Как управлять подчиненной-Гексли? При условии, что я- Штирлиц

2 Окт 2006 10:51 New_desruptor сказал(а):

---

Хм... странно

Обычно при разгильдястве Геков, к ним "приставляют" Штирлицев, а тут...

---

2 Окт 2006 11:15 Ulibastik сказал(а):

---

Да если б я ее периодически не "пинала", то вообще был бы ужас! Она сама работать, по-моему, не может.
Боюсь перегнуть палку, чтобы у неек моим "пинкам" иммунитет не выработался( "Собаки лают-караван идет"), да и хотелось бы делать это с большей эффективностью.

---

2 Окт 2006 11:34 kitt сказал(а):

---

Не знаю, как на вашу подчинённую (гексли же разные бывают), но на меня любые попытки заставить ходить строем действуют с обратным эффектом.

---

---

Если я вижу, что меня считают простым исполнителем, а все решения принимает другой человек, то и напрягаться не буду. Зачем? Ему надо - пусть он всё и решает, а я посмотрю. А если будут сильно давить, то и дёрнуться могу.
А вот если я знаю, что какая-то часть ответственности лежит на мне, что кроме меня, это сделать некому, что мне доверяют, то из кожи вон вылезу, чтобы оправдать ожидания.

---

---

С опозданиями сложнее... У меня это неизлечимо... Для вашего рабочего процесса очень важно, чтобы она не опаздывала? Моё начальство рано или поздно с моими опозданиями смиряется, лишь бы работа была сделана.

---

2 Окт 2006 14:20 Ulibastik сказал(а):

---

Она проходила тест на этом сайте.

Я ее, конечно, активирую: она прям так бегать начинает, активничать. Но как-бы ее еще побольше проактивировать? ))

---

2 Окт 2006 14:20 Ulibastik сказал(а):

---

Она проходила тест на этом сайте.

Я ее, конечно, активирую: она прям так бегать начинает, активничать. Но как-бы ее еще побольше проактивировать? ))

---

2 Окт 2006 16:24 Ulibastik сказал(а):

---

Подходит больше Гексля. Прям некотрые пункты- как с нее писаны!

---

2 Окт 2006 16:24 Ulibastik сказал(а):

---

Подходит больше Гексля. Прям некотрые пункты- как с нее писаны!

---

2 Окт 2006 10:30 Ulibastik сказал(а):

---

Налицо некое разгильдяйство и фантазерство (я раньше это вообще брехней называла, пока соционику не почитала!), несобранность, остутсвие дисциплины и самононтроля, неумение брать на себя ответственность. Постсянные опоздания. Удивительная способность выкрутиться, даже когда к стенке припрут( что, опять-таки, после прочтения соционики я больше не делаю, ибо бесполезно!). Как сотрудник она мне нужна, потому что если уж не талантлива, то способна очень, но оттдача есть. Правда не такая большая, как хотелось бы, поэтому в связи с этим ворпос:
Ей сложно давать поручения, ее сложно чего бы то ни было заставить сделать: причем, быстро и правильно. Как научиться взаимодействоать с ней эффективнее? В какой форме доносить распоряжения, чтоб "быстрей доходило"?

---

2 Окт 2006 16:51 Karaa сказал(а):

---

Причем чуть ли не попунктно - Есенин глазами Штирлица, там и столконовение по БИ

---

2 Окт 2006 16:49 Tekhi сказал(а):

---

Хм-м, а у Вас с подчиненной отношения сугубо рабочие, или достаточно неформальные?

Есть ли у Гексли рзнообразие в работе, я, например, предпочитаю заниматься несколькими делами одновременно... если параллельных дел нет, отвлекаюсь на нерабочие интересы (правда, по-любому отвлекаюсь, но разнообразие все равно важно...)

---

2 Окт 2006 16:51 Karaa сказал(а):

---

Тогда непонятно, почему вы описываете Есенина в своих постах. Причем чуть ли не попунктно - Есенин глазами Штирлица,

---

2 Окт 2006 17:36 Margoluck сказал(а):

---

А может к ней Габена (Габешку) приставить?

---

2 Окт 2006 11:34 kitt сказал(а):

---

С опозданиями сложнее... У меня это неизлечимо...

---

2 Окт 2006 18:38 Ulibastik сказал(а):

---

Рабочие. Но на цыпочках передо мной не ходят. Но это мне и не надо.

---

2 Окт 2006 11:15 Ulibastik сказал(а):

---

Да если б я ее периодически не "пинала", то вообще был бы ужас! Она сама работать, по-моему, не может.
Боюсь перегнуть палку, чтобы у неек моим "пинкам" иммунитет не выработался( "Собаки лают-караван идет"), да и хотелось бы делать это с большей эффективностью.

---

2 Окт 2006 12:10 Ulibastik сказал(а):

---

Да и остальные недвольны тем, что они- вовремя, а Настя- тогда, когда на нее наедешь или когда она себя великим усилием воли заставить сможет.

---

30 Окт 2006 23:50 kitt сказал(а):

---

Лично для меня иерархия совершенно не важна, близостью к начальству гордиться не буду, соответственно, демонстрировать тоже

---

---

Много, но работа тоже может входить в круг интересов. Если не "заинтересовывают", а дают возможность делать ее самостоятельно и творчески. А контролировать и стоять над душой - да не дай Бог! Я об этом уже писала в данной теме. Именно это и рождает миф о пресловутой безответственности гексли.

---

---

Угу, работодатели, потеряв творческого, инициативного и уживчивого работника, тоже начинают его ценить

---

6 Ноя 2006 14:17 Dosia сказал(а):

---

Из опыта:
Нашла директору (Штирлицу) практически идеального продажника (Гексли). Месяц директор пытался его строить по поводу рационального использования рабочего времени.
А потом расслабился, дал Гексли отдельную тему, и только консультировал. А работу оценивал по результатам.
Через год Гексли практически вышел на уровень директору (руковоитель отдельного направления). И все потому, что очень не хотел подвести Штирлица (выяснилось в долгом разговоре с Гексли).

---

3 Ноя 2006 16:15 Cezaria сказал(а):

---

Выборка из одного Гексли недостоверна.
Ага. А может быть так, что сегодня Гексли приходит на работу с горящими глазами, и завтра, и послезавтра, а через месяц - бац, и другие интересы. И слово "надо" - пустой звук. И слова "ты обещал" - дважды пустой звук. И начинаются измышления на тему - вы сами во всем виноваты, контролировали, стояли над душой, не давали опаздывать.
Вообще-то в стране безработица. Вот и ходят такие творческие-уживчивые по объявлениям... А работают дисциплинированные. При этом - не менее творческие.

---

7 Ноя 2006 17:18 Morkovka00 сказал(а):

---

мне кажется, что более целесообразно использовать сильные стороны человека, чем пытаться продавить его по слабым. Может, не маяться, а нанять ещё одну Штирлю или Макса, например?

---

---

Но если Вы твердо решили... хотите пунктуальности - дайте Гексле понять, что опаздывать никак нельзя. Можно даже по-хорошему поговорить, что мол она своим поведением расхолаживает других сотрудников, объяснить, почему её присутствие на рабочем месте необходимо именно в это время...

---

8 Ноя 2006 15:08 aleshu сказал(а):

---

А может Настя сомневается в том, что ее способности оценены? Или чувствует, что ею, ее вкладом в общее дело перестали интересоваться?... Когда я вижу, что потратила
массу энергии, а никто это не оценил (оценил, значит, сказал, что я - умничка), я начинаю бессознательно лезть на рожон. В последний раз это выглядело так - сильно обиделась на шефа и в обед демонстративно ушла домой. Правда начальник у меня умный, не стал вникать в ситуацию, почему, для чего. Он же, кстати, сам сформулировал формулу управления мной - "почаще повторять, что я лучшая." Действует.

---

3 Ноя 2006 16:15 Cezaria сказал(а):

---

Выборка из одного Гексли недостоверна.
Ага. А может быть так, что сегодня Гексли приходит на работу с горящими глазами, и завтра, и послезавтра, а через месяц - бац, и другие интересы. И слово "надо" - пустой звук. И слова "ты обещал" - дважды пустой звук. И начинаются измышления на тему - вы сами во всем виноваты, контролировали, стояли над душой, не давали опаздывать.

---

7 Ноя 2006 17:18 Morkovka00 сказал(а):

---

Странно, вот я опаздываю да, но только там, где чувствую, что можно опаздать, а моя коллега Напка опаздывает постоянно, даже там где очевидно нельзя. Например, на встречу с директором наших партнеров, человеком старше её, занимающим положение много выше её собственного, да ещё и жутко педантичным, она приехала на 15 минут позже, и, как монаршая особа, даже не сочла нужным извиниться... но конечно, начальство не догадалось, почему после его визита чуть не дошло до разрыва контракта: она мастерски изыскала тысячу причин, как прикрыть себя в этой ситуации, а любая Гексли, скорее, погасила бы конфликт на месте и разрядила обстановку. Кроме того, постоянно срывает рабочий процесс, считая, что доказать человеку, что он - дурак, а она - гениальна, и только она (его коллега, а не начальник!) вправе решать, как ему делать ЕГО работу гораздо важнее, чем нормальный психологический климат в коллективе и вообще важнее всего. Наблюдая все это, я прихожу к выводу, что правильный дипломатизм и уживчивость иногда бывают весьма ценными в работе качествами, а вот та девушка, уж не знаю по объявлениям или нет, несколько мест работы поменяла не добровольно

---

8 Ноя 2006 19:57 Leo_pard сказал(а):

---

Для Гексли слова должны сочетатся с делом. Если говорят "Надо", то это должно быть именно "Надо" большому количеству людей, а не начальнику. Гексли это прекрасно видит и степень его заинтересованности и обязательности напрямую зависит от Количества людей, которым это "Надо".

---

---

А самое противное, что он работу "высасывал" из пальца. То, что я делал никому не нужно было напрочь. И зачем всё это?

---

9 Ноя 2006 06:24 Cezaria сказал(а):

---

Я знаю разных Гексли, в том числе и очень успешных по жизни. И вот парадокс - те, которые успешные, очень неплохо умеют наступать на собственное "не хочется", "скучно", "лениво" - обычно ради чего-то важного, например ради того, что вот это скучное раз, или два, или три в неделю дает возможность остальные дни заниматься любимым делом...... и в определенные моменты жизни имеет смысл не бравировать своей самобытностью, а постараться научиться делать что-то, что делать совсем не хочется, и неумеется, но надо.

---

8 Ноя 2006 19:57 Leo_pard сказал(а):

---

Гексли это прекрасно видит и степень его заинтересованности и обязательности напрямую зависит от Количества людей, которым это "Надо".

---

---

Я работал на одной работе. Там требовали приход вовремя. Я приходил и получал примерно такую фразу Начальника:
- Чтобы тебе дать?... Иди, раздевайся, я сейчас придумаю.

---

---

А самое противное, что он работу "высасывал" из пальца. То, что я делал никому не нужно было напрочь. И зачем всё это?

---

8 Ноя 2006 19:55 Ulibastik сказал(а):

---

И здесь на сайте, и соционик у нас в городе типировали, результат один: Штирлиц. Но раньше я была жестче, сейчас под влиянием смены взглядов на жизнь добавилось много иррациональности.

---

9 Ноя 2006 08:41 Ulibastik сказал(а):

---

Во мне борется желание сделать все, "как правильно по соционике"...

---

9 Ноя 2006 06:40 Cezaria сказал(а):

---

Ой ли? А Вы не лукавите? Не от Количества, а от Качества людей это зависит, как мне кажется. Т. е., если Гексли глубоко уважает начальника, так и для одного начальника сделает. А милейшая Гексля из турагентства несколько раз делала мне билеты вне очереди просто потому, что мы с ней чудно общались в процессе ожидания.

---

9 Ноя 2006 06:40 Cezaria сказал(а):

---

Вопрос-то ведь не стоит "Как заставить Гексли заниматься бессмысленным трудом?" Просто сейчас в цене евростандарты, в том числе - фиксированный рабочий день, строгая отчетность, планирование и бюджетирование. И как раз всего этого Гексли терпеть не могут.

---

9 Ноя 2006 08:50 Ulibastik сказал(а):

---

Не понимаю: а человек САМ НА СЕБЯ, что не может ориентироваться, ему- НЕ НАДО????

---

9 Ноя 2006 06:24 Cezaria сказал(а):

---

Кажется, тема, в которой мы пишем, называется "Как управлять подчиненной-Гексли", а не "Как ужиться с коллегой-Напкой". Впрочем, если у Вас проблема - открывайте тему, поделюсь опытом, без проблем. Напки, как и Гексли, бывают разные. Только я не склонна защищать безответственных тождиков, хотя сказать есть что. Например то, что я не удивлюсь, если эта самая Напка через пару-тройку лет станет Вашей начальницей - просто потому, что ЧС подсказывает Напке, с кем конкретно нужны хорошие отношения для достижения поставленной цели, а не советует окучивать всех скопом. Ну да Бог с ней, не о том речь. Я знаю разных Гексли, в том числе и очень успешных по жизни. И вот парадокс - те, которые успешные, очень неплохо умеют наступать на собственное "не хочется", "скучно", "лениво" - обычно ради чего-то важного, например ради того, что вот это скучное раз, или два, или три в неделю дает возможность остальные дни заниматься любимым делом. Или - дает деньги на достаточно затратное хобби. Или - дает возможность жить в любимом городе. Т. е. у каждого ТИМа есть слабые стороны, и в определенные моменты жизни имеет смысл не бравировать своей самобытностью, а постараться научиться делать что-то, что делать совсем не хочется, и неумеется, но надо.

---

9 Ноя 2006 08:41 Ulibastik сказал(а):

---

Совершенно с Вами согласна!
Во мне борется желание сделать все, "как правильно по соционике" с желанием просто растоптать и выгнать по сути, безответственную, но способную лентяйку. Просто совершенно непонятно, прочему надо как-то изгаляться, чтобы заинтересовать человека заработывать ЕГО же деньги и сохранить ЕГО же рабочее место!!! Которое, между прочим, нормально оплачивается...
Прямо история про старые домашние тапочки: и толку мало, и выкинуть жалко

---

9 Ноя 2006 23:33 Morkovka00 сказал(а):

---

Гексли, как и Напы, бывают разные, что Вы сами теперь и озвучили .

---

---

Итак, каждый начальник выбирает, что ему для решения актуальных задач предпочтительнее и проще при конкретных входных данных, именно такой выбор нужно сделать автору темы, а мгновенно изменить человека подвластно только высшим силам.

---

---

Проблема с Напкой с моей стороны была решена довольно просто - а вот коллег жалко до сих пор, особенно тех, кто судит людей по их реальным достижениям, а не пустым амбициям . Но жизнь уже не раз расставляла все по местам в её карьере - если она и станет над кем-то начальником, то, видимо, уже не в этой жизни .

---

9 Ноя 2006 23:50 Morkovka00 сказал(а):

---

Работала у нас такая Гексли, устраивала в рабочее время личную жизнь. Продержалась, конечно, пару месяцев... но вылетела с треском и скандалом. Если вопрос ставиться на уровне "лениво" - лучше, действительно, выгоните сразу, ничего Вы из неё путного не выжмете. Потому что тема эта на самом деле не о Гексли, а о хреновых (простите) работниках.

---

9 Ноя 2006 12:29 XNS сказал(а):

---

Например, ты, похоже, уверена в своём ТИМе. Это так?
А проверяла ли ты когда-нибудь как-нибудь на практике свою ТИМную принадлежность?

---

2 Окт 2006 11:34 kitt сказал(а):

---

Не знаю, как на вашу подчинённую (гексли же разные бывают), но на меня любые попытки заставить ходить строем действуют с обратным эффектом. Если я вижу, что меня считают простым исполнителем, а все решения принимает другой человек, то и напрягаться не буду. Зачем? Ему надо - пусть он всё и решает, а я посмотрю. А если будут сильно давить, то и дёрнуться могу.
А вот если я знаю, что какая-то часть ответственности лежит на мне, что кроме меня, это сделать некому, что мне доверяют, то из кожи вон вылезу, чтобы оправдать ожидания.

Абсолютна согласна

С опозданиями сложнее... У меня это неизлечимо... Для вашего рабочего процесса очень важно, чтобы она не опаздывала? Моё начальство рано или поздно с моими опозданиями смиряется, лишь бы работа была сделана.

---

15 Дек 2006 09:45 _Ulyanka сказал(а):

---

Видимо тема закрыта, но задело. Задело отсутствие терпимости и видимое самодовольство. Простите но как Гексли мне виднее.
Вам ей хочется попользоваться, а соловьи в неволе не поют. Претензии то какие: опоздания - куда надо Гексли наверняка не опаздает, но сидеть делать Вам приятное что Вы начальник она дура не будет; коллеги видят - простите но это наш конек сделать так чтобы на коллег наши опоздания не действовали расхолаживающе; cпособность выкрутится - нет она просто озвучивает Вам причины по которым не делала и они реальны Вам ведь нечего на них ответить. Она хотела что-то сделать но поняла что сейчас это делать неэффективно по тем причинам которые Вам называет. Так что Гексли "управлять" без реального уважения нельзя. Ищите других сотрудников до них будет доходить быстро а толку мало зато потешат Ваше самолюбие - Вам же это надо?

---

4 Янв 2007 16:28 Ulibastik сказал(а):

---

Я не требую формального присутствия на работе и не гоняю за пятиминутные опоздания, где вы взяли, что меня тешит, когда люди сидят и " в рот заглядывают", потому что я -начальник?! Главное-результат! Да по мне хоть вообще на работу не ходи, если отдача будет 120%!
Есть соционика, с т. з. которой Вы можете быть в чем-то правы, а есть рабочие отношения, понятие "эффективности работника", соотношения вложенных в нее сил к результату и вообще целесообразности ее присутствия на рабочем месте.
Итог= 0 целых 0 десятых заработанных за последнее месяцы ею денег(ее прямая обязанность)+брехня+ потерянные клиенты+нервы уже не только мои, но и коллектива.
Девочка с моей огромной радостью мною же и уволена после 4-дневной неявки на работу (никому ни слова не сказав, не предупредив и т. д.) по причине "мне так захотелось куда-то уехать".
Она была моя первая за 6 лет набора персонала кадровая ошибка. Это ж надо было так попасть...

---

2 Окт 2006 18:46 prt10 сказал(а):

---

Вспомнилось, как знакомый, вроде Гек лечил такой недостаток. 3 секунды опоздал, по 5 зелёных каждому ждущему. 30 сек - по 50. 3 мин, по 500, но тебя уже не ждут, хочешь поучаствовать в мероприятии, оплати его из своего кармана (по 500 зелёных на душу не в счёт). После того все такие спокойные становятся, ни кто ни кого не подводит, а если и опоздываешь, то не бошься, что на тебя обидятся, наоборот все этому будут рады. Это из БЭ русла переходит в ЧЛ, т. е. меншьше стараешься, больше теряешь, больше стараешься, больше зарабатываешь.

---

3 Ноя 2006 16:15 Cezaria сказал(а):

---

Выборка из одного Гексли недостоверна.
Ага. А может быть так, что сегодня Гексли приходит на работу с горящими глазами, и завтра, и послезавтра, а через месяц - бац, и другие интересы. И слово "надо" - пустой звук. И слова "ты обещал" - дважды пустой звук. И начинаются измышления на тему - вы сами во всем виноваты, контролировали, стояли над душой, не давали опаздывать.
Вообще-то в стране безработица. Вот и ходят такие творческие-уживчивые по объявлениям... А работают дисциплинированные. При этом - не менее творческие.

---

30 Окт 2006 15:41 Businda сказал(а):

---

Гексли - черные интуиты (простите за банальность) .
Значит, им нужна перспектива. Дайте эту перспективу - и личную, и перспективу развития компании в целом (при их незаменимом участии , и получите на выходе законченного трудоголика. Пахать будет аж мама не горюй!
Фраза: "Я вижу, что это можешь сделать только ты!" и завышенный план как основной критерий доверия - и девочка Ваша!

---