| Как управлять подчиненной-Гексли? При условии, что я- Штирлиц |
Ulibastik
"Штирлиц"
Сообщений: 13/0
|
Налицо некое разгильдяйство и фантазерство (я раньше это вообще брехней называла, пока соционику не почитала!), несобранность, остутсвие дисциплины и самононтроля, неумение брать на себя ответственность. Постсянные опоздания. Удивительная способность выкрутиться, даже когда к стенке припрут( что, опять-таки, после прочтения соционики я больше не делаю, ибо бесполезно!). Как сотрудник она мне нужна, потому что если уж не талантлива, то способна очень, но оттдача есть. Правда не такая большая, как хотелось бы, поэтому в связи с этим ворпос: Ей сложно давать поручения, ее сложно чего бы то ни было заставить сделать: причем, быстро и правильно. Как научиться взаимодействоать с ней эффективнее? В какой форме доносить распоряжения, чтоб "быстрей доходило"?
2 Окт 2006 10:30
|
New_desruptor
"Дон Кихот"
Сообщений: 68/0
|
Хм... странно ![](/smilies/smiley.gif)
Обычно при разгильдястве Геков, к ним "приставляют" Штирлицев, а тут...
2 Окт 2006 10:51
|
Ulibastik
"Штирлиц"
Сообщений: 14/0
|
2 Окт 2006 10:51 New_desruptor сказал(а): Хм... странно ![](/smilies/smiley.gif)
Обычно при разгильдястве Геков, к ним "приставляют" Штирлицев, а тут...
Да если б я ее периодически не "пинала", то вообще был бы ужас! Она сама работать, по-моему, не может. Боюсь перегнуть палку, чтобы у неек моим "пинкам" иммунитет не выработался( "Собаки лают-караван идет"), да и хотелось бы делать это с большей эффективностью.
2 Окт 2006 11:15
|
kitt
"Гексли"
Сообщений: 25/0
|
2 Окт 2006 11:15 Ulibastik сказал(а): Да если б я ее периодически не "пинала", то вообще был бы ужас! Она сама работать, по-моему, не может. Боюсь перегнуть палку, чтобы у неек моим "пинкам" иммунитет не выработался( "Собаки лают-караван идет"), да и хотелось бы делать это с большей эффективностью.
Не знаю, как на вашу подчинённую (гексли же разные бывают), но на меня любые попытки заставить ходить строем действуют с обратным эффектом. Если я вижу, что меня считают простым исполнителем, а все решения принимает другой человек, то и напрягаться не буду. Зачем? Ему надо - пусть он всё и решает, а я посмотрю. А если будут сильно давить, то и дёрнуться могу. А вот если я знаю, что какая-то часть ответственности лежит на мне, что кроме меня, это сделать некому, что мне доверяют, то из кожи вон вылезу, чтобы оправдать ожидания. С опозданиями сложнее... У меня это неизлечимо... Для вашего рабочего процесса очень важно, чтобы она не опаздывала? Моё начальство рано или поздно с моими опозданиями смиряется, лишь бы работа была сделана.
2 Окт 2006 11:33
|
Ulibastik
"Штирлиц"
Сообщений: 15/0
|
2 Окт 2006 11:34 kitt сказал(а): Не знаю, как на вашу подчинённую (гексли же разные бывают), но на меня любые попытки заставить ходить строем действуют с обратным эффектом.
Не строем, но с уважением к правилам. Я сама очень свободолюбива и мне тяжело относится к другим так, как не хотела бы, чтоб ко мне относились.
Если я вижу, что меня считают простым исполнителем, а все решения принимает другой человек, то и напрягаться не буду. Зачем? Ему надо - пусть он всё и решает, а я посмотрю. А если будут сильно давить, то и дёрнуться могу. А вот если я знаю, что какая-то часть ответственности лежит на мне, что кроме меня, это сделать некому, что мне доверяют, то из кожи вон вылезу, чтобы оправдать ожидания.
У нас ответсвенность на сотруднике огромная, у насм все от каждого в отдельности зависит. Коллектив творческий, мне постоянно надо креативную атмосферу поддерживать. Так что жесткой армейщины нет. К тому же ребятам позволяю определенную свободу принятия решений
С опозданиями сложнее... У меня это неизлечимо... Для вашего рабочего процесса очень важно, чтобы она не опаздывала? Моё начальство рано или поздно с моими опозданиями смиряется, лишь бы работа была сделана.
Желательно. Потому что общение с людьми, которые в основном, бывают только с утра на месте. Да и остальные недвольны тем, что они- вовремя, а Настя- тогда, когда на нее наедешь или когда она себя великим усилием воли заставить сможет.
Просто хотелось бы, чтобы она работала с большей отдачей. Как ею управлять так, чтобы и по болевой не пройтись, и поняла она меня, и ей было интересно выполнять (ведь именно в основном, на интересе Гекслина мотивацуия держиться?), и работа была сделана на отлично?
2 Окт 2006 12:09
|
Karaa
"Гексли"
Сообщений: 661/0
|
Вы знаете, у меня возникают сомнения в том, что ваша сотрудница Гексли. Меня Штиры наоборот активируют (вот, прямо какой-то соционический сленг ), мы очень хорошо вместе именно работаем. Почему вы решили, что девушка - Гексли? описанный тип вполне может быть кем-то другим.
2 Окт 2006 13:06
|
April14
"Гамлет"
Сообщений: 670/0
|
А ваша подчиненная - не Есь?
2 Окт 2006 13:08
|
Ulibastik
"Штирлиц"
Сообщений: 16/0
|
Она проходила тест на этом сайте.
Я ее, конечно, активирую: она прям так бегать начинает, активничать. Но как-бы ее еще побольше проактивировать? ))
2 Окт 2006 14:19
|
kitt
"Гексли"
Сообщений: 26/0
|
А какие ещё типы представлены в вашем коллективе? Проверьте, нет ли там какой-нибудь максимки, которая так затерроризировала бедную гекслю, что она в знак протеста начала наплевательски относиться к работе? Просто у меня на предыдущей работе была такая ситуация. Пришлось бок о бок работать с девушкой-максимкой, которая не только в своей епархии контору советского образца организовала, но и постоянно совала нос в мои дела и пыталась поучать, как, по ее мнению, надо организовывать работу. И я, устав с ней ругаться, бессовестно свалила на нее большую часть ответственности, раз она такая умная . Наладилась работа, только когда наши обязанности полностью разграничили и вообще пересадили нас в разные кабинеты.
2 Окт 2006 14:24
|
Karaa
"Гексли"
Сообщений: 664/0
|
2 Окт 2006 14:20 Ulibastik сказал(а): Она проходила тест на этом сайте.
Я ее, конечно, активирую: она прям так бегать начинает, активничать. Но как-бы ее еще побольше проактивировать? ))
Что я вам могу сказать... печальная статистика говорит о том, что именно Гексли редко получается Гексли по тесту. А другие этики и даже иногда логики - запросто и много.
2 Окт 2006 14:24
|
Tekhi
"Гексли"
Сообщений: 328/0
|
2 Окт 2006 14:20 Ulibastik сказал(а): Она проходила тест на этом сайте.
Я ее, конечно, активирую: она прям так бегать начинает, активничать. Но как-бы ее еще побольше проактивировать? ))
Согласна, что местный тест не дает достоверный результат, так что лучше попробовать ее протипировать другими способами. Насчет активировать, а может, не надо побольше? работоспособность (и желание работать) у Гексли объективно ниже, чем у Штирлица...
2 Окт 2006 15:09
|
tashiki
"Габен"
Сообщений: 8/0
|
Действительно больше на Есю похоже. Почитайте описания Гексли и Еси и посмотрите что больше подходит.
2 Окт 2006 15:57
|
Ulibastik
"Штирлиц"
Сообщений: 17/0
|
Подходит больше Гексля. Прям некотрые пункты- как с нее писаны!
2 Окт 2006 16:24
|
Tekhi
"Гексли"
Сообщений: 329/0
|
2 Окт 2006 16:24 Ulibastik сказал(а): Подходит больше Гексля. Прям некотрые пункты- как с нее писаны!
Хм-м, а у Вас с подчиненной отношения сугубо рабочие, или достаточно неформальные?
Есть ли у Гексли рзнообразие в работе, я, например, предпочитаю заниматься несколькими делами одновременно... если параллельных дел нет, отвлекаюсь на нерабочие интересы (правда, по-любому отвлекаюсь, но разнообразие все равно важно...)
2 Окт 2006 16:48
|
Karaa
"Гексли"
Сообщений: 669/0
|
2 Окт 2006 16:24 Ulibastik сказал(а): Подходит больше Гексля. Прям некотрые пункты- как с нее писаны!
Тогда непонятно, почему вы описываете Есенина в своих постах. Причем чуть ли не попунктно - Есенин глазами Штирлица, там и столконовение по БИ и непонимание по ЧЛ и попытка суггестии (пинания) по ЧС - в общем - полный комплект.
2 Окт 2006 16:50
|
Margoluck
"Гексли"
Сообщений: 20/0
|
2 Окт 2006 10:30 Ulibastik сказал(а): Налицо некое разгильдяйство и фантазерство (я раньше это вообще брехней называла, пока соционику не почитала!), несобранность, остутсвие дисциплины и самононтроля, неумение брать на себя ответственность. Постсянные опоздания. Удивительная способность выкрутиться, даже когда к стенке припрут( что, опять-таки, после прочтения соционики я больше не делаю, ибо бесполезно!). Как сотрудник она мне нужна, потому что если уж не талантлива, то способна очень, но оттдача есть. Правда не такая большая, как хотелось бы, поэтому в связи с этим ворпос: Ей сложно давать поручения, ее сложно чего бы то ни было заставить сделать: причем, быстро и правильно. Как научиться взаимодействоать с ней эффективнее? В какой форме доносить распоряжения, чтоб "быстрей доходило"?
А может к ней Габена (Габешку) приставить? Какое-нибудь общее задание дать? Она будет больше заинтересована, и, если Габен вовремя приходит, то и ей захочется пораньше на работе быть. ![](/smilies/smiley.gif)
2 Окт 2006 17:36
|
Tekhi
"Гексли"
Сообщений: 331/0
|
2 Окт 2006 16:51 Karaa сказал(а): Причем чуть ли не попунктно - Есенин глазами Штирлица, там и столконовение по БИ
А что, если Гексли будет срывать сроки, то Штирлиц проглотит?:-) + Невыполнение правил Гексли вполне типично... мне многие Гексли говорили, что у них с шефами особенные отношения, и шефы у них закрывают глаза на некоторые особенности их поведения... Штирлицы же опыту считают несправедливым выделять кого-то в команде просто так, что подтвердила автор... Мне помню Штирлиц сделала замечание, что я распечатала Гарри Поттера на английском на принтере клиента..., у которого мы базировались, говоря, что этого никто себе больше не позволяет, хотя объективно никто не пострадал, бумаги у клиента было немерянно, никому это не помешало, это был единичный случай, у прочих товарищей было полно других примочек в виде недостатков... и т. п. Я это к тому, что Гексли очень субъективен в отношении того, что допустимо, а что нет, а Штирлиц следует своим четким "справедливым" правилам.
2 Окт 2006 17:36
|
Ulibastik
"Штирлиц"
Сообщений: 18/0
|
2 Окт 2006 16:49 Tekhi сказал(а): Хм-м, а у Вас с подчиненной отношения сугубо рабочие, или достаточно неформальные?
Есть ли у Гексли рзнообразие в работе, я, например, предпочитаю заниматься несколькими делами одновременно... если параллельных дел нет, отвлекаюсь на нерабочие интересы (правда, по-любому отвлекаюсь, но разнообразие все равно важно...)
Рабочие. Но на цыпочках передо мной не ходят. Но это мне и не надо. вот меня это ее потсоянное разнообразие ввиде отвлечения на личные дела и достало!
2 Окт 2006 16:51 Karaa сказал(а): Тогда непонятно, почему вы описываете Есенина в своих постах. Причем чуть ли не попунктно - Есенин глазами Штирлица,
Кхм.. надо б ее как-нибудь тогда еще протестировать, другими тестами чтоль?...
2 Окт 2006 17:36 Margoluck сказал(а): А может к ней Габена (Габешку) приставить?
А у нас таких, опять-таки согласно тестам (ну и моим неопытным наблюдениям) нет ![](/smilies/smiley.gif)
2 Окт 2006 18:37
|
prt10
"Габен"
Сообщений: 66/0
|
2 Окт 2006 11:34 kitt сказал(а): С опозданиями сложнее... У меня это неизлечимо...
Вспомнилось, как знакомый, вроде Гек лечил такой недостаток. 3 секунды опоздал, по 5 зелёных каждому ждущему. 30 сек - по 50. 3 мин, по 500, но тебя уже не ждут, хочешь поучаствовать в мероприятии, оплати его из своего кармана (по 500 зелёных на душу не в счёт). После того все такие спокойные становятся, ни кто ни кого не подводит, а если и опоздываешь, то не бошься, что на тебя обидятся, наоборот все этому будут рады. Это из БЭ русла переходит в ЧЛ, т. е. меншьше стараешься, больше теряешь, больше стараешься, больше зарабатываешь.
2 Окт 2006 18:46
|
Tekhi
"Гексли"
Сообщений: 332/0
|
2 Окт 2006 18:38 Ulibastik сказал(а): Рабочие. Но на цыпочках передо мной не ходят. Но это мне и не надо.
Я немного не о том, вряд ли я перед кем буду ходить на цыпочках, но подвести начальницу-приятельницу для меня более неприятно, чем просто начальницу... Личные отношения для Гексли имеют больший приоритет, чем деловая репутация...
Я не к тому, что Вы должны налаживать отношения, это дело Гексли, просто печально, что так не сложилось... Возможно, ей не хватает ощущения команды, где все свои, в которой она занимает важное место...
вот меня это ее потсоянное разнообразие ввиде отвлечения на личные дела и достало! Показатель того, ИМХО, что ей не хватает интереса, разнообразия в работе и чувства нужности... А ее творческая как-то реализуется? Мне, например, не хватает выхода для экстраверсии и , не особо востребованы. (Только не начните требовать от Гексли Наповского налаживания отношений). Есть еще такая фишка, как соответствие з/п усилиям, возможно, она считает свой объем работы соответствующим зарплате.
2 Окт 2006 18:58
|
Bear
"Жуков"
Сообщений: 11/0
|
"Кнут и пряник"-ничего нового. Надо только правильно и точно определить-какой стимул для данной сотрудницы является именно стимулом, а не "деликатным" взысканием. Может эту сотрудницу "встряхнёт" и сделает более дисциплинированной-поручение дела, с повышенной личной ответственностью;более глобальным масштабом. Попробуйте. У каждого человека есть своя "пусковая кнопка". Удачи! И полноценной отдачи!
2 Окт 2006 19:12
|
Vasilissa
"Гексли"
Сообщений: 3/0
|
2 Окт 2006 11:15 Ulibastik сказал(а): Да если б я ее периодически не "пинала", то вообще был бы ужас! Она сама работать, по-моему, не может. Боюсь перегнуть палку, чтобы у неек моим "пинкам" иммунитет не выработался( "Собаки лают-караван идет"), да и хотелось бы делать это с большей эффективностью.
Работа должна быть творческим процессом. Когда хочу тогда работаю, не хочу ничем не заставишь, скорее уйду найду что-то новое. А если кто-то мне что-нибудь скажет про опоздания и т. д., и т. п., то я этому человеку не завидую. Единственное средство дать стимул, заинтересовать, постоянно хвалить, потому что несмотря на все минусы Гексли отличные работники.
27 Окт 2006 16:38
|
Businda
"Достоевский"
Сообщений: 122/0
|
Гексли - черные интуиты (простите за банальность) . Значит, им нужна перспектива. Дайте эту перспективу - и личную, и перспективу развития компании в целом (при их незаменимом участии , и получите на выходе законченного трудоголика. Пахать будет аж мама не горюй! ![](/smilies/smiley.gif) Фраза: "Я вижу, что это можешь сделать только ты!" и завышенный план как основной критерий доверия - и девочка Ваша!
30 Окт 2006 15:40
|
Liolka
"Гексли"
Сообщений: 54/0
|
2 Окт 2006 12:10 Ulibastik сказал(а): Да и остальные недвольны тем, что они- вовремя, а Настя- тогда, когда на нее наедешь или когда она себя великим усилием воли заставить сможет.
Не аргумент - для Гексли во всяком случае. "Уравниловки" (когда одни условия для всех) Гексли не любят. А еще - действительно перспектива нужна. Кроме того, Гексли не люябт рутинной работы. Да и правила, "обязаловку" недолюбливают. И я согласна с высказываниями, что на Гексли больше действует, если отношения в коллективе более неформальные (в том числе с начальством).
30 Окт 2006 17:15
|
Cezaria
"Наполеон"
Сообщений: 778/0
|
А я замечала, что если отношения неформальные, Гексли вообще на шею садятся. Могут уйти на обед, вернуться через два часа и буйно фантазировать на тему подвернутой ноги. Да еще и всячески демонстрируют окружающим близость к начальству. Опять же, надоели разговоры на тему "Заинтересуй меня, Колобок!" Когда Гексли надо, он и сам прекрасно заинтересуется. А когда не надо - так хоть в лепешку расшибись, все равно не поможет. А главное - у Гексли всегда слишком много интересов, чтобы сосредоточится на работе. А еще у меня бывает ощущение, что абсолютное большинство Гексли выросли в детском доме, потому что понятие "чужое" для них достаточно условное. И оправдания глупые какие-то - "Да никто не заметит!", "Да у них бумаги вагон!", "Я съел твой йогурт нечаянно". Правда, семейные Гексли становятся более ответственными. Ведь если надо съемную квартиру оплачивать, и ребенка содержать - начинаешь ценить людей, которые дают тебе работу.
30 Окт 2006 22:08
|
kitt
"Гексли"
Сообщений: 31/0
|
Да еще и всячески демонстрируют окружающим близость к начальству.
Лично для меня иерархия совершенно не важна, близостью к начальству гордиться не буду, соответственно, демонстрировать тоже ![](/smilies/smiley.gif)
А главное - у Гексли всегда слишком много интересов, чтобы сосредоточится на работе.
Много, но работа тоже может входить в круг интересов. Если не "заинтересовывают", а дают возможность делать ее самостоятельно и творчески. А контролировать и стоять над душой - да не дай Бог! Я об этом уже писала в данной теме. Именно это и рождает миф о пресловутой безответственности гексли.
Правда, семейные Гексли становятся более ответственными. Ведь если надо съемную квартиру оплачивать, и ребенка содержать - начинаешь ценить людей, которые дают тебе работу.
Угу, работодатели, потеряв творческого, инициативного и уживчивого работника, тоже начинают его ценить
30 Окт 2006 23:50
|
Ichi-chan
"Достоевский"
Сообщений: 61/0
|
Смиритесь. Гексли хороший работник, правда отвлекающийся. Поэтому незачем его организовывать. Организовать может только габен, которого нет . Поэтому просто закрыть глаза или попробовать последовать совету, который уже дали выше, а именно о незаменимости и супер ответственности гексли )
31 Окт 2006 18:32
|
Cezaria
"Наполеон"
Сообщений: 781/0
|
30 Окт 2006 23:50 kitt сказал(а): Лично для меня иерархия совершенно не важна, близостью к начальству гордиться не буду, соответственно, демонстрировать тоже
Выборка из одного Гексли недостоверна. ![](/smilies/smiley.gif) Много, но работа тоже может входить в круг интересов. Если не "заинтересовывают", а дают возможность делать ее самостоятельно и творчески. А контролировать и стоять над душой - да не дай Бог! Я об этом уже писала в данной теме. Именно это и рождает миф о пресловутой безответственности гексли.
Ага. А может быть так, что сегодня Гексли приходит на работу с горящими глазами, и завтра, и послезавтра, а через месяц - бац, и другие интересы. И слово "надо" - пустой звук. И слова "ты обещал" - дважды пустой звук. И начинаются измышления на тему - вы сами во всем виноваты, контролировали, стояли над душой, не давали опаздывать. Угу, работодатели, потеряв творческого, инициативного и уживчивого работника, тоже начинают его ценить
Вообще-то в стране безработица. Вот и ходят такие творческие-уживчивые по объявлениям... А работают дисциплинированные. При этом - не менее творческие.
3 Ноя 2006 16:15
|
Dosia
"Достоевский"
Сообщений: 21/0
|
Из опыта: Нашла директору (Штирлицу) практически идеального продажника (Гексли). Месяц директор пытался его строить по поводу рационального использования рабочего времени. А потом расслабился, дал Гексли отдельную тему, и только консультировал. А работу оценивал по результатам. Через год Гексли практически вышел на уровень директору (руковоитель отдельного направления). И все потому, что очень не хотел подвести Штирлица (выяснилось в долгом разговоре с Гексли).
6 Ноя 2006 14:16
|
Liolka
"Гексли"
Сообщений: 164/0
|
6 Ноя 2006 14:17 Dosia сказал(а): Из опыта: Нашла директору (Штирлицу) практически идеального продажника (Гексли). Месяц директор пытался его строить по поводу рационального использования рабочего времени. А потом расслабился, дал Гексли отдельную тему, и только консультировал. А работу оценивал по результатам. Через год Гексли практически вышел на уровень директору (руковоитель отдельного направления). И все потому, что очень не хотел подвести Штирлица (выяснилось в долгом разговоре с Гексли).
Это, мне кажется, довольно типичная ситуация для Гексли. Ведь Гексли отлично чувствует людей, и если видит, что его ценят и уважают, что с ним считаются - постарается не подвести. Главное - при этом не напрягать Гексли дисциплинарными требованиями и дать определенную самостоятельность.
6 Ноя 2006 14:35
|
Morkovka00
"Гексли"
Сообщений: 46/0
|
3 Ноя 2006 16:15 Cezaria сказал(а): Выборка из одного Гексли недостоверна. ![](/smilies/smiley.gif) Ага. А может быть так, что сегодня Гексли приходит на работу с горящими глазами, и завтра, и послезавтра, а через месяц - бац, и другие интересы. И слово "надо" - пустой звук. И слова "ты обещал" - дважды пустой звук. И начинаются измышления на тему - вы сами во всем виноваты, контролировали, стояли над душой, не давали опаздывать. Вообще-то в стране безработица. Вот и ходят такие творческие-уживчивые по объявлениям... А работают дисциплинированные. При этом - не менее творческие.
Странно, вот я опаздываю да, но только там, где чувствую, что можно опаздать, а моя коллега Напка опаздывает постоянно, даже там где очевидно нельзя. Например, на встречу с директором наших партнеров, человеком старше её, занимающим положение много выше её собственного, да ещё и жутко педантичным, она приехала на 15 минут позже, и, как монаршая особа, даже не сочла нужным извиниться... но конечно, начальство не догадалось, почему после его визита чуть не дошло до разрыва контракта: она мастерски изыскала тысячу причин, как прикрыть себя в этой ситуации, а любая Гексли, скорее, погасила бы конфликт на месте и разрядила обстановку. Кроме того, постоянно срывает рабочий процесс, считая, что доказать человеку, что он - дурак, а она - гениальна, и только она (его коллега, а не начальник!) вправе решать, как ему делать ЕГО работу гораздо важнее, чем нормальный психологический климат в коллективе и вообще важнее всего. Наблюдая все это, я прихожу к выводу, что правильный дипломатизм и уживчивость иногда бывают весьма ценными в работе качествами, а вот та девушка, уж не знаю по объявлениям или нет, несколько мест работы поменяла не добровольно ![](/smilies/wink.gif)
Ulibastk,
мне кажется, что более целесообразно использовать сильные стороны человека, чем пытаться продавить его по слабым. Может, не маяться, а нанять ещё одну Штирлю или Макса, например?
Но если Вы твердо решили... хотите пунктуальности - дайте Гексле понять, что опаздывать никак нельзя. Можно даже по-хорошему поговорить, что мол она своим поведением расхолаживает других сотрудников, объяснить, почему её присутствие на рабочем месте необходимо именно в это время, спросить, что мешает ей приехать вовремя. Естественно, окажется что ничего, но она будет знать, что, во-первых, причина не просто в формальных правилах (ну не видим мы в них толка, что делать!), а во-вторых, увидит хорошее отношение и желание не тупо приказать, а понять. Так же и с остальным - действовать не путем приказов и запретов, а раскрывая суть каждой просьбы и пожелания. Ключевая фраза не "НАДО!!!, "а "потому что"... А как уже говорилось, в этом случае человека очень не хочется подводить и в лепешку расшибаешься, главное, чтобы тон беседы был не агрессивный или панибратский, а нейтрально-доброжелательный.
Со временем Гексля привыкнет, что "у этого человека разумные и вполне объяснимые приказы, поэтому можно делать и знать, что так действительно для всех лучше" и необходимость комментировать отпадет. Если же Вы не считаете нужным этого делать, ещё раз повторюсь - наймите хорошего и четкого исполнителя, который не будет задумываться над общим смыслом.
Кстати, в нашей фирме не принято отпрашиваться - даже когда хочешь уйти или прийти на 30 минут раньше/позже по уважительной причине раз в полгода - начальница кривит губы, но при этом радостно поддерживает многочасовые задержки после окончания рабочего дня и работу в выходные. Сама, есстественно, приходит во сколько ей надо, поэтому, возможно, ей трудно понять, что многие дела можно сделать только в рабочее время. Если бы хотя бы раз в две недели можно было бы прийти на час - полтора позже, колличество несанкционированных опазданий бы значительно уменьшилось.
7 Ноя 2006 17:17
|
Ulibastik
"Штирлиц"
Сообщений: 27/0
|
7 Ноя 2006 17:18 Morkovka00 сказал(а): мне кажется, что более целесообразно использовать сильные стороны человека, чем пытаться продавить его по слабым. Может, не маяться, а нанять ещё одну Штирлю или Макса, например?
Макс есть, но она мою Гекслю вообще доводит своей строгостью и педантичностью... А Штирлей не вижу вокруг за версту-видимо они уже неплохо трудоустроены ![](/smilies/smiley.gif)
Но если Вы твердо решили... хотите пунктуальности - дайте Гексле понять, что опаздывать никак нельзя. Можно даже по-хорошему поговорить, что мол она своим поведением расхолаживает других сотрудников, объяснить, почему её присутствие на рабочем месте необходимо именно в это время...
Наверное предложу ей на полставки, а то другим уже просто обидно. Она вменяема, но кол-во вложенных усилий не сопоставимо с длительностью воспитательного эффекта.
8 Ноя 2006 12:06
|
aleshu
"Гексли"
Сообщений: 4/0
|
А может Настя сомневается в том, что ее способности оценены? Или чувствует, что ею, ее вкладом в общее дело перестали интересоваться?... Когда я вижу, что потратила массу энергии, а никто это не оценил (оценил, значит, сказал, что я - умничка), я начинаю бессознательно лезть на рожон. В последний раз это выглядело так - сильно обиделась на шефа и в обед демонстративно ушла домой. Правда начальник у меня умный, не стал вникать в ситуацию, почему, для чего. Он же, кстати, сам сформулировал формулу управления мной - "почаще повторять, что я лучшая." Действует.
8 Ноя 2006 15:08
|
Liolka
"Гексли"
Сообщений: 213/0
|
8 Ноя 2006 15:08 aleshu сказал(а): А может Настя сомневается в том, что ее способности оценены? Или чувствует, что ею, ее вкладом в общее дело перестали интересоваться?... Когда я вижу, что потратила массу энергии, а никто это не оценил (оценил, значит, сказал, что я - умничка), я начинаю бессознательно лезть на рожон. В последний раз это выглядело так - сильно обиделась на шефа и в обед демонстративно ушла домой. Правда начальник у меня умный, не стал вникать в ситуацию, почему, для чего. Он же, кстати, сам сформулировал формулу управления мной - "почаще повторять, что я лучшая." Действует.
Верно сказано! Гексли, если не видят, что их ценят, вообще могут начать работать спустя рукава. Или на работе активно своими делами заниматься.
8 Ноя 2006 15:20
|
Leo_pard
"Гексли"
Сообщений: 5/0
|
3 Ноя 2006 16:15 Cezaria сказал(а): Выборка из одного Гексли недостоверна. ![](/smilies/smiley.gif) Ага. А может быть так, что сегодня Гексли приходит на работу с горящими глазами, и завтра, и послезавтра, а через месяц - бац, и другие интересы. И слово "надо" - пустой звук. И слова "ты обещал" - дважды пустой звук. И начинаются измышления на тему - вы сами во всем виноваты, контролировали, стояли над душой, не давали опаздывать.
Для Гексли слова должны сочетатся с делом. Если говорят "Надо", то это должно быть именно "Надо" большому количеству людей, а не начальнику. Гексли это прекрасно видит и степень его заинтересованности и обязательности напрямую зависит от Количества людей, которым это "Надо".
Я работал на одной работе. Там требовали приход вовремя. Я приходил и получал примерно такую фразу Начальника: - Чтобы тебе дать?... Иди, раздевайся, я сейчас придумаю.![](/smilies/028.gif) Через полчаса "придумывает" какую-то ахинею. Ну, ладно, думаю... Вечером перед уходом спрашиваю: - Во сколько мне завтра прийти? - В 9 утра! Ты разве не знаешь? - Хорошо, в 9 буду.
Прихожу в начале десятого, опоздал минут на 5-8. И опять та же фраза. И опять думает полчаса. А я все эти полчаса сижу, жду. Разумеется, что на следующий день я опоздал на полчаса, уверенный, что он уже "придумал" и не надо сидеть и ждать. Так нет. Опять сижу и жду. Ненавижу ждать. Так у нас и не сложилось...
А самое противное, что он работу "высасывал" из пальца. То, что я делал никому не нужно было напрочь. И зачем всё это?
8 Ноя 2006 19:57
|
Cezaria
"Наполеон"
Сообщений: 797/0
|
7 Ноя 2006 17:18 Morkovka00 сказал(а): Странно, вот я опаздываю да, но только там, где чувствую, что можно опаздать, а моя коллега Напка опаздывает постоянно, даже там где очевидно нельзя. Например, на встречу с директором наших партнеров, человеком старше её, занимающим положение много выше её собственного, да ещё и жутко педантичным, она приехала на 15 минут позже, и, как монаршая особа, даже не сочла нужным извиниться... но конечно, начальство не догадалось, почему после его визита чуть не дошло до разрыва контракта: она мастерски изыскала тысячу причин, как прикрыть себя в этой ситуации, а любая Гексли, скорее, погасила бы конфликт на месте и разрядила обстановку. Кроме того, постоянно срывает рабочий процесс, считая, что доказать человеку, что он - дурак, а она - гениальна, и только она (его коллега, а не начальник!) вправе решать, как ему делать ЕГО работу гораздо важнее, чем нормальный психологический климат в коллективе и вообще важнее всего. Наблюдая все это, я прихожу к выводу, что правильный дипломатизм и уживчивость иногда бывают весьма ценными в работе качествами, а вот та девушка, уж не знаю по объявлениям или нет, несколько мест работы поменяла не добровольно
Кажется, тема, в которой мы пишем, называется "Как управлять подчиненной-Гексли", а не "Как ужиться с коллегой-Напкой". Впрочем, если у Вас проблема - открывайте тему, поделюсь опытом, без проблем. Напки, как и Гексли, бывают разные. Только я не склонна защищать безответственных тождиков, хотя сказать есть что. Например то, что я не удивлюсь, если эта самая Напка через пару-тройку лет станет Вашей начальницей - просто потому, что ЧС подсказывает Напке, с кем конкретно нужны хорошие отношения для достижения поставленной цели, а не советует окучивать всех скопом. Ну да Бог с ней, не о том речь. Я знаю разных Гексли, в том числе и очень успешных по жизни. И вот парадокс - те, которые успешные, очень неплохо умеют наступать на собственное "не хочется", "скучно", "лениво" - обычно ради чего-то важного, например ради того, что вот это скучное раз, или два, или три в неделю дает возможность остальные дни заниматься любимым делом. Или - дает деньги на достаточно затратное хобби. Или - дает возможность жить в любимом городе. Т. е. у каждого ТИМа есть слабые стороны, и в определенные моменты жизни имеет смысл не бравировать своей самобытностью, а постараться научиться делать что-то, что делать совсем не хочется, и неумеется, но надо.
9 Ноя 2006 06:24
|
Cezaria
"Наполеон"
Сообщений: 798/0
|
8 Ноя 2006 19:57 Leo_pard сказал(а): Для Гексли слова должны сочетатся с делом. Если говорят "Надо", то это должно быть именно "Надо" большому количеству людей, а не начальнику. Гексли это прекрасно видит и степень его заинтересованности и обязательности напрямую зависит от Количества людей, которым это "Надо".
Ой ли? А Вы не лукавите? Не от Количества, а от Качества людей это зависит, как мне кажется. Т. е., если Гексли глубоко уважает начальника, так и для одного начальника сделает. А милейшая Гексля из турагентства несколько раз делала мне билеты вне очереди просто потому, что мы с ней чудно общались в процессе ожидания. А самое противное, что он работу "высасывал" из пальца. То, что я делал никому не нужно было напрочь. И зачем всё это?
Нет, ну давайте мы не будем обсуждать паталогию. С такой работы и я бы ушла. А совсем недавно я на такую не пошла - хотя отсутствие этой самой работы мне преподносилось как достоинство. Вопрос-то ведь не стоит "Как заставить Гексли заниматься бессмысленным трудом?" Просто сейчас в цене евростандарты, в том числе - фиксированный рабочий день, строгая отчетность, планирование и бюджетирование. И как раз всего этого Гексли терпеть не могут.
9 Ноя 2006 06:39
|
Ulibastik
"Штирлиц"
Сообщений: 31/0
|
9 Ноя 2006 06:24 Cezaria сказал(а): Я знаю разных Гексли, в том числе и очень успешных по жизни. И вот парадокс - те, которые успешные, очень неплохо умеют наступать на собственное "не хочется", "скучно", "лениво" - обычно ради чего-то важного, например ради того, что вот это скучное раз, или два, или три в неделю дает возможность остальные дни заниматься любимым делом...... и в определенные моменты жизни имеет смысл не бравировать своей самобытностью, а постараться научиться делать что-то, что делать совсем не хочется, и неумеется, но надо.
Совершенно с Вами согласна! Во мне борется желание сделать все, "как правильно по соционике" с желанием просто растоптать и выгнать по сути, безответственную, но способную лентяйку. Просто совершенно непонятно, прочему надо как-то изгаляться, чтобы заинтересовать человека заработывать ЕГО же деньги и сохранить ЕГО же рабочее место!!! Которое, между прочим, нормально оплачивается... Прямо история про старые домашние тапочки: и толку мало, и выкинуть жалко
9 Ноя 2006 08:41
|
Ulibastik
"Штирлиц"
Сообщений: 32/0
|
8 Ноя 2006 19:57 Leo_pard сказал(а): Гексли это прекрасно видит и степень его заинтересованности и обязательности напрямую зависит от Количества людей, которым это "Надо".
Не понимаю: а человек САМ НА СЕБЯ, что не может ориентироваться, ему- НЕ НАДО????
Я работал на одной работе. Там требовали приход вовремя. Я приходил и получал примерно такую фразу Начальника: - Чтобы тебе дать?... Иди, раздевайся, я сейчас придумаю.
Я не требую от работников просто "тупо" приходить вовремя потому, что так положено. Я хочу ОТВЕТСТВЕННОСТИ и САМОСТОЯТЕЛЬНОСТИ!! И если НАДО- придти вовремя, сделать что-то воремя, сказать вовремя и т. д., а не тогда, когда бог на душу положит и вдохновение будет. К опозданиям, как таковым, отношусь лояльно до тех пор, пока чел не садится на шею и виден выдающийся результат в работе у "опоздуна".
А самое противное, что он работу "высасывал" из пальца. То, что я делал никому не нужно было напрочь. И зачем всё это?
У нас работа целиком заключается в самомотивации. Подумал мозгами-посуетился, побегал-попереживал-получил денюжку, получил рост... А ходить за кем-то и сопли детские вытирать уже не хочется...
Видимо, проблема здесь не соционическая, а просто банально-кадровая.
9 Ноя 2006 08:50
|
aleshu
"Гексли"
Сообщений: 10/0
|
Не от Количества, а от Качества людей это зависит, как мне кажется.
Вот с этим согласна. Если человек мне приятен, то меня достаточно просто попросить. Кстати, а если не просить, а приказать, скорее всего в штыки приму (хотя бы в душе). Т. е. очень важна форма просьбы, точнее отношение ко мне со стороны. Если меня ценят, мне доверяют, то скорее всего формат этой самой просьбы будет корректный.
Ulibastik, если Настя действительно безответственная, то тут соционика не поможет. Возможно, есть более глубокие причины, почему она "ложит" на работу, и считает возможным халтурить. Попробуйте выяснить скрытые ее ценности. Скорее всего не в деньгах тут дело. Попробуйте провести коуч-диалог: как она оценивает свою жизнь с точки зрения общих ценностей- семья, работа, друзья, личностный рост, творчество, хобби, здоровье, деньги... Пусть она, после того, как пропишет все, что для нее важно, проставит в %-х степень удовлетворенности, каждой из сфер. Так вы обе поймете, что для нее главное, и сможете изменить ситуацию (увольнение - это только один из многих других вариантов)
9 Ноя 2006 08:57
|
XNS
"Дюма"
Сообщений: 6/0
|
8 Ноя 2006 19:55 Ulibastik сказал(а): И здесь на сайте, и соционик у нас в городе типировали, результат один: Штирлиц. Но раньше я была жестче, сейчас под влиянием смены взглядов на жизнь добавилось много иррациональности.
Соционическая иррациональность не может "добавляться" или "убавляться" - она может, скажем, проявиться, в то время, как раньше её проявления были по каким-то причинам забиты. Если ты считаешь иначе - у нас с тобой разная соционика, и нам следует уточнить, чью именно версию соционики мы обсуждаем.
Повторюсь - в моей версии соционики то, что ты рассказала о своём отношении ко времени и последовательности категорически не вяжется со свойствами представителей ТИМа "Штирлиц".
9 Ноя 2006 08:41 Ulibastik сказал(а): Во мне борется желание сделать все, "как правильно по соционике"...
Использование соционики имеет смысл до тех пор, пока оно результативно. Если ты не ощущаешь результативность данного подхода - значит, либо ты что-то не так понимаешь/делаешь, либо подход не в тему.
Ты уверена, что понимаешь ситуацию и действуешь - правильно?
Например, ты, похоже, уверена в своём ТИМе. Это так? А проверяла ли ты когда-нибудь как-нибудь на практике свою ТИМную принадлежность?
9 Ноя 2006 12:29
|
Leo_pard
"Гексли"
Сообщений: 6/0
|
9 Ноя 2006 06:40 Cezaria сказал(а): Ой ли? А Вы не лукавите? Не от Количества, а от Качества людей это зависит, как мне кажется. Т. е., если Гексли глубоко уважает начальника, так и для одного начальника сделает. А милейшая Гексля из турагентства несколько раз делала мне билеты вне очереди просто потому, что мы с ней чудно общались в процессе ожидания.
Наверное, вы правы. Можно Гек и ради одного человека может стараться и приходить вовремя. И aleshu это подтверждает. Правда, тут есть грань количество перерастает в качество. Среди большого сообщества найдётся один человек, которому это "Надо" может быть действительно жизнено необходимо.
9 Ноя 2006 06:40 Cezaria сказал(а): Вопрос-то ведь не стоит "Как заставить Гексли заниматься бессмысленным трудом?" Просто сейчас в цене евростандарты, в том числе - фиксированный рабочий день, строгая отчетность, планирование и бюджетирование. И как раз всего этого Гексли терпеть не могут.
да, уравниловка - это "повесится можно". Сложно понять почему та гечка опаздывает. Вариантов куча: от незаинтересованности в работе до элементарной несобранности. И если с незаинтересованностью можно побороться (подбросить её интересные для неё проекты, типа по ЧИ + БЭ) и перевести на полставки, то с несобранностью переведение на полставки убьёт оставшийся интерес напрочь.
9 Ноя 2006 08:50 Ulibastik сказал(а): Не понимаю: а человек САМ НА СЕБЯ, что не может ориентироваться, ему- НЕ НАДО????
Лично мне нужны деньги за потраченное на что-то (меня не интересующее) время. А лучше приведите примеры, тогда можно более конкретно сказать.
9 Ноя 2006 21:57
|
Morkovka00
"Гексли"
Сообщений: 47/0
|
9 Ноя 2006 06:24 Cezaria сказал(а): Кажется, тема, в которой мы пишем, называется "Как управлять подчиненной-Гексли", а не "Как ужиться с коллегой-Напкой". Впрочем, если у Вас проблема - открывайте тему, поделюсь опытом, без проблем. Напки, как и Гексли, бывают разные. Только я не склонна защищать безответственных тождиков, хотя сказать есть что. Например то, что я не удивлюсь, если эта самая Напка через пару-тройку лет станет Вашей начальницей - просто потому, что ЧС подсказывает Напке, с кем конкретно нужны хорошие отношения для достижения поставленной цели, а не советует окучивать всех скопом. Ну да Бог с ней, не о том речь. Я знаю разных Гексли, в том числе и очень успешных по жизни. И вот парадокс - те, которые успешные, очень неплохо умеют наступать на собственное "не хочется", "скучно", "лениво" - обычно ради чего-то важного, например ради того, что вот это скучное раз, или два, или три в неделю дает возможность остальные дни заниматься любимым делом. Или - дает деньги на достаточно затратное хобби. Или - дает возможность жить в любимом городе. Т. е. у каждого ТИМа есть слабые стороны, и в определенные моменты жизни имеет смысл не бравировать своей самобытностью, а постараться научиться делать что-то, что делать совсем не хочется, и неумеется, но надо.
Я знаю, как называется тема и высказала свое мнение по ней. А пример с Напкой привела для наглядности, а то из Ваших постов выходят глобальные обобщения, которые можно привязать к любому ТИМу, в том числе, и к Вашему собственному, только и всего . Гексли, как и Напы, бывают разные, что Вы сами теперь и озвучили .
Защищать безответственность так же не склонна, однако в своем посте я не ставила задачу чьей- либо защиты или обвинения, а набросала схему того, как продуктивнее строить общение с Гексли в творческом коллективе, именно так со мной общается начальник - Гюго, не стонет при этом, что для него этот путь энергозатратен и даже сам зазвал меня работать к себе. За это я не "стоню", когда мы считаем статистику, например, или чего-нибудь прогнозируем. Разве что совсем чуть-чуть что на сроках и качестве никак не отражается.
Итак, каждый начальник выбирает, что ему для решения актуальных задач предпочтительнее и проще при конкретных входных данных, именно такой выбор нужно сделать автору темы, а мгновенно изменить человека подвластно только высшим силам.
Проблема с Напкой с моей стороны была решена довольно просто - а вот коллег жалко до сих пор, особенно тех, кто судит людей по их реальным достижениям, а не пустым амбициям . Но жизнь уже не раз расставляла все по местам в её карьере - если она и станет над кем-то начальником, то, видимо, уже не в этой жизни .
9 Ноя 2006 23:33
|
Morkovka00
"Гексли"
Сообщений: 48/0
|
9 Ноя 2006 08:41 Ulibastik сказал(а): Совершенно с Вами согласна! Во мне борется желание сделать все, "как правильно по соционике" с желанием просто растоптать и выгнать по сути, безответственную, но способную лентяйку. Просто совершенно непонятно, прочему надо как-то изгаляться, чтобы заинтересовать человека заработывать ЕГО же деньги и сохранить ЕГО же рабочее место!!! Которое, между прочим, нормально оплачивается... Прямо история про старые домашние тапочки: и толку мало, и выкинуть жалко
Работала у нас такая Гексли, устраивала в рабочее время личную жизнь. Продержалась, конечно, пару месяцев... но вылетела с треском и скандалом. Если вопрос ставиться на уровне "лениво" - лучше, действительно, выгоните сразу, ничего Вы из неё путного не выжмете. Потому что тема эта на самом деле не о Гексли, а о хреновых (простите) работниках.
9 Ноя 2006 23:50
|
Cezaria
"Наполеон"
Сообщений: 805/0
|
9 Ноя 2006 23:33 Morkovka00 сказал(а): Гексли, как и Напы, бывают разные, что Вы сами теперь и озвучили .
Честно говоря, мне это казалось настолько очевидным, что подразумевалось априори. Даже странно, что пришлось объясняться. Итак, каждый начальник выбирает, что ему для решения актуальных задач предпочтительнее и проще при конкретных входных данных, именно такой выбор нужно сделать автору темы, а мгновенно изменить человека подвластно только высшим силам.
Абсолютно согласна Проблема с Напкой с моей стороны была решена довольно просто - а вот коллег жалко до сих пор, особенно тех, кто судит людей по их реальным достижениям, а не пустым амбициям . Но жизнь уже не раз расставляла все по местам в её карьере - если она и станет над кем-то начальником, то, видимо, уже не в этой жизни .
А что, Вы ее из жалости пристрелили? Если нет, то я бы не стала так скоро делать выводы. Напки крайне живучи и очень приспособляемы. Иногда сама удивляюсь, как много можно сделать с одними только пустыми амбициями, громкими словами и базовой ЧС.
10 Ноя 2006 05:22
|
Ulibastik
"Штирлиц"
Сообщений: 33/0
|
9 Ноя 2006 23:50 Morkovka00 сказал(а): Работала у нас такая Гексли, устраивала в рабочее время личную жизнь. Продержалась, конечно, пару месяцев... но вылетела с треском и скандалом. Если вопрос ставиться на уровне "лениво" - лучше, действительно, выгоните сразу, ничего Вы из неё путного не выжмете. Потому что тема эта на самом деле не о Гексли, а о хреновых (простите) работниках.
Согласна с Вами, вы озвучили мою мысль. Я приняла решение и в ближайшее время его осуществлю: "деточка" переходит у меня на полставки и спокойно занимается решением своих личных проблем. Чтоб другим было не обидно. А то делала б не меньше или больше, чем все остальные и при этому гуляла- я б еще поняла и разрешила. А то толку меньше, чем от всех остальных, а льгот дофига...
10 Ноя 2006 11:04
|
Ulibastik
"Штирлиц"
Сообщений: 34/0
|
9 Ноя 2006 12:29 XNS сказал(а): Например, ты, похоже, уверена в своём ТИМе. Это так? А проверяла ли ты когда-нибудь как-нибудь на практике свою ТИМную принадлежность?
Тему я завела под другим, собстна, названием и с другой проблемой обратилась...
По поводу меня "отдельно и в частности" можно общаться наверное, запостив отдельную тему. А то как-то невежливо по отношению к другим получается )
10 Ноя 2006 11:13
|
polly
"Гексли"
Сообщений: 2/0
|
2 Окт 2006 11:34 kitt сказал(а): Не знаю, как на вашу подчинённую (гексли же разные бывают), но на меня любые попытки заставить ходить строем действуют с обратным эффектом. Если я вижу, что меня считают простым исполнителем, а все решения принимает другой человек, то и напрягаться не буду. Зачем? Ему надо - пусть он всё и решает, а я посмотрю. А если будут сильно давить, то и дёрнуться могу. А вот если я знаю, что какая-то часть ответственности лежит на мне, что кроме меня, это сделать некому, что мне доверяют, то из кожи вон вылезу, чтобы оправдать ожидания.
Абсолютна согласна
С опозданиями сложнее... У меня это неизлечимо... Для вашего рабочего процесса очень важно, чтобы она не опаздывала? Моё начальство рано или поздно с моими опозданиями смиряется, лишь бы работа была сделана.
Насчет опозданий- я постоянно везде опаздывала, пока не начала работать в школе (был такой факт в моей трудовой биографии). А там, понимая, что все зависит только от меня, я взяла себя в руки и стала приходить заранее. Очень не хотелось огорчать и себя и начальство и детей хотя их-то вряд ли!) ![](/smilies/smiley.gif) Потребовало это поистине титанических усилий, но ведь получилось же!
С тех пор практически никуда не опаздываю. Уже неуютно чувствовать, что опаздываешь.
15 Ноя 2006 16:35
|
_Ulyanka
"Гексли"
Сообщений: 1/0
|
Видимо тема закрыта, но задело. Задело отсутствие терпимости и видимое самодовольство. Простите но как Гексли мне виднее. Вам ей хочется попользоваться, а соловьи в неволе не поют. Претензии то какие: опоздания - куда надо Гексли наверняка не опаздает, но сидеть делать Вам приятное что Вы начальник она дура не будет; коллеги видят - простите но это наш конек сделать так чтобы на коллег наши опоздания не действовали расхолаживающе; cпособность выкрутится - нет она просто озвучивает Вам причины по которым не делала и они реальны Вам ведь нечего на них ответить. Она хотела что-то сделать но поняла что сейчас это делать неэффективно по тем причинам которые Вам называет. Так что Гексли "управлять" без реального уважения нельзя. Ищите других сотрудников до них будет доходить быстро а толку мало зато потешат Ваше самолюбие - Вам же это надо?
15 Дек 2006 09:44
|
Ulibastik
"Жуков"
Сообщений: 43/0
|
15 Дек 2006 09:45 _Ulyanka сказал(а): Видимо тема закрыта, но задело. Задело отсутствие терпимости и видимое самодовольство. Простите но как Гексли мне виднее. Вам ей хочется попользоваться, а соловьи в неволе не поют. Претензии то какие: опоздания - куда надо Гексли наверняка не опаздает, но сидеть делать Вам приятное что Вы начальник она дура не будет; коллеги видят - простите но это наш конек сделать так чтобы на коллег наши опоздания не действовали расхолаживающе; cпособность выкрутится - нет она просто озвучивает Вам причины по которым не делала и они реальны Вам ведь нечего на них ответить. Она хотела что-то сделать но поняла что сейчас это делать неэффективно по тем причинам которые Вам называет. Так что Гексли "управлять" без реального уважения нельзя. Ищите других сотрудников до них будет доходить быстро а толку мало зато потешат Ваше самолюбие - Вам же это надо?
Я не требую формального присутствия на работе и не гоняю за пятиминутные опоздания, где вы взяли, что меня тешит, когда люди сидят и " в рот заглядывают", потому что я -начальник?! Главное-результат! Да по мне хоть вообще на работу не ходи, если отдача будет 120%! Есть соционика, с т. з. которой Вы можете быть в чем-то правы, а есть рабочие отношения, понятие "эффективности работника", соотношения вложенных в нее сил к результату и вообще целесообразности ее присутствия на рабочем месте. Итог= 0 целых 0 десятых заработанных за последнее месяцы ею денег(ее прямая обязанность)+брехня+ потерянные клиенты+нервы уже не только мои, но и коллектива. Девочка с моей огромной радостью мною же и уволена после 4-дневной неявки на работу (никому ни слова не сказав, не предупредив и т. д.) по причине "мне так захотелось куда-то уехать". Она была моя первая за 6 лет набора персонала кадровая ошибка. Это ж надо было так попасть...
4 Янв 2007 16:27
|
SAVI
"Гексли"
Сообщений: 74/0
|
4 Янв 2007 16:28 Ulibastik сказал(а): Я не требую формального присутствия на работе и не гоняю за пятиминутные опоздания, где вы взяли, что меня тешит, когда люди сидят и " в рот заглядывают", потому что я -начальник?! Главное-результат! Да по мне хоть вообще на работу не ходи, если отдача будет 120%! Есть соционика, с т. з. которой Вы можете быть в чем-то правы, а есть рабочие отношения, понятие "эффективности работника", соотношения вложенных в нее сил к результату и вообще целесообразности ее присутствия на рабочем месте. Итог= 0 целых 0 десятых заработанных за последнее месяцы ею денег(ее прямая обязанность)+брехня+ потерянные клиенты+нервы уже не только мои, но и коллектива. Девочка с моей огромной радостью мною же и уволена после 4-дневной неявки на работу (никому ни слова не сказав, не предупредив и т. д.) по причине "мне так захотелось куда-то уехать". Она была моя первая за 6 лет набора персонала кадровая ошибка. Это ж надо было так попасть...
Спасибо что ответили. Пришлось ник поменять. Согласна со всем кроме одного, мы же люди. Это государству выгодно чтобы мы были "эффективные работники", соотношения вложенных в нее сил к результату и вообще целесообразности ее присутствия на рабочем месте. Вы сами жить не захотите среди эффективных автоматов. Вот мы и создаем атмосферу как деревья кислород, чтобы жизнь была, люди себя людьми чувствовали. Мы на это много сил и энергии тратим, а эффективность этого не просчитаешь. Но она есть и Вы уверена это знаете. По поводу конкретной девочки, которая слиняла на 4 дня - согласна не доросла. Меня тоже пару раз фэйсом об тэйбл стукнуло пока я начала понимать значение слова политика в жизни коллектива. Вы меня порадовали, а то у меня свекр Штирлиц, как догадалась думала попала. Удачи Вам!
13 Янв 2007 11:39
|
bochie
"Гексли"
Сообщений: 8/0
|
2 Окт 2006 18:46 prt10 сказал(а): Вспомнилось, как знакомый, вроде Гек лечил такой недостаток. 3 секунды опоздал, по 5 зелёных каждому ждущему. 30 сек - по 50. 3 мин, по 500, но тебя уже не ждут, хочешь поучаствовать в мероприятии, оплати его из своего кармана (по 500 зелёных на душу не в счёт). После того все такие спокойные становятся, ни кто ни кого не подводит, а если и опоздываешь, то не бошься, что на тебя обидятся, наоборот все этому будут рады. Это из БЭ русла переходит в ЧЛ, т. е. меншьше стараешься, больше теряешь, больше стараешься, больше зарабатываешь.
Wow!!! Вот это гек!!! Супер просто! И выход классный нашел, и вообще тот факт, что у него столько денег, что цена опоздания в пару тысяч зеленых безболезненна, - уже уважение вызывает к финансовым талантам, недаром говорят, что развитые геки лучше всего могут реализоваться в жизни! ![](/smilies/036.gif)
7 Авг 2008 09:55
|
Olyana23
"Гексли"
Сообщений: 15/7
|
3 Ноя 2006 16:15 Cezaria сказал(а): Выборка из одного Гексли недостоверна. ![](/smilies/smiley.gif) Ага. А может быть так, что сегодня Гексли приходит на работу с горящими глазами, и завтра, и послезавтра, а через месяц - бац, и другие интересы. И слово "надо" - пустой звук. И слова "ты обещал" - дважды пустой звук. И начинаются измышления на тему - вы сами во всем виноваты, контролировали, стояли над душой, не давали опаздывать. Вообще-то в стране безработица. Вот и ходят такие творческие-уживчивые по объявлениям... А работают дисциплинированные. При этом - не менее творческие.
30 Окт 2006 15:41 Businda сказал(а): Гексли - черные интуиты (простите за банальность) . Значит, им нужна перспектива. Дайте эту перспективу - и личную, и перспективу развития компании в целом (при их незаменимом участии , и получите на выходе законченного трудоголика. Пахать будет аж мама не горюй! ![](/smilies/smiley.gif) Фраза: "Я вижу, что это можешь сделать только ты!" и завышенный план как основной критерий доверия - и девочка Ваша!
А выборка из двух Гекслей? Уверена, еще найдется. Если вам только безалаберные личности попадались, то это ж не значит, что это гекслиный признак, правда? ![](/smilies/smiley.gif) А мнение о безработице, конечно, верное, жизненно справедливое, я б сказала. Но вы знаете, если не будет того, что описала Businda (лучше и не скажешь), то Гексли потухнет, перестанет радоваться жизни и у него может начаться депрессия по этому поводу. Я пробовала ломать себя так: деньги плюс безынтересная работа (я не вижу никаких перспектив для себя, да и контора дышит на ладан). Но деньги платят хорошие, я пыхчу работаю, потому что участок ответственный и бросить коллег, когда они на меня рассчитывают, не могу. Но чем больше нет перспектив и положен конец возможности творчески к ней, работе подходить (осваивать новые участки, вносить предложения, улучшать), тем меньше желания. Я оттуда ушла. ![](/smilies/smiley.gif)
А слегка опаздываю я часто. Но после работы тоже задерживалась часто. Начальство сначало ругало, а потом смирилось.
7 Авг 2008 13:53
|
|