| конфликтология Дон-Драйзер |
decembered
"Дон Кихот"
Сообщений: 2/1
|
Добрый день, уважаемые господа.
Хотел бы обратиться за консультацией по довольно странному, наверное, вопросу.
Суть в том, что моим непосредственным начальником оказался мой - предположительный - конфликтёр. Драй.
Трения возникли довольно существенные, и хотя я уже точно ухожу на другую работу, ещё какое-то время мне предстоит оставаться на месте. Вопрос состоит в следующем: какими способами можно было бы нейтрализовывать конфликтные ситуации, есть ли смысл пытаться отстаивать свою правоту, если я в ней уверен (и если да, то как?), или разумнее даже не пытаться противоречить?
Факт в том, что он - вышестоящий, и недавний, пусть и не очень серьёзный по последствиям, но существенный конфликт (идеологического, скорее, содержания) показал, что на попытки возражать и спорить он реагирует однозначно: "ты не в том положении, чтобы со мной спорить".
При всём уважении к этому человеку, в тот момент я понял, что надо уносить ноги. Опять же, в том, чтобы с места в карьер - и хлопнуть дверью, я не заинтересован. В т. ч. по моральным соображениям (пусть БЭ у меня и болевая).
Буду заранее признателен за консультации.
С уважением ко всем присутствующим.
25 Июл 2008 14:50
|
Cheshire
"Габен"
Сообщений: 766/252
|
25 Июл 2008 14:50 decembered сказал(а): Добрый день, уважаемые господа.
Хотел бы обратиться за консультацией по довольно странному, наверное, вопросу.
Суть в том, что моим непосредственным начальником оказался мой - предположительный - конфликтёр. Драй.
Трения возникли довольно существенные, и хотя я уже точно ухожу на другую работу, ещё какое-то время мне предстоит оставаться на месте. Вопрос состоит в следующем: какими способами можно было бы нейтрализовывать конфликтные ситуации, есть ли смысл пытаться отстаивать свою правоту, если я в ней уверен (и если да, то как?), или разумнее даже не пытаться противоречить?
Факт в том, что он - вышестоящий, и недавний, пусть и не очень серьёзный по последствиям, но существенный конфликт (идеологического, скорее, содержания) показал, что на попытки возражать и спорить он реагирует однозначно: "ты не в том положении, чтобы со мной спорить".
При всём уважении к этому человеку, в тот момент я понял, что надо уносить ноги. Опять же, в том, чтобы с места в карьер - и хлопнуть дверью, я не заинтересован. В т. ч. по моральным соображениям (пусть БЭ у меня и болевая).
Буду заранее признателен за консультации.
С уважением ко всем присутствующим.
Плюнуть на все, и дословно выполнять распоряжения и инструкции. )))
25 Июл 2008 14:56
|
decembered
"Дон Кихот"
Сообщений: 2/2
|
25 Июл 2008 14:56 Cheshire сказал(а): Плюнуть на все, и дословно выполнять распоряжения и инструкции. )))
Дело в том, что их не очень густо, распоряжений и инструкций. Если бы они были чёткими и однозначными, думаю, проблем бы вообще не было. В данной ситуации, я далеко не всегда оказываюсь способен предугадать возможную реакцию на конкретные шаги - в итоге оказываюсь... ну, в общем, понятно.
25 Июл 2008 15:19
|
Cheshire
"Габен"
Сообщений: 767/252
|
25 Июл 2008 15:19 decembered сказал(а): Дело в том, что их не очень густо, распоряжений и инструкций. Если бы они были чёткими и однозначными, думаю, проблем бы вообще не было. В данной ситуации, я далеко не всегда оказываюсь способен предугадать возможную реакцию на конкретные шаги - в итоге оказываюсь... ну, в общем, понятно.
Тогда надо твердо требовать, чтобы а) либо давали детальную конкретику б) либо спрашивали только за конечный результат, не интересуясь промежуточными
25 Июл 2008 15:22
|
decembered
"Дон Кихот"
Сообщений: 2/3
|
25 Июл 2008 15:23 Cheshire сказал(а): Тогда надо твердо требовать, чтобы а) либо давали детальную конкретику б) либо спрашивали только за конечный результат, не интересуясь промежуточными
Ок, спасибо.
Вопрос попробую переформулировать: в каком ключе можно в теории погасить агрессию Драйзера и переубедить его в чём-либо?
Спасибо.
25 Июл 2008 15:24
|
LanaGor
"Есенин"
Сообщений: 240/638
|
25 Июл 2008 15:24 decembered сказал(а): Вопрос попробую переформулировать: в каком ключе можно в теории погасить агрессию Драйзера и переубедить его в чём-либо?
А посредника у Вас нет? Нельзя кому-то перепоручить все контакты (ну хотя бы промежуточные, с оговариванием действий) с начальником?
25 Июл 2008 15:41
|
decembered
"Дон Кихот"
Сообщений: 2/4
|
25 Июл 2008 15:42 LanaGor сказал(а): А посредника у Вас нет? Нельзя кому-то перепоручить все контакты (ну хотя бы промежуточные, с оговариванием действий) с начальником?
На мой взгляд, это очень недостойный вариант - из серии ухода в кусты. Я себе такого позволить не могу. Хотя да, очень часто хочется.
25 Июл 2008 15:43
|
Vera_Novikova
"Гексли"
Сообщений: 1391/1301
|
25 Июл 2008 15:44 decembered сказал(а): На мой взгляд, это очень недостойный вариант - из серии ухода в кусты. Я себе такого позволить не могу. Хотя да, очень часто хочется.
Вам что важнее: цель или средства?
25 Июл 2008 15:46
|
LanaGor
"Есенин"
Сообщений: 241/638
|
25 Июл 2008 15:44 decembered сказал(а): На мой взгляд, это очень недостойный вариант - из серии ухода в кусты. Я себе такого позволить не могу. Хотя да, очень часто хочется.
Почему недостойный-то? Вы логически рассудите. Ведь в интересах дела же? Я не вижу тут в упор никакой этики. В кофнликтных (и многих других ИО) нужен "переводчик", и это совершенно нормально. Для всех. А так, в лоб... Смысл какой?
25 Июл 2008 15:47
|
decembered
"Дон Кихот"
Сообщений: 2/5
|
25 Июл 2008 15:47 Vera_Novikova сказал(а): Вам что важнее: цель или средства?
моя цель - уйти с миром, не прибегая к недостойным средствам.
25 Июл 2008 15:47
|
Vera_Novikova
"Гексли"
Сообщений: 1392/1301
|
25 Июл 2008 15:48 decembered сказал(а): моя цель - уйти с миром, не прибегая к недостойным средствам.
Посредник - это мудрое средство, достойное зрелого и умного человекка.
25 Июл 2008 15:49
|
decembered
"Дон Кихот"
Сообщений: 2/6
|
25 Июл 2008 15:49 Vera_Novikova сказал(а): Посредник - это мудрое средство, достойное зрелого и умного человекка.
Мне это представляется несколько в ином ключе: это привлечение постороннего для решения проблемы, с которой оказался не в состоянии справиться сам. Иными словами, это самое последнее, на что я готов пойти - тем более, что по текущей ситуации готового посредничать, боюсь, просто нет.
25 Июл 2008 15:53
|
Vera_Novikova
"Гексли"
Сообщений: 1393/1301
|
25 Июл 2008 15:54 decembered сказал(а): Мне это представляется несколько в ином ключе: это привлечение постороннего для решения проблемы, с которой оказался не в состоянии справиться сам. Иными словами, это самое последнее, на что я готов пойти - тем более, что по текущей ситуации готового посредничать, боюсь, просто нет.
Если вы решите провести деловые переговоры с китайской делегацией, вы тоже сочтете неприемлемым воспользоваться помощью посредника в виде переводчика? Тоже решите справляться сами, размахивая руками, угукая и строя рожицы?
Смотрите на вещи шире
Драйзер для вас - китайская делегация. Просто нужен переводчик. Неужели у вас в компании нет людей?
25 Июл 2008 15:57
|
Cheshire
"Габен"
Сообщений: 770/253
|
25 Июл 2008 15:54 decembered сказал(а): Мне это представляется несколько в ином ключе: это привлечение постороннего для решения проблемы, с которой оказался не в состоянии справиться сам.
Суперэго в работе? "Я сам все разрулю "
25 Июл 2008 15:57
|
Vera_Novikova
"Гексли"
Сообщений: 1394/1301
|
25 Июл 2008 15:57 Cheshire сказал(а):
Суперэго в работе? "Я сам все разрулю "
Ага... И очень ярко.
25 Июл 2008 15:57
|
decembered
"Дон Кихот"
Сообщений: 2/7
|
25 Июл 2008 15:58 Vera_Novikova сказал(а): Ага... И очень ярко.
Спасибо всем за консультацию.
25 Июл 2008 15:59
|
YESKA
"Есенин"
Сообщений: 11/1
|
25 Июл 2008 20:24 decembered сказал(а): Ок, спасибо.
Вопрос попробую переформулировать: в каком ключе можно в теории погасить агрессию Драйзера и переубедить его в чём-либо?
Спасибо.
Переубедить любого человека можно только если не зацикливаться на своей правоте. На один и тот же вопрос каждый тим по-своему прав. Если хочешь донести до него свои мысли, то общение должно проходить в исключительной доброжелательности. Не спорь, а расскажи ему свои ВАРИАНТЫ решения рабочей проблемы. Погасить агрессию любого человека, хоть и Драя можно только через любовь, иначе он закроется и не услышит.
25 Июл 2008 16:52
|
Cheshire
"Габен"
Сообщений: 773/253
|
25 Июл 2008 16:53 YESKA сказал(а): Переубедить любого человека можно только если не зацикливаться на своей правоте. На один и тот же вопрос каждый тим по-своему прав. Если хочешь донести до него свои мысли, то общение должно проходить в исключительной доброжелательности. Не спорь, а расскажи ему свои ВАРИАНТЫ решения рабочей проблемы. Погасить агрессию любого человека, хоть и Драя можно только через любовь, иначе он закроется и не услышит.
Варианты. Болевой ЧИ. Ага.
25 Июл 2008 17:05
|
YESKA
"Есенин"
Сообщений: 12/1
|
25 Июл 2008 22:05 Cheshire сказал(а): Варианты. Болевой ЧИ. Ага.
Ага, главное как преподнести, если с жуткой гордостью - я прав - не пройдет, а вообще универсально для всех тимов. Люди могут слышать друг друга, даже конфликтеры! Конечно Драй сейчас в более выгодной позиции начальника, но суть - то общечеловеческого общения не меняется. Еще можно пойти к вышестоящему начальнику и попросить перевода к другому руководителю.
25 Июл 2008 17:27
|
Adam
"Дон Кихот"
Сообщений: 235/109
|
Сдается мне, Chilli_pepper права, причем сильно права, похоже, Вы крепко насолили своему Драйзеру. Позволю себе дать кое-какие рекомендации.
Коротко о себе и о своем опыте общения с конфликтерами. На первой работе столкнулся с Драем-начальником. Не ужился, и он меня уволил. На второй работе тоже попал на Драя, только не собственного начальника, а соседнего отдела. Та же ситуация: абсолютное непонимание друг друга и тяжелая депрессия после очередного конфликта. Как будто говорили на разных языках. После знакомства с соционикой и усиленных раздумий рецепт был найден. На нынешней работе уже три года, работаю под руководством Драечки, и все прекрасно-замечательно Еще в реале и в инете дружу с тремя Драечками. Статистика показывает, что рецепт рабочий, и этот гештальт завершен
Итак: 1. ВНИМАТЕЛЬНО выслушать собеседника (тем более если это твой начальник). По собственному опыту, обильно набитому шишками могу сказать: Доны зачастую хреновые слушатели, им главное - донести свои мысли до слушателя, а не вести полноценный диалог. Впрочем все лечится, все приходит с опытом. 2. Если возник спор, то всеми силами сохранять спокойный тон, не горячиться, и ни в коем случае не пытаться выставить собеседника дураком (что особенно любят Доны). В случае с Драйзером это чревато 3. Не пытаться доказать свою правоту любой ценой. Черт с ним, с текущим моментом, возможно Драй тоже прав, время покажет. А Драи очень неохотно признают свою неправоту. Стоит делать акцент не на то, кто прав/кто виноват, а на то, как решить проблему. И Доны и Драи - конструктивисты, и лично мне договариваться с ними получается на удивление легко Ха-ха, я иногда бессовестно этим пользуюсь: когда вскрываются мои ошибки, двумя-тремя словами признаю свою вину, затем коротко расписываю свои предполагаемые действия. Это отчетливо успокаивает Драечку и вопрос закрывается 3. Опираться на факты, озвучивать свои соображения четко и до конца. Да, Вы правильно поняли - ДО КОНЦА. До последней мелочи, пока он не даст понять, что хватит. Драйзер - квестим, он Вас дослушает И лучше бы Вам предварительно подготовиться к своему выступлению. К сожалению, черноинтуитивные и зачастую сбивчивые и неполно оформленные мысли Дона действуют на Драя как красная тряпка на быка. Как в сердцах сказал мне тот, первый, Драй: "Я что, телепат что ли, чтобы за тебя твои мысли додумывать?" 4. Можно менять средства достижения целей, но не сами цели. Для результатера-рационала Драйзера смена целей дается нелегко и горе тем, у кого семь пятниц на неделе. Цель должна быть четко обозначена и ее менять можно только после того, как она достигнута. В процессе можно экспериментировать, мотивируя это поиском более эффективных способов, Драй будет только рад.
Вот
27 Июл 2008 20:27
|
Emp
"Драйзер"
Сообщений: 11/0
|
Постараюсь внести конкретики как Драй Драй не терпит: а) неконкретики (додумывания за кого-то) б) очень бурного возмущения (с его точки зрения агрсессии) в) когда его переспрашивают о том, что он только что сказал. г) Когда его не слушают или не слышат (или противятся, тому что сказано) Общаюсь с Доном достаточно долго, мы действительно очень разные (даже можно сказать слишком, увы). В первую очередь поймал себя на том, что его идеи кажутся мне бредовыми или малоосуществимыми, даже если это шутка. Если какой-то вариант драй отвергает, значит, что это было обдумано ранее (и не надо говорить как лучше - уже всё обдумано ), объяснять вряд ли станет, и лучше с него этого объяснения не требовать. Есть ещё один момент, который надо учитывать. Какое вы на него произвели впечатление за время работы. Если действительно вышло, что "не в числе тех кому можно что-то поручить", то тут уже никакой рецепт не поможет. Драй либо способности отвергает вовсе, либо превозносит. Реддко может оценить объективно. У драя может стоять блок, который он сам и поставил. Далее: драй любит, чтобы работа была сделана в срок, по правилам, не собирается ничего доделывать. И будет проверка всегда и везде. Если уж так получилось, что блок есть, то теперь Драю угодить сложно.
31 Июл 2008 02:31
|
Adam
"Дон Кихот"
Сообщений: 236/119
|
31 Июл 2008 02:31 Emp сказал(а): Далее: драй любит, чтобы работа была сделана в срок, по правилам, не собирается ничего доделывать. И будет проверка всегда и везде. Если уж так получилось, что блок есть, то теперь Драю угодить сложно.
Вот-вот, точно, этот момент я пропустил. Плюс один, как говорится
1 Авг 2008 17:09
|
Magic_Moon
"Драйзер"
Сообщений: 15/9
|
Тема, действительно, нужная и интересная. Хотелось бы спросить у Донов-руководителей об их отношениях с Драями-подчиненными. В частности - какой сотрудник для Дона будет являться перспективным, какими качествами он должен обладать, чтобы Дон выделил его из числа других?
2 Авг 2008 13:59
|
mbf
"Драйзер"
Сообщений: 193/1223
|
2 Авг 2008 13:59 Magic_Moon сказал(а): Тема, действительно, нужная и интересная. Хотелось бы спросить у Донов-руководителей об их отношениях с Драями-подчиненными. В частности - какой сотрудик для Дона будет являться перспективным, какими качествами он должен обладать, чтобы Дон выделил его из числа других?
Взгляд со стороны)) - те, кто терплеиво слушают все истории и фонтанирование гениальными идеями. Те, кто готов по 20 раз переделывать работу. и те, кто легко признает все ошибки. А ошибок у них много. Мой начальник не Дон))) с Доном -чужим начальником я общаюсь через посредника.
2 Авг 2008 13:59 Magic_Moon сказал(а): Тема, действительно, нужная и интересная. Хотелось бы спросить у Донов-руководителей об их отношениях с Драями-подчиненными. В частности - какой сотрудик для Дона будет являться перспективным, какими качествами он должен обладать, чтобы Дон выделил его из числа других?
Взгляд со стороны)) - те, кто терплеиво слушают все истории и фонтанирование гениальными идеями. Те, кто готов по 20 раз переделывать работу. и те, кто легко признает все ошибки. А ошибок у них много. Мой начальник не Дон))) с Доном -чужим начальником я общаюсь через посредника.
2 Авг 2008 14:20
|
Emp
"Драйзер"
Сообщений: 12/0
|
В общении с Донами для нас нужно именно терпение, +не молчать. У меня как выходит: как-то непроизвольно постоянно его перебиваю, он негодует Сам этот процесс отследить пока не могу. А ещё очень большая ошибка это посмеиваться над Доном, когда он вполне серьезные (для него) вещи говорит. Он конечно быстро отойдёт, но всё таки пошлёт Это заточка на Джеков, поведение Джека Драя немного веселит, он начинает подтрунивать. С Донами это не особо прокатит
2 Авг 2008 18:11
|
kinofobaII
"Дон Кихот"
Сообщений: 482/2186
|
2 Авг 2008 19:11 Emp сказал(а): Это заточка на Джеков, поведение Джека Драя немного веселит, он начинает подтрунивать. С Донами это не особо прокатит
Видимо, это просто разное подтрунивание. В паре дон-дюм взаимные шпильки здорово тонизируют, как-то подтягиваешься от них, что ли))) Сейчас мне трудно вспомнить и пример привести, но это точно так, и несколько пар об этом говорили.
Смотря как вы смеетесь над доном, короче, или смотря над чем...
2 Авг 2008 19:44
|
Emp
"Драйзер"
Сообщений: 15/0
|
Конкретый пример. Втроем прогуливались по городу: Драй (я), Максим и Дон. Не помню темы разговора, Дон стал что-то очень эмоционально обсуждать, залез в дебри (то есть с моей точки зрения, его слова казались бредовыми). Я его перебил (вот!! ), опроверг какую-то из его фраз (и еще раз вот ), затем он с новым напором продолжал что-то говорить по этой же теме. Над ним начал подшучивать Максим, мол послушай, что люди то говорят. Дона это рассердило, а меня рассмешило.
Хочу ещё отметить, что Дюмы выигрывают при общении с Донами из-за ЧЭ, эмоциональная волна воспринимается на ура. У Драев не так, "лишние" эмоции нас настораживают.
2 Авг 2008 21:15
|
kinofobaII
"Дон Кихот"
Сообщений: 486/2197
|
2 Авг 2008 22:15 Emp сказал(а): Конкретый пример. Втроем прогуливались по городу: Драй (я), Максим и Дон. Не помню темы разговора, Дон стал что-то очень эмоционально обсуждать, залез в дебри (то есть с моей точки зрения, его слова казались бредовыми). Я его перебил (вот!! ), опроверг какую-то из его фраз (и еще раз вот ), затем он с новым напором продолжал что-то говорить по этой же теме. Над ним начал подшучивать Максим, мол послушай, что люди то говорят. Дона это рассердило, а меня рассмешило.
Хочу ещё отметить, что Дюмы выигрывают при общении с Донами из-за ЧЭ, эмоциональная волна воспринимается на ура. У Драев не так, "лишние" эмоции нас настораживают.
Забавно, что вы описываете поведение, которое ровно так же может характеризовать и дона. Перебивания и опровергания- для нас довольно типичны.
У дона информация приходит при общении- но при доброжелательном общении.
У меня реально так часто- мне задают вопрос, и я с удивлением обнаруживаю, что я знаю ответ. Причем, ответ пришел вот только-что... Из ноосферы
Наверное, это-то драйзерам нелегко принять? Хотя дуалы драев тоже интуиты...
Вобщем, я к чему... То, что вы описали- небережное обращение с информацией, невнимание к приятелям- может быть в любой компании, в любых интертипных...
И, если вас начнет перебивать даже дуал, да еще и опровергать вас- с явным пренебрежением к тому, о чем вы говорите- у вас и с дуалом конфликт будет. При таких-то условиях.
И он не соционичен.
2 Авг 2008 23:16
|
DK
"Дон Кихот"
Сообщений: 1/0
|
25 Июл 2008 14:50 decembered сказал(а): Добрый день, уважаемые господа.
Хотел бы обратиться за консультацией по довольно странному, наверное, вопросу.
Вопрос состоит в следующем: какими способами можно было бы нейтрализовывать конфликтные ситуации, есть ли смысл пытаться отстаивать свою правоту, если я в ней уверен (и если да, то как?), или разумнее даже не пытаться противоречить? .
мое мнение - ничего не надо отстаивать. И вообще не откровенничать - ваши откровения он не поймет, а по болевой получит - и ответит. У меня наоборот было - подчиненная драйка.
Если злобы нет, и все должно быть по хорошему: - минимум слов, Джека вы долго не изображать не сможете. Просто найдите ему "деньги" и он вас полюбит. А Вы это можете. Деньги - могут быть разные - например деловая идея, деятельность во благо фирмы и т. д. и т. п. по обстановке. Еще за волевую сенсорику будет уважать - это ему близко и понятно. Можно и потренировать ролевую с ним.
Но все это как выход из кризисной обстановки, когда других вариантов нет. А лучше расставаться.
8 Авг 2008 10:56
|
ella
"Дон Кихот"
Сообщений: 78/16
|
27 Июл 2008 20:27 Adam сказал(а): попал на Драя, только не собственного начальника, а соседнего отдела. Та же ситуация: абсолютное непонимание друг друга и тяжелая депрессия после очередного конфликта. Как будто говорили на разных языках. После знакомства с соционикой и усиленных раздумий рецепт был найден.
Итак: 1. ВНИМАТЕЛЬНО выслушать собеседника 2. Если возник спор, то всеми силами сохранять спокойный тон 3. Не пытаться доказать свою правоту любой ценой. 3. Опираться на факты 4. Можно менять средства достижения целей, но не сами цели. Вот
Неужели помогает?
27 Сен 2008 19:30
|
ella
"Дон Кихот"
Сообщений: 79/16
|
25 Июл 2008 14:50 decembered сказал(а): Вопрос состоит в следующем: какими способами можно было бы нейтрализовывать конфликтные ситуации, есть ли смысл пытаться отстаивать свою правоту, если я в ней уверен (и если да, то как?), или разумнее даже не пытаться противоречить?
В рамках одного ТИМа люди различаются. Нередко бывает, что с соционическим конфликтером устанавливаются вполне хорошие взаимоотношения, и даже при определенных условиях можно нормально выполнять совместную работу. Это, если повезет.
Однако если с человеком конфликтного ТИМа возникают реальные рабочие конфликты и несогласия, то компромиссы не устранят внутренних противоречий. Допустим, вы будете выполнять все приказы начальника, но вы ведь при этом не будете согласны с ними - вам будет казаться, что из работы ушел смысл. В таком случае я, например, сменила бы место работы: все-таки, собственное психическое здоровье важнее.
У нас на работе сложилась несколько похожая ситуация. Только женщина-Драйзер не является моей начальницей: наши должности равны по уровню. Но это не мешает ей чувствовать себя на работе хозяйкой, демонстрировать начальственные замашки и придираться к моей работе. Например, когда я пишу статью, где показываю взгляд на проблему с точки зрения БЛ, она заявляет, что надо бы переделать так-то и так-то (и пытается объяснить, что надо бы подходить с ЧЛ). Пытается корректировать мою орфографию, причем, не разбираясь в этом, с правильного исправляет на неверное. И, самое удивительное, что она напрягает не своей БЭ, а именно требованием с меня ЧЛ и упорным нежеланием воспринимать доводы по БЛ.
И еще у нее, на мой взгляд, полностью отсутствует чувство такта и деликатности. Когда она в первый же свой рабочий день вызвала со стороны своего знакомого специалиста, чтобы он, посмотрев мою работу, определил мою профессиональную компетентность, (причем. не скрывая от меня), это, с ее точки зрения, абсолютно в порядке вещей. А когда я задаю ей закономерный вопрос: "Почему ты сомневаешься в моем профессионализме, я же в твоем не сомневаюсь", - она резко огрызается: "А нечего в нем сомневаться!"
Мне интересно: а Джеки и Бальзаки такое поведение восприняли бы нормально?
27 Сен 2008 19:50
|
decembered
"Дон Кихот"
Сообщений: 10/0
|
В немалой степени удивлён, что тема прожила так долго
Кончилось дело полюбовным расставанием, и я с тех пор ни разу не пожалел о том, что предпочёл выйти вон; просто просчитав варианты, я понял, что вероятность успеха минимальна (текущая ситуация на прежнем месте это подтверждает), а стало быть, выбирать пришлось только между отступлением с высоко поднятыми знамёнами тогда, летом-осенью, либо, спустя несколько месяцев, бесславным вылетом вон с гроздью собак на шее.
За консультации спасибо, буду иметь в виду на будущее.
21 Ноя 2008 10:42
|
|