирую. 3 - если вы будете настаивать, несмотря на мои возражения, будете нарушать при этом субординацию, деловую и корпоротивную этику и пр. - просто вас уволю. Почему? Если я ваш начальник - это не значит, что я разбираюсь лучше вас в каком-то конкретном деле. Но так считают люди, которые назначили меня вашим начальником - и это их право как владельцев видеть на этой должности того, кого они посчитают нужным. А их все, что интересует - чтобы бизнес процветал. Вы может и умнее меня, но у вас нет полномочий навязывать свои рекомендации по моему кругу обязанностей, поскольку вы не будете нести за это ответственности. Иными словами, не обижайтесь, но в данном случае вы - никто, просто левый советчик, потому как занимаетесь не своим делом - это путь в дилетантизм. Будь вы хоть трижды гениальным программистом. И, поверьте, не роль начальника спихивать программы, которые вы соизволите написать, так не бывает. В жизни все как раз наоборот. Начальник дает вам конкретную задачу - необходимую программу, которую вы ДОЛЖНЫ написать, и только после этого вам заплатяти деньги. Иначе кому она нужна-то будет? У меня брат програмист, я в курсе, как это все делается.
2 Окт 2007 00:10
|
DSG
"Максим"
Сообщений: 272/0
|
Насчет 3 пункта - если вы не готовы жертвовать своими интересами в рабочее время во имя интересов фирмы - в солидной фирме вас просто уволят. Надо срочно чего-то делать, а вы побежали свои проблемы решать, кто-ж это терпеть-то будет? Про то, что если не в ущерб фирме никто и не говорит, итак все понятно. Хотя и это не везде. Скажем у меня в компании отстутствие на рабочем месте свыше часа уже нуждается в том, чтобы было доложено об этом начальству. Недавно одного нарушителя уже уволили кстати. Он мог опоздать на час на работу или уйти раньше по своим собственным делам. Вопрос стоит как раз на пересечении интересов. Если вы побежите свои проблемы решать в ущерб интересам фирмы в рабочее время - то рано или поздно будьте готовым к тому, что на вас могут поставить крест. Потому, что это уже непрофессионализм. А дальше думайте сами - ставить в рабочее время как вы выражаетесь "интересы другого человека выше собственных или нет".
2 Окт 2007 00:21
|
contraste
"Дюма"
Сообщений: 133/0
|
Прочитав все вышесказанное Максимами, я пришла в выводу, что вы все слишком серьезно воспринимаете. Работа - это не армия, здесь допустимы неформальные отношения, а не только слепое подчинение иерархии и уставу. Вот в этом и сильны Дюмы. Их фоновая БЭ всегда знает, как к какому человеку можно обратиться, какие отношения с ним допустимо строить, а какие - нет. Мы просто не позволим себе лишнего с тем человеком, который отрицательно это воспримет. Поверьте, на работе можно просто общаться, просто дружить, просто жить, а не только трудиться воимя общего дела. Да и общего дела без неформальных отношений не будет! Профессионализм не в том, чтобы все положенное время проводить на работе, а в том, чтобы количество времени, проведенное сотрудником на работе не сказывалось на качестве и результатах его работы!
2 Окт 2007 14:48
|
Volshebniza
"Гюго"
Сообщений: 5/0
|
2 Окт 2007 14:48 contraste сказал(а): Прочитав все вышесказанное Максимами, я пришла в выводу, что вы все слишком серьезно воспринимаете. Работа - это не армия, здесь допустимы неформальные отношения, а не только слепое подчинение иерархии и уставу. Вот в этом и сильны Дюмы. Их фоновая БЭ всегда знает, как к какому человеку можно обратиться, какие отношения с ним допустимо строить, а какие - нет. Мы просто не позволим себе лишнего с тем человеком, который отрицательно это воспримет. Поверьте, на работе можно просто общаться, просто дружить, просто жить, а не только трудиться воимя общего дела. Да и общего дела без неформальных отношений не будет!
Представляю, как на ВАС счас МАКСЫ-то накинутся. А я Вас поддержу! И сообщу, как я их "ломаю" = адским терпением!!!! Терплю до тех пор их жадность власти, пока они не ЗАБОЛЕЮТ (!) Бац! Как их скосит, а НАДО... Тут им нужны человеческие отношения видите ли, они аж сами не доумевают!!! Со всеми может "такое" случиться, а также форс-мажоры! Не, я не злая и по болевой не бью... Да ладно, чё говорить... С начальником Максам Дюмам трудно. Это если он совсем один останется, тогда будет пытаться управлять... А так вон уволил и всё делов-то... Иыых.
Да мне и самой Дюмы ВСЁ же не по ДУШЕ - общаться мило на работе... А ещё Дюмы транжиры, чуть что, сразу покупать - а можно из старого переделать... Ну тут меня и Максы не поддержат...
Не знаю почему, но у Максов сильная привязка к субординации. Я ее тоже держу, но для меня она игра (я могу к ней и с юмором относиться, но строго среди "своих"). Новенький человек никогда во мне не увидит "панибратства" - чтобы не расхолаживался... А там уж видно будет...
2 Окт 2007 18:14
|
DSG
"Максим"
Сообщений: 273/0
|
2 Окт 2007 14:48 contraste сказал(а): Прочитав все вышесказанное Максимами, я пришла в выводу, что вы все слишком серьезно воспринимаете. Работа - это не армия, здесь допустимы неформальные отношения, а не только слепое подчинение иерархии и уставу. Вот в этом и сильны Дюмы. Их фоновая БЭ всегда знает, как к какому человеку можно обратиться, какие отношения с ним допустимо строить, а какие - нет. Мы просто не позволим себе лишнего с тем человеком, который отрицательно это воспримет. Поверьте, на работе можно просто общаться, просто дружить, просто жить, а не только трудиться воимя общего дела. Да и общего дела без неформальных отношений не будет! Профессионализм не в том, чтобы все положенное время проводить на работе, а в том, чтобы количество времени, проведенное сотрудником на работе не сказывалось на качестве и результатах его работы!
Я и не утверждал, что неформальные отношения не могут иметь место быть на работе. Как раз наоборот, и друзья могут быть, и есть, и пр. Но отношения не должны мешать делу - это главный принцип в бизнесе. И я не утверждал, что на работе нельзя жить, дружить и пр. Я пытался дать понять, что вы Дюмы слишком просто относитесь к ней. Я понимаю, что вам нравится везде чувствовать себя как дома. Но тут свои правила игры есть как и везде в жизни. Я их вкраце вам накидал. Но вам плевать на все это. Я прекрасно это знаю по своим друзьям-дюмам. Поэтому, когда в очередной раз у вас не сложится чего-то на работе - еще раз подумайте о том, что я сказал. Работа - это в некоторой степени тонкий лед, по которому надо ступать осторожно и строго обдумывать свои действия, иначе можно провалиться. Это не значит, что на работе нельзя жить, дружить, веселиться и пр. - это значит надо думать и о своем деловом имидже. Но вам больше нравится не париться на эту тему, я понимаю. Отсюда и все трудности. Например, вам иногда лучше промолчать в ситуации конфликта с тем же начальством, чем выставлять себя базарным человеком, к чему есть склонность у многих Дюм. Иногда даже можно чем-то пожертвовать ради делового имиджа. Это все понять вам конечно сложновато. Субординация - не значит, что все как в армии. Это всего лишь обозначает приоритет за принятие решения более высокого по статусу человека, который необходимо признавать. Не само решение, а именно приоритет. Если вы это не принимаете - это уже неуважение даже к самой фирме скорее, в которой вы работаете, потому как не уважаете ее принципы. Про количество времени я вообще не говорил ничего того, что вы пытаетесь мне приписать. У меня на работе график жесткий, но если что без проблем можно отпроситься, если конечно это. Я считаю это нормально. Тут скорее от специфики фирмы зависит и самой работы. но если вы трудитесь в фирме скажем - то важнее понимание приорететности проблем фирмы в рабочее время.
2 Окт 2007 20:35
|
DSG
"Максим"
Сообщений: 274/0
|
2 Окт 2007 18:15 Volshebniza сказал(а): Представляю, как на ВАС счас МАКСЫ-то накинутся. А я Вас поддержу! И сообщу, как я их "ломаю" = адским терпением!!!! Терплю до тех пор их жадность власти, пока они не ЗАБОЛЕЮТ (!) Бац! Как их скосит, а НАДО... Тут им нужны человеческие отношения видите ли, они аж сами не доумевают!!! Со всеми может "такое" случиться, а также форс-мажоры! Не, я не злая и по болевой не бью... Да ладно, чё говорить... С начальником Максам Дюмам трудно. Это если он совсем один останется, тогда будет пытаться управлять... А так вон уволил и всё делов-то... Иыых.
Да мне и самой Дюмы ВСЁ же не по ДУШЕ - общаться мило на работе... А ещё Дюмы транжиры, чуть что, сразу покупать - а можно из старого переделать... Ну тут меня и Максы не поддержат...
Не знаю почему, но у Максов сильная привязка к субординации. Я ее тоже держу, но для меня она игра (я могу к ней и с юмором относиться, но строго среди "своих"). Новенький человек никогда во мне не увидит "панибратства" - чтобы не расхолаживался... А там уж видно будет...
макс просто пытается ответственно и качественно подходить к делу. По-этому не потерпит разгильдяйства на своем участке работы, а вы принимаете это за жажду власти, сведением счетов и пр. Белая логика как главная функция таким образом пытается начать работать на благо общего дела.
2 Окт 2007 20:47
|
uzh
"Робеспьер"
Сообщений: 1/0
|
2 Окт 2007 20:48 DSG сказал(а): макс просто пытается ответственно и качественно подходить к делу. По-этому не потерпит разгильдяйства на своем участке работы, а вы принимаете это за жажду власти, сведением счетов и пр. Белая логика как главная функция таким образом пытается начать работать на благо общего дела.
Как не странно, был у меня сис админ макс- и он меня устраивал! Все железно прикрутит- не оторвешь. Но все что он пытался строить по субординации- смешно.. И ответственность за работу тоже... А уж если он что то построил - а я ему говорю- фигня, есть еще 10 способов, он выпадает в осaдoк. А самый прикол был, который добил макса- я попросил чтобы он спел на празднике 8 марта. Он покрылся пятнами и скрылся в неизвестном направлении.;-) Но власть он любит.(чего спорить)- и любит чтобы все было как он сказал.
3 Окт 2007 10:06
|
Naslund
"Гексли"
Сообщений: 23/0
|
2 Окт 2007 20:48 DSG сказал(а): макс просто пытается ответственно и качественно подходить к делу. По-этому не потерпит разгильдяйства на своем участке работы, а вы принимаете это за жажду власти, сведением счетов и пр. Белая логика как главная функция таким образом пытается начать работать на благо общего дела.
Что с точки зрения макса разгильдяйство?
С моей точки зрения это некачественно выполненная работа сама по себе, не важно по какой причине. Если работа выполнена качественно, то как это происходило мне абсолютно все равно, даже если этот истребитель собирался накуренными рабочими под градусом.
ПС - вернусь к теме про спорт. Не знаю как в футболе, но в хоккее есть 2 перерыва (между периодами). И там игроки могут сказать тренеру все что они думают о нем и его системе (не в том плане что вы подумали а в плане если что то не работает, придумать новую тактику). А то чей совет предпримут уже зависит от рациональности совета и авторитета в команде. Были прецеденты что тренеров любящих покомандовать увольняли именно за любовь покомандовать, авторитарность и нелюбовь команды к нему а не за плохое тренерство.
3 Окт 2007 10:15
|
contraste
"Дюма"
Сообщений: 135/0
|
2 Окт 2007 20:48 DSG сказал(а): Белая логика как главная функция таким образом пытается начать работать на благо общего дела.
БЛ, как главная функция, может работать на благо общего дела совсем не так, а так, как у Робиков, например. Тут дело в творческой! Пока Макс начнет думать, Роб уже все придумает и решит. А вот у Дюм БЛ референтная, так что они очень даже принимают субординацию. И работа для Дюм - не тонкой лед, они не боятся провалиться (разве что с самого начала), т. к. фоновая БЭ им этого не позволит никогда. В то время как Максам кажется, что кругом враги, с которыми нужно бороться. У нас с топ-менеджером Максом периодически бывает такой диалог: я ему говорю: "Расслабьтесь, все будет хорошо, я обо всем договорюсь, я все улажу". Он: "Расслабляться нельзя, а то съедят!" Ну кто его тут есть собрался, ёлки палки! И нечего так переживать на пустом месте (для меня оно пустое). Дюмы не плюют на правила, референтная не позволяет, они просто не усугубляют их восприятие, комфорт прежде всего!
По поводу базарности и порчи своего делового имиджа сказать могу только за себя, у меня с этим точно все ок. Про других Дюм утверждать не буду, так как не могу это обосновать ни на примерах, ни соционически.
3 Окт 2007 10:17
|
Volshebniza
"Гюго"
Сообщений: 6/0
|
На благо общего дела? Это хорошо сказано, но не все именно так могут ВИДЕТЬ ситуацию. За разъяснение спасибо - это хорошо!
3 Окт 2007 12:59
|
contraste
"Дюма"
Сообщений: 137/0
|
3 Окт 2007 10:06 uzh сказал(а): Как не странно, был у меня сис админ макс- и он меня устраивал! Все железно прикрутит- не оторвешь. Но все что он пытался строить по субординации- смешно.. И ответственность за работу тоже... А уж если он что то построил - а я ему говорю- фигня, есть еще 10 способов, он выпадает в осaдoк. А самый прикол был, который добил макса- я попросил чтобы он спел на празднике 8 марта. Он покрылся пятнами и скрылся в неизвестном направлении.;-) Но власть он любит.(чего спорить)- и любит чтобы все было как он сказал.
похоже на отношения моего непосредственного начальника Роба и Макса. Роб периодически над ним глумится, а Макс в ужасе
3 Окт 2007 13:08
|
bdrFsg
"Максим"
Сообщений: 252/0
|
В общем смотрите статистику.. почему-то среди действительно успешных людей в бизнесе Максов побольше Дюм и Гекслей.
Так что Дюма надо просто работать. Или уволят. Кому нужны такие "работнички".
DSG +1.
3 Окт 2007 13:36
|
contraste
"Дюма"
Сообщений: 139/0
|
3 Окт 2007 13:37 bdrFsg сказал(а): В общем смотрите статистику.. почему-то среди действительно успешных людей в бизнесе Максов побольше Дюм и Гекслей.
Так что Дюма надо просто работать. Или уволят. Кому нужны такие "работнички".
DSG +1.
"Успешный в бизнесе" и "ценный сотрудник" - это раные понятия. Да и бизнес бизнесу рознь. Представьте Макса в рекламе Кого еще уволят...
3 Окт 2007 14:20
|
uzh
"Робеспьер"
Сообщений: 2/0
|
3 Окт 2007 13:37 bdrFsg сказал(а): В общем смотрите статистику.. почему-то среди действительно успешных людей в бизнесе Максов побольше Дюм и Гекслей.
Так что Дюма надо просто работать. Или уволят. Кому нужны такие "работнички".
DSG +1.
Да, и после этого они говорят что скромные... Я думаю счастливых дюм и геков не больше чем максов. Просто дюмы сидят на диване а Максы- успешно вкалывают и чинят дюмам трубы :-)
3 Окт 2007 14:45
|
Naslund
"Гексли"
Сообщений: 26/0
|
3 Окт 2007 13:37 bdrFsg сказал(а): В общем смотрите статистику.. почему-то среди действительно успешных людей в бизнесе Максов побольше Дюм и Гекслей.
Так что Дюма надо просто работать. Или уволят. Кому нужны такие "работнички".
DSG +1.
Для начала потому что этот бизнес и дюмам и гекслям к одному месту... Ну скажите, зачем мне идти в бизнес? Что я там забыл? Строгий регламент и контроль всего что я делаю? Я вот неплохо себя чуствовал работая в кафешке, хотя для макса хуже этого по статусу наверное будет только работа мусорщиком. А вообще планирую фрилансить фотографом пока получу Магистра и PHD по психологии...
3 Окт 2007 22:08
|
DSG
"Максим"
Сообщений: 276/0
|
А у нас недавно уволили Роба. Тот любил в шлёпках по компании шастать, летом в шортах ходил, когда по пятницам свободная форма одежды - вообще в майке приходил. А фирма серьезная, деловая форма одежды и все такое. Ну, пока все свои никто не обращал внимания, даже из начальства. А еще надевал черные очки и спал на работе, чтоб глаз не видно было. Один раз его за этим застукали. А тут приезжает с Москвы Большой начальник от владельцев компании и спрашивает у нас - что это за крендель, что мимо меня в шлёпках проскакал? На следующий день его уволили. Вот вам и тонкий лёд. Вопрос не в одежде, а в имидже в данном случае. Его имидж не вязался с имиджем компании. Ну пошлют его на важное мероприятие встретиться с деловыми людьми, а он в шлепках и маечке - из-за такой ерунды просто сделка может сорваться, ибо те подумаю псих, а мы ему бабки доверяй. А Дюма мог бы еще похлеще выкинуть чего, я не сомневаюсь. )))
3 Окт 2007 22:18
|
Pauline_Overdriven
"Есенин"
Сообщений: 214/0
|
11 Сен 2007 22:15 Freelancer сказал(а): Как человек, достаточно плотно изучавший Максов скажу... Если речь идет об отношениях на работе, "своим" для Макса нельзя стать _никак_. Со слабой этикой и интуицией они постоянно опасаются что их подсидят, используют и т. д.
думаю, Вы правы. правда, у меня был случай... работала под началом Макса... но на работу он меня привел. я уже была своей, и причем в доску. так вот он меня от всех закрывал широкой грудью и внушительно так(хотя и спокойно) всем(даже нашему общему начальству) советовал не лезть ко мне со всякой фигней.
автор, может есть способ стать ему "своим" вне работы?
3 Окт 2007 22:33
|
Naslund
"Гексли"
Сообщений: 28/0
|
К чему я собственно пишу в этой ветке... У меня отец - Дюм. И как раз в бизнесе. Точнее сначала был филологом, как и полагаеться любому правильному дюму. Потом ему это надоело, поехал в штаты (повезло, прошел по халявной программе) и переучился на финансового аналитика... Потом переехал сюда (в Канаду). Очень долго искал работу... не потому что ее нету или ему не давали, а потому что в этой сфере это и есть одни "серьезные компании в костюмчиках, в 8 утра на работе и без опозданий." В конце концов нашел - один дон как раз решил открыть свою контору...
Что я скажу - бардак там конкретный, даже наверно я такой бардак навести не смогу. Зато все довольны... Отец на пару с робом и балем модели рынков строят всякие, дон ищет клиентов, а потом дюм берет и уговаривает их вложить деньги именно ему. И все это в сандалях, шортах и маечке. Правда пару раз приходилось одевать костюм... таким злым я его редко видел
3 Окт 2007 22:43
|
DSG
"Максим"
Сообщений: 277/0
|
3 Окт 2007 10:16 Naslund сказал(а): Что с точки зрения макса разгильдяйство?
С моей точки зрения это некачественно выполненная работа сама по себе, не важно по какой причине. Если работа выполнена качественно, то как это происходило мне абсолютно все равно, даже если этот истребитель собирался накуренными рабочими под градусом.
ПС - вернусь к теме про спорт. Не знаю как в футболе, но в хоккее есть 2 перерыва (между периодами). И там игроки могут сказать тренеру все что они думают о нем и его системе (не в том плане что вы подумали а в плане если что то не работает, придумать новую тактику). А то чей совет предпримут уже зависит от рациональности совета и авторитета в команде. Были прецеденты что тренеров любящих покомандовать увольняли именно за любовь покомандовать, авторитарность и нелюбовь команды к нему а не за плохое тренерство.
Да, но где гарания, что результат будет хорошим, если уже видишь, что чего-то делается не так? В этом и состоит работа начальника, тренера и т. д., чтобы проконтролировать весь процесс и в случае чего оперативненько внести необходимые коррективы, которые приведут к положительному результату. В этом и состоит искусство на данных постах. именно поэтому за качественными трененрами и начальниками везде гоняются и перекупают друг у друга за любые деньги. Например -можно вовремя сделать замену или подсказать чего-то.
Что касается спорта - за нелюбовь было - достаточно вспомнить увольнение Садырина на ЧМ, еще тогда сборная СССР была. Уникальный случай в мировой практике, когда игроки сняли тренера. Итог плачевен. За остальное - не припомню. Спрашивают всегда с результата. Если команда на ходу и показывает хорошие результаты - то акционеры никогда не пойдут на увольнение тренера, каким бы он ни был тираном. Наоборот хвалить будут. Вспомните Морозова, Бескова, у последнего игроки стонали просто, а вот Спартак тогдашний был непобедим. Так что это не важно, главное - результаты, и по ним и только по ним спрашивают. В перерыве игроки не могут сказать, что они думают о системе и о нем - такие беседы если и могут проводиться, правда сомневаюсь, что у них не будет затем серьезных последствий - то только с глазу на глаз и никак не во время матча, иначе они подрывают авторитет тренера и дестабилизируют обстановку в команде, это вам любой спортсмен из командных видов спорта скажет. А если подобное и происходит - то игрок рано или поздно изгоняется, иначе это очень плохо всегда сказывается на результатах, поэтому тренеры всегда такие явления давят в зародыше. Не дело игрока обсуждать тактику - это вам любой профессиональный игрок скажет. В этом и заключается профессионализм - делать профессионально свое дело и не лезть в чужое, где есть другой профессионал своего дела. Иначе получается бардак, результат чего не заставит себя ждать.
3 Окт 2007 22:46
|
DSG
"Максим"
Сообщений: 278/0
|
3 Окт 2007 22:43 Naslund сказал(а): К чему я собственно пишу в этой ветке... У меня отец - Дюм. И как раз в бизнесе. Точнее сначала был филологом, как и полагаеться любому правильному дюму. Потом ему это надоело, поехал в штаты (повезло, прошел по халявной программе) и переучился на финансового аналитика... Потом переехал сюда (в Канаду). Очень долго искал работу... не потому что ее нету или ему не давали, а потому что в этой сфере это и есть одни "серьезные компании в костюмчиках, в 8 утра на работе и без опозданий." В конце концов нашел - один дон как раз решил открыть свою контору...
Что я скажу - бардак там конкретный, даже наверно я такой бардак навести не смогу. Зато все довольны... Отец на пару с робом и балем модели рынков строят всякие, дон ищет клиентов, а потом дюм берет и уговаривает их вложить деньги именно ему. И все это в сандалях, шортах и маечке. Правда пару раз приходилось одевать костюм... таким злым я его редко видел
Дык никто не спорит, на то он и тонкий лед - не знаешь, где треснет, а где нет. Сколько фирм ваш папа сменил, пока не нашел нужного варрианта? То то и оно, что много. Вы уверены, что все дюмы будут хотябы столь же везучими? Я сомневаюсь.
3 Окт 2007 22:56
|
DSG
"Максим"
Сообщений: 279/0
|
3 Окт 2007 10:18 contraste сказал(а): БЛ, как главная функция, может работать на благо общего дела совсем не так, а так, как у Робиков, например. Тут дело в творческой! Пока Макс начнет думать, Роб уже все придумает и решит. А вот у Дюм БЛ референтная, так что они очень даже принимают субординацию. И работа для Дюм - не тонкой лед, они не боятся провалиться (разве что с самого начала), т. к. фоновая БЭ им этого не позволит никогда. В то время как Максам кажется, что кругом враги, с которыми нужно бороться. У нас с топ-менеджером Максом периодически бывает такой диалог: я ему говорю: "Расслабьтесь, все будет хорошо, я обо всем договорюсь, я все улажу". Он: "Расслабляться нельзя, а то съедят!" Ну кто его тут есть собрался, ёлки палки! И нечего так переживать на пустом месте (для меня оно пустое). Дюмы не плюют на правила, референтная не позволяет, они просто не усугубляют их восприятие, комфорт прежде всего!
По поводу базарности и порчи своего делового имиджа сказать могу только за себя, у меня с этим точно все ок. Про других Дюм утверждать не буду, так как не могу это обосновать ни на примерах, ни соционически.
Парадокс, но проваливаются под лед как раз те, кто не боится туда провалиться. Рыбаки там разные и прочие авантюристы. О чем и речь, каждый неверный шаг может стать последним. Одно не вовремя сказанное слово может поставить крест на вашей карьере. Это и есть тонкий лед. А Дюма может выпалить таких слов с десяток и даже не понять, что он уже своими же руками сам себя приговорил. И все из-за ерунды. Бизнес всегда связан с осторожностью. Это как рыбалка. одно резкое движение - и рыба сбежала, контракт потерян и т. д., а все шишишки потом на вас летят.
3 Окт 2007 23:06
|
Znakomstva
"Дон Кихот"
Сообщений: 4/0
|
Ерунда это всё ребята, ерунда.
На самом деле главное - ИСКРЕННОСТЬ И ЧЕСТНОСТЬ.
Для Альфийца - особенно.
Поэтому я не понимаю таких вопросов - "Как вести себя с начальником-Максом?" - да как и со всеми!!!
Наорёт и уволит? Пускай. Вы выяснили, что вы не сработаетесь, что вы не подходите друг другу в работе раньше, а не позже. И у подчинённого и у начальника появляется время на то, чтобы найти себе работу и работника соответственно, и этого времени не было, бы, тяни они резину.
Если есть материальная зависимость от работы - тут ситуация другая, но здесь тогда надо учитывать, что цель скорее заработать какие-то деньги, чтобы можно было спокойно искать работу, а не делать, скажем карьерный рост.
Т. е. здесь
1. Материальная независимость от нынешней работы 2. Искренность и честность
залог успеха, ИМХО, кто бы ни был начальником.
3 Окт 2007 23:07
|
DSG
"Максим"
Сообщений: 280/0
|
3 Окт 2007 14:46 uzh сказал(а): Да, и после этого они говорят что скромные... Я думаю счастливых дюм и геков не больше чем максов. Просто дюмы сидят на диване а Максы- успешно вкалывают и чинят дюмам трубы :-)
Кстати, водопроводчики сейчас нехило деньгу зашибают. А те, кто только на диванах сидят - рискуют просидеть на них всю жизнь и протереть дыры на отдельно взятых мягких частях. А при чем тут скромость - я совсем не понял если честно.
3 Окт 2007 23:11
|
DSG
"Максим"
Сообщений: 281/0
|
3 Окт 2007 23:08 Znakomstva сказал(а): Ерунда это всё ребята, ерунда.
На самом деле главное - ИСКРЕННОСТЬ И ЧЕСТНОСТЬ.
Для Альфийца - особенно.
Поэтому я не понимаю таких вопросов - "Как вести себя с начальником-Максом?" - да как и со всеми!!!
Наорёт и уволит? Пускай. Вы выяснили, что вы не сработаетесь, что вы не подходите друг другу в работе раньше, а не позже. И у подчинённого и у начальника появляется время на то, чтобы найти себе работу и работника соответственно, и этого времени не было, бы, тяни они резину.
Если есть материальная зависимость от работы - тут ситуация другая, но здесь тогда надо учитывать, что цель скорее заработать какие-то деньги, чтобы можно было спокойно искать работу, а не делать, скажем карьерный рост.
Т. е. здесь
1. Материальная независимость от нынешней работы 2. Искренность и честность
залог успеха, ИМХО, кто бы ни был начальником.
Да не нужно вам науки, чтобы с максом-начальником сработаться. Просто надо хорошо делать свое дело, немножко уважения, поменьше сплетничать и не иметь слишком длинного носа по поводу его круга обязанностей. Иными словами, будьте Леди и Джентельменами, хорошими товарищами и трудягами, и все будет тип-топ.
3 Окт 2007 23:19
|
Naslund
"Гексли"
Сообщений: 29/0
|
3 Окт 2007 22:56 DSG сказал(а): Дык никто не спорит, на то он и тонкий лед - не знаешь, где треснет, а где нет. Сколько фирм ваш папа сменил, пока не нашел нужного варрианта? То то и оно, что много. Вы уверены, что все дюмы будут хотябы столь же везучими? Я сомневаюсь.
Ни одной не сменил. Просто когда приходил на интервью и видел что там солидная фирма где все в костюмах - сразу и уходил. Про всех дюмов говорить не могу, но согласен что лично ему повезло. Сейчас вообще половину работы из дому делает, лежа на диване в обнимку с котом и ноутбуком.
Просто не понимаю вот этой точки зрения - человек обязан во что бы то ни стало держаться за ту работу что у него есть и терпеть унижения от начальника. Ведь Znakomstva в самом деле прав - зачем автору темы терпеть эту работу. Даже не обязательно сразу уходить. Можно потерпеть не много, найти другую и уйти. Даже не обязательно хлопать дверью.
3 Окт 2007 23:25
|
Naslund
"Гексли"
Сообщений: 30/0
|
3 Окт 2007 23:19 DSG сказал(а): Да не нужно вам науки, чтобы с максом-начальником сработаться. Просто надо хорошо делать свое дело, немножко уважения, поменьше сплетничать и не иметь слишком длинного носа по поводу его круга обязанностей. Иными словами, будьте Леди и Джентельменами, хорошими товарищами и трудягами, и все будет тип-топ.
В том то и дело что с точки зрения иррационального этика это выглядит примерно как "быть роботом." Человек - не робот. Он хочет поговорить с другими работниками (т. е. "посплетничать"), он тоже человек, и уважение должно быть двустороннее - что к начальнику что к работнику от начальника, и у него тоже есть свое мнение по работе.
3 Окт 2007 23:29
|
uzh
"Робеспьер"
Сообщений: 3/0
|
3 Окт 2007 23:11 DSG сказал(а): Кстати, водопроводчики сейчас нехило деньгу зашибают. А те, кто только на диванах сидят - рискуют просидеть на них всю жизнь и протереть дыры на отдельно взятых мягких частях. А при чем тут скромость - я совсем не понял если честно.
И не поймешь... к сожалению... Просто все максы уверены, что 90 процентов работы делаются ими.. А не отделом. или коллективом. И что они самые ценные, (что совсем не так). И донести до них это- бесполезно. А то что можно на диване сидеть, караоке петь и при этом деньги зарабатывать -... увы... мимо...
4 Окт 2007 11:18
|
DSG
"Максим"
Сообщений: 282/0
|
4 Окт 2007 11:19 uzh сказал(а): И не поймешь... к сожалению... Просто все максы уверены, что 90 процентов работы делаются ими.. А не отделом. или коллективом. И что они самые ценные, (что совсем не так). И донести до них это- бесполезно. А то что можно на диване сидеть, караоке петь и при этом деньги зарабатывать -... увы... мимо...
С чего вы взяли? Даже если отдельный Макс так и считает, он вам об этом никогда не скажет, потому как это этически безграмотно. Причем не понял, что донести-то, если он вам ничего не говорят об этом? А думать человек может все, что угодно. На то они и мысли, чтобы думать, что тебе хочется, не спрашивая ни у кого разрешения. Если вам интересно, о чем думают максы, научитесь читать мысли. А говорить, что макс там думает или считает о себе и других бездокозательно, следовательно глупо. Я тоже могу сказать например, что все Робы только и думают, как бы всех поубивать например. Попробуй докажи, что это не так. Про караоке и диван - почему же, допускаю. Только это не имеет отношения к бизнесу в общем понимании. Так, частные заработки одиночек. Можно например выйти к метро, сесть на паперть, положить шляпу, ничего не делать и неплохо подработать.
4 Окт 2007 12:22
|
DSG
"Максим"
Сообщений: 283/0
|
3 Окт 2007 23:26 Naslund сказал(а): Ни одной не сменил. Просто когда приходил на интервью и видел что там солидная фирма где все в костюмах - сразу и уходил. Про всех дюмов говорить не могу, но согласен что лично ему повезло. Сейчас вообще половину работы из дому делает, лежа на диване в обнимку с котом и ноутбуком.
Просто не понимаю вот этой точки зрения - человек обязан во что бы то ни стало держаться за ту работу что у него есть и терпеть унижения от начальника. Ведь Znakomstva в самом деле прав - зачем автору темы терпеть эту работу. Даже не обязательно сразу уходить. Можно потерпеть не много, найти другую и уйти. Даже не обязательно хлопать дверью.
Я понимаю, вас это просто напрягает. А нам это даже нравится. Когда есть четкие, единые для всех правила игры - то проще созидать, так как знаешь, что хорошо, а что плохо. И не допустишь просчета. Знаешь, чего можно, а чего нет. Например, в футболе нельзя играть руками. Никому. А иначе какая игра получится, если не будет четкого судейства? Только дворовый. Мы и воспринимаем работу как некую интересную игру, где есть свои правила. Это же только интересно, окунаться в другой мир со своими правилами игры, будь то бизнес или там футбол. А по-нашему получается так. Есть правила не трогать мяч руками. А тут появляется какой-то перец, который хватает мяч руками и бежит к чужим воротам. Ну что это за футбол получится? Сразу штрафной, пенальти, удаление с поля. Если вы это поймете, что правила игры все же есть, и будете к ним относиться как к футбольным правилам - то не придется и фирму менять.
4 Окт 2007 12:33
|
DSG
"Максим"
Сообщений: 284/0
|
3 Окт 2007 23:30 Naslund сказал(а): В том то и дело что с точки зрения иррационального этика это выглядит примерно как "быть роботом." Человек - не робот. Он хочет поговорить с другими работниками (т. е. "посплетничать"), он тоже человек, и уважение должно быть двустороннее - что к начальнику что к работнику от начальника, и у него тоже есть свое мнение по работе.
Поговорить конечно надо, как же без этого. Это даже нужно. А вот зачем сплетничать? Это же безнравственно, тем более мужчина-сплетник - это уж как-то не совсем мужчина получается... А уважение должно быть двусторонним, согласен, но вот мужчин-сплетников как-то тяжелоывато уважать, уж извините.
4 Окт 2007 12:45
|
El_sabio
"Максим"
Сообщений: 55/0
|
4 Окт 2007 11:19 uzh сказал(а): И не поймешь... к сожалению... Просто все максы уверены, что 90 процентов работы делаются ими.. А не отделом. или коллективом. И что они самые ценные, (что совсем не так). И донести до них это- бесполезно. А то что можно на диване сидеть, караоке петь и при этом деньги зарабатывать -... увы... мимо...
Как-то вы уж очень обобщаете о максах. Неужели все? Я вот так не думаю... Но чувствую, в большенстве случаев, что я могу работу сделать сам, качественней и в положенный срок. Не скажу что всегда это верно, но...
4 Окт 2007 13:11
|
El_sabio
"Максим"
Сообщений: 56/0
|
Если говорить ою отношениях Макс и Дюма - у меня есть опыт положительного "сосуществования" на работе и в семье. Макс (т. е. я) несколько раз обижал Дюму. Хотя с моей "колокольни" вроде бы ничего "такого" и не было. Потом я понял, на какие "грабли" наступаю, стал более мягким и уступчивым. А Дюма... главное быть самим собой, всё остальное (с точки зрения соционики), для построения хороших отношений, у вас есть. Допускаю, что ваш начальник не очень "развит" как личность (не путать с черной сенсорикой). Т. е. у него "свои тараканы" в голове, а тут соционика бессильна.
4 Окт 2007 13:23
|
Volshebniza
"Гюго"
Сообщений: 8/0
|
4 Окт 2007 13:11 El_sabio сказал(а): Как-то вы уж очень обобщаете о максах. Неужели все? Я вот так не думаю... Но чувствую, в большенстве случаев, что я могу работу сделать сам, качественней и в положенный срок. Не скажу что всегда это верно, но...
А мне приходилось МАКСОВ на работе заменять!! Вот были американские горки - забавно!!!! Мой совет: тут главное перетерпеть и не вспылить в самый первый момент, пока еще не всё догнал, чё Макс говорит... А так они ведь всё разъясняют: 1. если ты придешь и спросишь КАК СДЕЛАТЬ? Скажут: А ты хочешь, чтоб я за тебя сделал, - и сразу - за тебя я не буду и не должен - и взглядом убъет. 2. А если придешь с готовым решением/бумажкой, но неправильной - покажут 1 раз как НАДО(иногда даже больше!)и считай за тебя всё же сделали, но будут полагать, что научили "на будущее" так сказать. И они действительно в этом терпеливей, чем можно предполагать. Насчет болтовни и Максы "пробалтываются", как кого-нибудь заценят /я прям валяюсь/... Чаще с негативной окраской.
Насчет 90% выполняемой Максами работой - бывает такое, по крайней мере мне тоже так казалось. Но женщины-Максы видя труженников, даже защищают их перед другими (хоть и не всегда своими силами). И пытаются наладить условия "труда". Ну а за себя-то сами точно могут постоять. И еще я видела, как Макс наорёт, а сотрудник ему и ответить ничё не может, как рыба... поворачивается и уходит, а с исправлениями возвращаться боится. А макс сидит со мной и говорит: Ну и чё я на него так наорал? Он ведь и не виноват, бюджет не только им согласовывается. И смеяться начинает. А потом снова в ЖЕЛЕЗНОЙ МАСКЕ СИДИТ. Я прям в осадке - БОЛЬШОЙ РЕСПЕКТ СО МНОЙ СЛУЧИЛСЯ. Потом ходила всех успокаивала (причём самого Макса не выдала).
4 Окт 2007 13:35
|
DSG
"Максим"
Сообщений: 285/0
|
4 Окт 2007 13:36 Volshebniza сказал(а): А мне приходилось МАКСОВ на работе заменять!! Вот были американские горки - забавно!!!! Мой совет: тут главное перетерпеть и не вспылить в самый первый момент, пока еще не всё догнал, чё Макс говорит... А так они ведь всё разъясняют: 1. если ты придешь и спросишь КАК СДЕЛАТЬ? Скажут: А ты хочешь, чтоб я за тебя сделал, - и сразу - за тебя я не буду и не должен - и взглядом убъет. 2. А если придешь с готовым решением/бумажкой, но неправильной - покажут 1 раз как НАДО(иногда даже больше!)и считай за тебя всё же сделали, но будут полагать, что научили "на будущее" так сказать. И они действительно в этом терпеливей, чем можно предполагать. Насчет болтовни и Максы "пробалтываются", как кого-нибудь заценят /я прям валяюсь/... Чаще с негативной окраской.
Насчет 90% выполняемой Максами работой - бывает такое, по крайней мере мне тоже так казалось. Но женщины-Максы видя труженников, даже защищают их перед другими (хоть и не всегда своими силами). И пытаются наладить условия "труда". Ну а за себя-то сами точно могут постоять. И еще я видела, как Макс наорёт, а сотрудник ему и ответить ничё не может, как рыба... поворачивается и уходит, а с исправлениями возвращаться боится. А макс сидит со мной и говорит: Ну и чё я на него так наорал? Он ведь и не виноват, бюджет не только им согласовывается. И смеяться начинает. А потом снова в ЖЕЛЕЗНОЙ МАСКЕ СИДИТ. Я прям в осадке - БОЛЬШОЙ РЕСПЕКТ СО МНОЙ СЛУЧИЛСЯ. Потом ходила всех успокаивала (причём самого Макса не выдала).
Как-то не типично, больше на Штира похоже. Тот поорать любит. А Горький скореее будет занудствовать, а если уж заорет, что бывает очень-очень редко, не каждому это суждено увидеть явление - то вы запомните это на всю оставшуюся жизнь.
4 Окт 2007 13:51
|
Volshebniza
"Гюго"
Сообщений: 10/0
|
4 Окт 2007 13:52 DSG сказал(а): Как-то не типично, больше на Штира похоже. Тот поорать любит.
Ну это уж Вы извините, потому что это в моем пересказе: я же Гюг (преувеличиваю сорри! Для меня занудство (но оно такое интонационно жесткое со всякими логическими паузами) РАВНО наезд/крик/ужас! Вот. гы гы гы.
4 Окт 2007 14:15
|
bdrFsg
"Максим"
Сообщений: 253/0
|
Значит так. Хотите ЭТУ роботу - делаете свое дело - как сказал DSG.
Не хотите ЭТУ работу - ищите другую.
Весь ответ на тему две строчки занял.
4 Окт 2007 14:17
|
Volshebniza
"Гюго"
Сообщений: 11/0
|
4 Окт 2007 13:52 DSG сказал(а): А Горький скореее будет занудствовать, а если уж заорет, что бывает очень-очень редко, не каждому это суждено увидеть явление - то вы запомните это на всю оставшуюся жизнь.
Слышала часто как Максы на маму и на мужей "орут" - и это уж точно похоже на крик.
4 Окт 2007 14:19
|
uzh
"Робеспьер"
Сообщений: 4/0
|
4 Окт 2007 14:18 bdrFsg сказал(а): Значит так. Хотите ЭТУ роботу - делаете свое дело - как сказал DSG.
Не хотите ЭТУ работу - ищите другую.
Весь ответ на тему две строчки занял.
А лучше увольте нафиг макса, чтоб не выпендривался, показав его узость и не гибкость. перед начальством. Или напрягите его этикой.- сам смоется. Не фиг работу терять из за всяких максов.
4 Окт 2007 14:47
|
Volshebniza
"Гюго"
Сообщений: 12/0
|
4 Окт 2007 14:48 uzh сказал(а): А лучше увольте нафиг макса, чтоб не выпендривался, показав его узость и не гибкость. перед начальством. Или напрягите его этикой.- сам смоется. Не фиг работу терять из за всяких максов.
Макс не сдаст своих позиций легко особенно если его статус выше.
4 Окт 2007 15:04
|
DSG
"Максим"
Сообщений: 286/0
|
4 Окт 2007 14:19 Volshebniza сказал(а): Слышала часто как Максы на маму и на мужей "орут" - и это уж точно похоже на крик.
Все может быть, но это я считаю не ТИМно, а общекультурно скорее. У нас вообще проблемы с проявлением эмоций, а если и хочется поорать, то этика не позволяет. Скорее горький будет ходить и монотонным голосом лекции читать. А вот спровоцировать, чтобы на тебя орали - это бывает, честно признаюсь, мои шуточки иногда носят такой характер. А уж коли человек чувством юмора обделен, то еще веселее его подкалывать. Я лично не ору на членов семьи и не собираюсь этого делать в будущем. А вот позанудствовать и лекции почитать люблю. Особенно приятно смотреть, какие кислые у всех становятся рожи при этом, как будто у младенца конфетку отобрали. ))
4 Окт 2007 20:43
|
DSG
"Максим"
Сообщений: 287/0
|
4 Окт 2007 14:48 uzh сказал(а): А лучше увольте нафиг макса, чтоб не выпендривался, показав его узость и не гибкость. перед начальством. Или напрягите его этикой.- сам смоется. Не фиг работу терять из за всяких максов.
Вы и понятия не имеете, какие гибкие могут быть максы и есть на самом деле. Это все из-за нашей внутренней ранимости, благодаря ей развивается какое-то внутреннее чувство. Просто спасение утопающих - дело рук самих утопающих. Поэтому, если у тебя проблемы - ты должен сам об этом сказать, а не ждать, что макс или еще кто-то об этом должен догадываться и твои проблемы решать. Скорее всего я сразу все пойму, но и виду не подам, что врубаюсь в тему. Особенно, если вы из любителей интриг, кои сразу же автоматически записываются в чужие. Ну а коли вы скажите об этом - тогда конечно, как добрый типа товарищ поможем, из вежливости. А вот если у близкого человека проблемы - то я сразу это пойму - просто прочитаю ситуацию логически и обязательно постараюсь помочь. Поэтому, делайте выводы для себя, что вам выгодней. Быть с нами своими или чужими. Для первых - экзклюзивная помощь, гибкость и вообще многое из того хорошего, чего вы и представить не можите, для вторых - дежурная вежливая улыбка, не гибкость, вежливый тон и холодная полоска отчуждения. Правда, чтобы попасть в число первых, надо еще сильно постараться. И еще, многие из тех, кто недоволен максами-начальниеками не понимают, что максы - это лучшие оттачивальщики систем. поэтому под его руковаодством фирма будет процветать, что в конечном итоге скажется и на ваших зарплатах. А то, что иногда приходится гайки закручивать, то сами понимаете, нельзя сделать яичницу, не разбив яйца.
4 Окт 2007 21:05
|
Volshebniza
"Гюго"
Сообщений: 13/0
|
4 Окт 2007 21:05 DSG сказал(а): Вы и понятия не имеете, какие гибкие могут быть максы и есть на самом деле. Для первых - экзклюзивная помощь, гибкость и вообще многое из того хорошего, чего вы и представить не можите, для вторых - дежурная вежливая улыбка, не гибкость, вежливый тон и холодная полоска отчуждения. Правда, чтобы попасть в число первых, надо еще сильно постараться.
Я подтверждаю! Первые мои три месяца на работе с Максом как в клетке два зверя... Потом потеплело... Еще полгода и он уже доволен моей работой. А всего-то через год уже и личные проблемы решаем. Вот как! А следующие - два-три года всё уже на проверенном авторитете "работает".
Притом, что мы оба начальники с Максом... У нас были проблемы на фирме и нам доверили договора переделать таким образом, чтобы избежать этих "неполадок" в будущем. Я такая прибегаю и говорю: Вау! теперь всё в наших руках мы исправим и всё будет хорошо, а то хоть увольняйся (есть начальство и повыше как всегда). А он мне: "Наивнаааая!" А я:"Нет, нет! Мы сделаем! Я убеждена. Я верю"
И ничего проработали всё тщательно... пока ВСЕ только рады!
5 Окт 2007 09:07
|
DSG
"Максим"
Сообщений: 288/0
|
5 Окт 2007 09:07 Volshebniza сказал(а): Я подтверждаю! Первые мои три месяца на работе с Максом как в клетке два зверя... Потом потеплело... Еще полгода и он уже доволен моей работой. А всего-то через год уже и личные проблемы решаем. Вот как! А следующие - два-три года всё уже на проверенном авторитете "работает".
Притом, что мы оба начальники с Максом... У нас были проблемы на фирме и нам доверили договора переделать таким образом, чтобы избежать этих "неполадок" в будущем. Я такая прибегаю и говорю: Вау! теперь всё в наших руках мы исправим и всё будет хорошо, а то хоть увольняйся (есть начальство и повыше как всегда). А он мне: "Наивнаааая!" А я:"Нет, нет! Мы сделаем! Я убеждена. Я верю"
И ничего проработали всё тщательно... пока ВСЕ только рады!
Любимая фраза знакомого Гюга - "идеально". Тоже из той же оперы, прибежать с безумными глазами и начать эмооционально орать про чего-то там. Обязательно все эти "Я уверен, точно, я убежден!" Хотя часто все может и не соответствовать действительности. А в конце обязательно сказать эту любимую фразу: "идеально!". Иногда такой ржач нападает после такого концерта.
5 Окт 2007 09:44
|
tiva
"Дюма"
Сообщений: 49/0
|
Может я чего-то недопонимаю... Но мне кажется, если делать свою работу профессионально, то никакой начальник не страшен. У меня даже начальница - Джечка ни разу меня не съела. Конечно проще объясить все соционикой и списать на неё личные проблемы.
5 Окт 2007 12:37
|
DSG
"Максим"
Сообщений: 291/0
|
5 Окт 2007 12:38 tiva сказал(а): Может я чего-то недопонимаю... Но мне кажется, если делать свою работу профессионально, то никакой начальник не страшен. У меня даже начальница - Джечка ни разу меня не съела. Конечно проще объясить все соционикой и списать на неё личные проблемы.
Именно, обычно как раз начальник страшен тем, кто не умеет работать. Плохому танцору и не то мешать может. Просто надо на деле доказывать, что ты лучший. А кто работать не умеет - у того обычно от нечего делать много свободного времени остается на интриги, сплетни и конфликты.
5 Окт 2007 19:53
|
contraste
"Дюма"
Сообщений: 140/0
|
5 Окт 2007 19:53 DSG сказал(а): Именно, обычно как раз начальник страшен тем, кто не умеет работать. Плохому танцору и не то мешать может. Просто надо на деле доказывать, что ты лучший. А кто работать не умеет - у того обычно от нечего делать много свободного времени остается на интриги, сплетни и конфликты.
ну вот и договорились! осталось Максам признать, что Дюмы тоже могут быть профессионалами, могут уметь и любить работать - и будет нам счастье
9 Окт 2007 14:11
|
tiva
"Дюма"
Сообщений: 56/0
|
Да ладно, это же так прикольно, когда начальник и рад бы придраться и никак... Пыжиццо-пыжиццо... Ан нет, облом.
9 Окт 2007 16:26
|
bdrFsg
"Максим"
Сообщений: 268/0
|
Вероятность того что Дюма будет профессионалом не в дизайне, .., итак далее по БСЧЭ списку крайне мала.
10 Окт 2007 13:49
|
contraste
"Дюма"
Сообщений: 142/0
|
10 Окт 2007 13:49 bdrFsg сказал(а): Вероятность того что Дюма будет профессионалом не в дизайне, .., итак далее по БСЧЭ списку крайне мала.
Так, опять началось! Вероятность того, что Дюма будет профессионалом в такой области, как маркетинг, реклама и PR очень велика! А вот вероятность того, что Макс вообще сможет работать в этой области, а ни то что стать начальником, крайне мала.
Говорю про то, что знаю. Про другие области судить не берусь.
10 Окт 2007 14:14
|
contraste
"Дюма"
Сообщений: 143/0
|
9 Окт 2007 16:26 tiva сказал(а): Да ладно, это же так прикольно, когда начальник и рад бы придраться и никак... Пыжиццо-пыжиццо... Ан нет, облом.
Придираться они горазды! Диалог из аськи с моим топом Максом: после очередной придирки я ему пишу: - ну вот, Вы только из отпуска вернулись, должны быть добрым и пушистым, а Вы придираетесь! Он: - Все, сорри, буду растением! Я: - Растением? Каким? Надеюсь, не лопухом? Он: - ЯЗВА!!!!
и обиделся
10 Окт 2007 14:18
|
Volshebniza
"Гюго"
Сообщений: 14/0
|
10 Окт 2007 14:18 contraste сказал(а): Придираться они горазды! Диалог из аськи с моим топом Максом: после очередной придирки я ему пишу: - ну вот, Вы только из отпуска вернулись, должны быть добрым и пушистым, а Вы придираетесь! Он: - Все, сорри, буду растением! Я: - Растением? Каким? Надеюсь, не лопухом? Он: - ЯЗВА!!!!
и обиделся
А я всё же повторюсь ТОЖЕ: это так КАААЖется, что они придираются. Это не проблема Максов, что ВСЕ Дюма так реагируют (сразу пенятся как масло с водой на горячей сковороде). Хотя Максы со своей стороны тоже быстры на обиду, как в этом примере с ЯЗВОЙ - я бы воопще не обратила внимание, если бы мне что-либо про меня и про лопух сказали...
Когда же я Дюма что-то спрашиваю или напоминаю, потому что знАю, что он забывает, то тоже дивлюсь его реакции - он аж взрывается ("Не учи ученого")... Или кинется что-нибудь покупать, а не посмотрит, что ЭТО еще есть - только шкафчик открой, а на замечание/напоминание реагирует бурно.
10 Окт 2007 16:13
|
contraste
"Дюма"
Сообщений: 144/0
|
Да, не любим мы, когда нас жить учат... Но в случае с Максом у меня другое. Он именно придирается. Даже к очепяткам в тексте в аське(хоть и в полушутку). Но я особо не расстраиваюсь, просто это мешает ускорению рабочего процесса. Вчера он мне выдал, что его придирки - это свидетельство его ко мне хорошего отношения, типа я радоваться должна. Явная заточенность под Гамлетов.
11 Окт 2007 10:00
|
DSG
"Максим"
Сообщений: 308/0
|
11 Окт 2007 10:00 contraste сказал(а): Да, не любим мы, когда нас жить учат... Но в случае с Максом у меня другое. Он именно придирается. Даже к очепяткам в тексте в аське(хоть и в полушутку). Но я особо не расстраиваюсь, просто это мешает ускорению рабочего процесса. Вчера он мне выдал, что его придирки - это свидетельство его ко мне хорошего отношения, типа я радоваться должна. Явная заточенность под Гамлетов.
Это в жизни можно сказать, что кто-то придирается, жить учит или в аське там. А если они по работе - то это нормальные рабочие моменты и надо их спокойно воспринимать. Вы Дюмы не понимаете, что "придирки" по работе не несут цели к вам придираться. Цель - вносить коррективы в бизнес для достижения максимального результата. Если макс видит возможности чего-то улучшить - он как начальник вам на это и укажет. Но придирки здесь не при чем. Вот когда вы будете иметь дело со Штирами - тогда вы поймете, что такое придирки на самом деле. А если макс "придирается" на работе - то значит действительно есть весомая причина, а не просто ему так захотелось. Просто Белая логика не терпит фальши.
11 Окт 2007 19:45
|
contraste
"Дюма"
Сообщений: 146/0
|
11 Окт 2007 19:45 DSG сказал(а): Это в жизни можно сказать, что кто-то придирается, жить учит или в аське там. А если они по работе - то это нормальные рабочие моменты и надо их спокойно воспринимать. Вы Дюмы не понимаете, что "придирки" по работе не несут цели к вам придираться. Цель - вносить коррективы в бизнес для достижения максимального результата. Если макс видит возможности чего-то улучшить - он как начальник вам на это и укажет. Но придирки здесь не при чем. Вот когда вы будете иметь дело со Штирами - тогда вы поймете, что такое придирки на самом деле. А если макс "придирается" на работе - то значит действительно есть весомая причина, а не просто ему так захотелось. Просто Белая логика не терпит фальши.
Буду с вами спорить, спорить и спорить! Полностью согласна с тем, что БЛ не терпит фальши. У меня непосредственный начальник - Роб. Так вот от его БЛ я просто мурчу от удовольствия. Наше общение похоже на разговор двух абсолютно понимающих друг друга людей и получающих от этого удовольствие в добавок Ибо у него творческая - моя любимая ЧИ, которая не позволяет ему тормозить. Как это придирки не несут цели к нам придраться? Хоть по работе, хоть нет - когда человек указывает мне на мои опечатки в аське (не грамматические ошибки - на это я ему сама указать могу - а именно опечатки!), то я это воспринимаю именно как придирки, а не желание улучшить результативность работы. Да и все остальные его "стремления к совершенству" носят слегка травматичный для меня характер. Тот же Роб своё "стремление к совершенству" подает совершенно иначе! И еще большой минус Максов - они не могут молниеносно соображать. Это выводит меня из равновесия. Т. е. его улучшения носят ступенчатый характер, в результате чего мне приходится несколько раз возвращаться к одной и той же работе, хотя если бы он не тормозил и сообразил раньше, я могла бы все сделать сразу и идти дальше. С моей точки зрения это, наоборот, замедляет рабочий процесс. А про придирки Штира я знаю непонаслышке, поверьте, ибо этот тип ходил у меня в гражданских мужьях 5 лет. С Максом в этом плане проще. Но это на работе, а как в жизни - не знаю, с Максом не жила
12 Окт 2007 09:50
|
DSG
"Максим"
Сообщений: 311/0
|
12 Окт 2007 09:51 contraste сказал(а): Буду с вами спорить, спорить и спорить! Полностью согласна с тем, что БЛ не терпит фальши. У меня непосредственный начальник - Роб. Так вот от его БЛ я просто мурчу от удовольствия. Наше общение похоже на разговор двух абсолютно понимающих друг друга людей и получающих от этого удовольствие в добавок Ибо у него творческая - моя любимая ЧИ, которая не позволяет ему тормозить. Как это придирки не несут цели к нам придраться? Хоть по работе, хоть нет - когда человек указывает мне на мои опечатки в аське (не грамматические ошибки - на это я ему сама указать могу - а именно опечатки!), то я это воспринимаю именно как придирки, а не желание улучшить результативность работы. Да и все остальные его "стремления к совершенству" носят слегка травматичный для меня характер. Тот же Роб своё "стремление к совершенству" подает совершенно иначе! И еще большой минус Максов - они не могут молниеносно соображать. Это выводит меня из равновесия. Т. е. его улучшения носят ступенчатый характер, в результате чего мне приходится несколько раз возвращаться к одной и той же работе, хотя если бы он не тормозил и сообразил раньше, я могла бы все сделать сразу и идти дальше. С моей точки зрения это, наоборот, замедляет рабочий процесс. А про придирки Штира я знаю непонаслышке, поверьте, ибо этот тип ходил у меня в гражданских мужьях 5 лет. С Максом в этом плане проще. Но это на работе, а как в жизни - не знаю, с Максом не жила
Опечатки в аське видимо из разряда шутки. А что касается остального - то складывается ощущение, что вы сами хотите диктовать условия начальству, а оно перед вами на задних лапках бегало, так не бывает. Вот вас то, сё раздражает, хотя по-идее чаще должно быть наоборот. Вообще на работе у вас и не должно быть полного взаимопонимания со всеми, это же не друзья, а просто коллеги, поэтому главное - не иметь проблем по деловым вопросам. А долго соображает или быстро человек - это уже личностные качества, не имеющие отношения к делу. Максов тоже много чего может раздражать в личном плане, в т. ч. в вас, но он вам об этом просто не скажет, потому как это не относится к делу. Вообще чего вам Дюмам сложно понять - в бизнесе личные отношения уходят на второй план. На первом - дело, а ссориться - это на базар.
12 Окт 2007 11:03
|
contraste
"Дюма"
Сообщений: 148/0
|
12 Окт 2007 11:04 DSG сказал(а): Опечатки в аське видимо из разряда шутки. А что касается остального - то складывается ощущение, что вы сами хотите диктовать условия начальству, а оно перед вами на задних лапках бегало, так не бывает. Вот вас то, сё раздражает, хотя по-идее чаще должно быть наоборот. Вообще на работе у вас и не должно быть полного взаимопонимания со всеми, это же не друзья, а просто коллеги, поэтому главное - не иметь проблем по деловым вопросам. А долго соображает или быстро человек - это уже личностные качества, не имеющие отношения к делу. Максов тоже много чего может раздражать в личном плане, в т. ч. в вас, но он вам об этом просто не скажет, потому как это не относится к делу. Вообще чего вам Дюмам сложно понять - в бизнесе личные отношения уходят на второй план. На первом - дело, а ссориться - это на базар.
ну вот, опять вернулись к тому, от чего ушли. Да все мы, Дюмы, понимаем. Особенно то, как себя с кем нужно вести. Оооо! Макс мне говорит много всего, что к делу не относится и того, чего я бы предпочла на работе не слышать! Так как для меня работа - это прежде всего исполнение моих профессиональных обязанностей, а неформалка - это только для того, чтобы сплошная работа не надоела, да и иррационалы мы, нам нужно отвлекаться. И давайте все же разделять бизнес и просто работу в одной компании! Мне, видимо, везет на долго думающих Максов
А вот это "складывается ощущение, что вы сами хотите диктовать условия начальству, а оно перед вами на задних лапках бегало, так не бывает. Вот вас то, сё раздражает, хотя по-идее чаще должно быть наоборот." откуда? Меня вообще мало что на работе раздрожает, если честно. Так что не делайте каких-то странных выводов и не читайте между строк то, чего там нет, пожалуйста
12 Окт 2007 11:54
|
DSG
"Максим"
Сообщений: 315/0
|
12 Окт 2007 11:55 contraste сказал(а): ну вот, опять вернулись к тому, от чего ушли. Да все мы, Дюмы, понимаем. Особенно то, как себя с кем нужно вести. Оооо! Макс мне говорит много всего, что к делу не относится и того, чего я бы предпочла на работе не слышать! Так как для меня работа - это прежде всего исполнение моих профессиональных обязанностей, а неформалка - это только для того, чтобы сплошная работа не надоела, да и иррационалы мы, нам нужно отвлекаться. И давайте все же разделять бизнес и просто работу в одной компании! Мне, видимо, везет на долго думающих Максов
А вот это "складывается ощущение, что вы сами хотите диктовать условия начальству, а оно перед вами на задних лапках бегало, так не бывает. Вот вас то, сё раздражает, хотя по-идее чаще должно быть наоборот." откуда? Меня вообще мало что на работе раздрожает, если честно. Так что не делайте каких-то странных выводов и не читайте между строк то, чего там нет, пожалуйста
Ну как же! Вы сами написали: "Но в случае с Максом у меня другое. Он именно придирается"
Вообще я бы сказал главное противоречие в работе макса и дюмы на рабочем месте. У макса на 1 месте дело, на втором личное отношение. У дюмы наоборот.
12 Окт 2007 12:14
|
_ISTJ_
"Максим"
Сообщений: 4/0
|
3 Окт 2007 10:06 uzh сказал(а): Как не странно, был у меня сис админ макс- и он меня устраивал! Все железно прикрутит- не оторвешь. Но все что он пытался строить по субординации- смешно.. И ответственность за работу тоже... А уж если он что то построил - а я ему говорю- фигня, есть еще 10 способов, он выпадает в осaдoк.
* А что было странно? Что сисадмин был макс или что он был макс и поэтому устраивал? * Но ладно, Вы пишите, что он Вас устраивал и делал свою работу надежно (слова не оторвешь трактуем именно так. в конечном счете, он же был не швея и не строитель). В то же время, на его старания он слышал слово ФИГНЯ. Как же добросовестному сотруднику реагировать? Он же все сделал надежно. А Вы его даже оценить не смогли. Не удивлюсь, если он от Вас уволился
На лицо типичная конкуренция начальника за успехи с подчиненным.
13 Окт 2007 16:57
|
_ISTJ_
"Максим"
Сообщений: 5/0
|
11 Сен 2007 18:41 DoLLores сказал(а): Подскажите, пожалуйста, как наладить нормальную работу с подзаказным - шефом? Пока все ведет к моему увольнению - постоянная необоснованная критика в мой адрес, его истерии (может зайти в мой отдел и орать на меня при моих подчиненных), то, что в его ведении делает очень долго, при этом заданий мне сам практически не дает. Держу дистанцию, но делу это не способствует. Как наладить отношения? и как стать "своим" для Макса?
1) Конечно, макс, как и все прочие ТИМы может орать, но если он орет постоянно, а в других сообщениях кажется писалось, что он вообще очень эмоцианален... легенды про мат, опять же, то думаю, что он не макс.
2) Если он не может обосновать свои претензии, то быть может он опять же не макс?
3) 'при этом заданий мне сам практически не дает' - полагаю, что человек на директорской должности вообще-то и не должен нуждаться в заданиях, он их сам дает.
4) 'может зайти в мой отдел и орать на меня при моих подчиненных' - правильно делает. Понижает ваш статус в глазах сотрудников. Жалкая личность, побитая и обиженная не может быть боссом (сильной личностью), она достойна лишь жалости. Жалость подчиненных эту личность еще больше унизит.
А ответ на это все, тем не менее, прост -
12 Сен 2007 13:42 DoLLores сказал(а): Потом один из собственников с одобрения ген дира назначил меня директором по развитию, т. е. его непосредственным подчиненным.
4) Вас поставили обойдя его. Это всегда очень не приятный момент. Если он при этом назначении его не одобрял, то абсолютно не важно какой у него тим, но при этом же абсолютно ясно, что ситуация дойдет до увольнения одного из вас. Я даже уверен, что уволят вас. С позором, причем. А еще интересно, какими путями Вам удалось обойти его и договориться с собственником. Интрижки? Я бы присек Путем отсекновения чего-нибудь
12 Сен 2007 13:42 DoLLores сказал(а): А в целом у нас царит военно-разгильдяйская атмосфера.. Так он боится всего нового, что никто ничего не делает, и он в первую очередь.. Чувства времени нет вообще... полное болото
Еще одно подтверждение того, что он не макс
Мои рекомендации: 1) Подумайте над тем, в какую компанию слать резюме. 2) Скорее всего он Напалеон или, возможно, Жуков. Хотя, что он Жуков, менее вероятно. Тщательнее протипируйте его. 3) А Вы точно этик? Этическую проблему на работе Вы решить не смогли. Протипируйте себя. Кстати, а вы жертвенный человек?
13 Окт 2007 17:13
|
|