| | Мой шеф - Джек |
Ras_svet
"Гексли"
Сообщений: 1/57
|
Вернее не его самого, а совещания, обсуждения, его вопросы ко мне. Я теряюсь в его фразах, я тушуюсь от его вопросов. Все понятно со мной - болевая структурная логика. Но как - то совсем не хочется полной идиоткой выглядеть. Причем, уже после совещания, я знаю точно, что нужно было сказать, что ответить, что предложить, но на самом совещании чувствую себя "пеньком".
Люди! Что мне ему сказать, чтобы он понял, что я не могу так быстро соображать, но я не дура?
Я иногда чувствую, что не нужно делать что - то из его инициатив, но объяснить не могу. 
Из-за того, что объяснить не могу, молчу в тряпочку, потом получается, что все плохо, инициатива провалилась и я кляну себя "Нужно было сказать"
23 Дек 2008 17:29
|
Lisizza
"Джек"
Сообщений: 123/245
|
А у меня был шеф-дуал. И я при нем тоже поначалу чувствала себя дурой))) Зато потом было ощущение тыла и права на ошибку.
Не бойтесь, Джек не кусается. Вы, наверое, новый сотрудник и ещё не привыкли? Вы точно боитесь шефа, а не общей нервозности на оперативках? (или, что, серьезное - собрание совета дикреторов и протоколируется, и после уже внести изменения проблемно?)
Если предлагать прямо на совещании вам мешает страх - пишите в служебках свои рацпредложения, он все важное увидит. Но только ДО, а не после собрания.
Работа - это вообще такое поле где есть правила, и они нужны чтоб помогать, а не мешать людям. Ну например, на работе не надо выдумывать ничего - есть спецтермины, рабочий сленг, суборлинация и т. п. Вы это освоили -и все понятно.
23 Дек 2008 17:48
|
mbf
"Драйзер"
Сообщений: 280/2519
|
23 Дек 2008 17:29 Ras_svet сказал(а):
Вернее не его самого, а совещания, обсуждения, его вопросы ко мне. Я теряюсь в его фразах, я тушуюсь от его вопросов. Все понятно со мной - болевая структурная логика. Но как - то совсем не хочется полной идиоткой выглядеть. Причем, уже после совещания, я знаю точно, что нужно было сказать, что ответить, что предложить, но на самом совещании чувствую себя "пеньком".
Люди! Что мне ему сказать, чтобы он понял, что я не могу так быстро соображать, но я не дура?
Я иногда чувствую, что не нужно делать что - то из его инициатив, но объяснить не могу.
Из-за того, что объяснить не могу, молчу в тряпочку, потом получается, что все плохо, инициатива провалилась и я кляну себя "Нужно было сказать"
я вам завидую. а по делу ничего сказать не могу. с шефом-джеком отношения строятся по следующей схеме. я честно говорю, что мне все равно какие стратегические решения он принимает. я ему доверяю))). с него - цель, ресурсы, поэтапные сроки и ЧЛ решение тупиковых вопросов. с меня - тактическая проработка и результат.
23 Дек 2008 18:41
|
Lench
"Драйзер"
Сообщений: 109/331
|
Я хочу Джека в шефы!!!
Сейчас в непосредственных руководителях Жуко-Дон, а в директорах Штир. Со Штиром работается замечательно! А вот непосредственный руководитель добивает....
23 Дек 2008 21:17
|
_drsk_
"Бальзак"
Сообщений: 206/247
|
23 Дек 2008 17:29 Ras_svet сказал(а):
Вернее не его самого, а совещания, обсуждения, его вопросы ко мне. Я теряюсь в его фразах, я тушуюсь от его вопросов. Все понятно со мной - болевая структурная логика. Но как - то совсем не хочется полной идиоткой выглядеть. Причем, уже после совещания, я знаю точно, что нужно было сказать, что ответить, что предложить, но на самом совещании чувствую себя "пеньком".
Люди! Что мне ему сказать, чтобы он понял, что я не могу так быстро соображать, но я не дура?
Я иногда чувствую, что не нужно делать что - то из его инициатив, но объяснить не могу.
Из-за того, что объяснить не могу, молчу в тряпочку, потом получается, что все плохо, инициатива провалилась и я кляну себя "Нужно было сказать"
Прошу прощения, может вопрос не в тему, а Вы к этим совещаниям готовитесь? Или Вы экспромтом пытаетесь феерить?
23 Дек 2008 21:58
|
Ras_svet
"Гексли"
Сообщений: 1/58
|
23 Дек 2008 17:48 Lisizza сказал(а):
Не бойтесь, Джек не кусается. Вы, наверое, новый сотрудник и ещё не привыкли?
Да в том - то и дело, что работаю очень давно, и знаю, что он ко мне отлично относится, уважет и прислушивается.. И все равно, каждый раз каменею, если он у меня что - то спрашивать начинает. Бормочу "Я подумаю", а потом письма пишу огромные, в которых вношу рацпредложения. Раньше с социникой была не знакома и считала, что с логикой у меня все в полном порядке. И только теперь стала понимать, что меня парализует.
Как бы ему дать понять, что с логикой дела обстоят плохо, зато интуиция хорошая
23 Дек 2008 21:58 _drsk_ сказал(а):
Прошу прощения, может вопрос не в тему, а Вы к этим совещаниям готовитесь? Или Вы экспромтом пытаетесь феерить?
Готовлюсь - это не то слово. Ночами речи составляю. Но у меня как назло толпа логиков вокруг : Бальзак, 2 Роба, Джек, Макс. И я - Гекля в 3 - м поколении. И когда я начинаю отстаивать свою точку зрения, начинается такой словестный поток в мою сторону и вся моя подготовка катится пустой цистерной с обрыва (весело, громко и безопасно).
Лучше всего получается, когда повестка дня оговорена заранее, я тогда тезисы своего выступления распечатываю и раздаю, так со мной сложнее справиться. 
23 Дек 2008 22:02
|
DilKa
"Джек"
Сообщений: 11/51
|
Вернее не его самого, а совещания, обсуждения, его вопросы ко мне. Я теряюсь в его фразах, я тушуюсь от его вопросов.
Люди! Что мне ему сказать, чтобы он понял, что я не могу так быстро соображать, но я не дура?
Я иногда чувствую, что не нужно делать что - то из его инициатив, но объяснить не могу.
Попробуйте договориться с ним о дополнительных индивидуальных встречах и честно признайтесь, что не сразу улавливайте суть происходящего на совещаниях, но готовы изложить свои соображения, обдумав их, когда другие не мешают вам высказываться.... Если предложения действительно дельные, то прислушается. Для Джека главное - результат!!!
23 Дек 2008 23:11
|
Wheel
"Джек"
Сообщений: 0/19
|
23 Дек 2008 22:02 Ras_svet сказал(а):
Лучше всего получается, когда повестка дня оговорена заранее, я тогда тезисы своего выступления распечатываю и раздаю, так со мной сложнее справиться.
Получается, что Вы сами знаете решение .
Задумайтесь над тем, что Вам мешает действовать успешным образом и попробуйте данные препятсвия устранить .
24 Дек 2008 14:15
|
mbf
"Драйзер"
Сообщений: 280/2524
|
23 Дек 2008 21:17 Lench сказал(а):
Я хочу Джека в шефы!!!
Сейчас в непосредственных руководителях Жуко-Дон, А вот непосредственный руководитель добивает....
ой.. и как вы с ним?
23 Дек 2008 22:02 Ras_svet сказал(а):
у меня как назло толпа логиков вокруг : Бальзак, 2 Роба, Джек, Макс. И я - Гекля в 3 - м поколении.
так у вас не с шефом проблемы, а с совещаниями. и базовыми логиками
24 Дек 2008 14:24
|
Ras_svet
"Гексли"
Сообщений: 1/59
|
24 Дек 2008 14:15 Wheel сказал(а):
Получается, что Вы сами знаете решение .
.
Ну если повестка дня "Кого уволим первым?", то я знаю решение. По крайней мере у меня есть свое мнение на этот счет
24 Дек 2008 15:52
|
Madeira
"Драйзер"
Сообщений: 0/6
|
23 Дек 2008 18:41 mbf сказал(а):
я вам завидую. а по делу ничего сказать не могу. с шефом-джеком отношения строятся по следующей схеме. я честно говорю, что мне все равно какие стратегические решения он принимает. я ему доверяю))). с него - цель, ресурсы, поэтапные сроки и ЧЛ решение тупиковых вопросов. с меня - тактическая проработка и результат.
аналогично.
Добавила бы ещё, что с Джека -  - меня энтузиазм и веселость подстёгивают, сильно повышая работоспособность.
30 Дек 2008 00:14
|
Madeira
"Драйзер"
Сообщений: 0/7
|
По сабжу: создалось ощущение, что вас больше беспокоит то, как вы выглядите: дурой или не не дурой.. а Джеку.. по барабану. Ему нужен реультат. Мне тоже раньше бывало порой трудно высказывать своё видение в том или ином деле, вопросе, но сейчас, когда я заинтересована в общем успехе фирмы - я просто хочу сделать лучше - и высказываю это - и мне тоже до фени - как я выгляжу со своими подозрениями, предложениями, идеями - хуже точно не будет, Джек в состоянии выбрать наиболее выгодную перспективу из возможных. Даже, кажущаяся на первый взгляд "проблема" Джеков - рисковость и разбрасывание - не проблема, он в состоянии разрулить всё это и именно засчёт этих качеств идёт основная прибыль - я бы точно не ввязалась во что-то неопределённое и непонятное, в то, чего я не знаю, главное, в чём нуждается Джек - это в хороших работниках, ответственно исполняющих свои обязанности не для отмазки, а на совесть. Джек совершенно не умеет контролировать выполнение процесса, при этом всегда рассчитывая на 100% исполнение и устранение всех возникающих проблем по ходу решения самостоятельно - Джека нельзя дёргать - он должен обозначать и ставить задачу и принимать готовый результат, когда задача поставлена - сворачивать поздно, надо искать решение.
Если вы донесете до Джека основную идею - вашу заинтересованность в успехе дела, ваше отношение - убедить его или хотя бы заставить прислушаться к вашим аргументам будет горадо проще. Но аргументы всё же должны быть весьма убедительными. Джеку не нужна структурная логика - ему нужно как оно на самом деле в каждом конкретном случае и работает оно или нет, так что ваши переживания по поводу болевой  (моё понимание) напрасны, это ваше субъективное переживание.
30 Дек 2008 00:29
|
|
