| | ТИМы различных типов руководителей |
ttmirror
"Робеспьер"
Сообщений: 0/1
|
Ниже приведу статью из "Комсомольской правды" о различных типах начальников. Хотелось бы услышать Ваше мнение о ТИМности каждого их этих типов.
От того, как мы выстроим отношения с шефом, зависит не только наша карьера, но и спокойные трудовые будни.
Психологи советуют: устраиваясь на работу, в первую очередь обратите внимание на начальника. Наведите справки в отделе кадров, у секретарши. Понаблюдайте, как он говорит, смотрит, относится к сотрудникам.
Типажи отечественных управленцев уже классифицировали. Как себя с ними правильно вести, советует кандидат психологических наук Фаина Котляровская.
«Каннибал»
Внешне он милый человек. Может быть обаяшкой и расположить к себе в три минуты. Но его суть — пожирание людей. Они для него ничто. Его цель — выжать из них все соки и выбросить.
«Каннибалы» — талантливые руководители. Они расчетливы и знают, когда подбросить в топку «уголька» для поддержания тонуса сотрудника, когда посулить бонусы, а если человек выдохся — пора в «суп». Этот тип никогда не прибавит зарплату трудолюбивому сотруднику, если знает, что у него сложная ситуация и ему деваться некуда. Зато облепит себя преданными людьми, внушив им страх перед увольнением. Он может обещать сотрудникам-старожилам, что ценит их и они останутся с ним до пенсии. Но как только человек подойдет к полувековому рубежу, он безжалостно его «доест»…
Как себя вести
Если вам пытаются навязать обязанности вне вашей специальности — не бойтесь, пресекайте. Если ваша зарплата не соответствует вашим способностям и выработке, требуйте повышения немедленно! Не ведитесь на обещания «очень скоро». Если в вас заинтересованы, зарплату обязательно прибавят. Или ищите новую работу.
Постоянно демонстрируйте энтузиазм. Придите пораньше — уйдите с работы попозже, работайте много — именно по интенсивности «кипения» «каннибал» будет решать, сожрать вас или приберечь.
«Голову в песок»
Для этого начальника принимать решения сродни каторге. Такого парня обычно пропихивают в кресло, чтобы им самим крутить. Стиль его управления можно охарактеризовать как страусиный: чуть что — голову в песок. Точных указаний вы от него не дождетесь. Волей-неволей народ сам будет принимать решения, и если все получилось, шеф — хороший руководитель, если нет — он отмашки не давал.
Как себя вести
Такой шеф особенно подвержен «эффекту последнего впечатления». Следите за тем, чтобы попасть со своим предложением или просьбой последним — решение начальника будет в вашу пользу. Кроме того, через «зарытую в песок голову» можно обращаться за санкциями к вышестоящему начальству. Страус этого не заметит, а вас — наоборот.
«Рубаха-парень»
Обычно это добротный профессионал, которого выдвинули за реальные заслуги. С сотрудниками он на равных, отчего зачастую хромает дисциплина. С таким начальником можно пофамильярничать: войти в кабинет без предупреждения или похлопать по плечу.
Но когда придет время отвечать за проделанную работу, спрос будет очень жесткий.
Как себя вести
Для начальника такого типа важно, чтобы сотрудник был не только профи, но и общительным человеком. Будьте естественны и просты, участвуйте в жизни коллектива, совместных вечеринках.
Шеф-рубаха может разрешить свободный график работы, ежевечерние посиделки за «рюмкой чая», однако это ничего не значит. Просто он дает людям возможность самим планировать работу. Но если вы покажете несоответствие его требованиям, то без колебаний уволит, по-приятельски похлопав по плечу.
«Ничего личного»
Полная противоположность «помещику». Главное для него — дело. Отношения спокойные, сугубо деловые. Личный контакт минимален, часто сводится к переписке по «мылу». Задачи ставятся четко, никаких нравоучений и жизненных историй. В отличие от «крепостника» зарплату выплачивает день в день. Премия исключительно по итогам выполненной работы. По сути, идеальный шеф. Но если вы совершили ошибку, получите предупреждение, когда лимит огрехов закончится — вас попросят на выход.
Как себя вести
Тут эмоции излишни. Придерживайтесь его стиля — переписка. Никаких разговоров с элементами «литературы». Точность во всем: приход на работу, сдача отчета, составление графика. Переймите манеру начальника, и вас обязательно заметят, а со временем и повысят.
«Папа родный»
С высоты своей власти этот господин общается с подчиненными в гуманной форме — воспитание и покровительство. Это две его отличительные черты. Он будет до хрипоты защищать «своих людей», двигать их по карьерной лестнице, щедро платить премии.
Но наорать «по-отечески» на подчиненного ему — что воды попить. В иной жизни он мог бы быть учителем или армейским отцом-командиром.
Как себя вести
Ваша позиция: сын-ученик. Внимайте каждому слову. Задавайте вопросы, предлагайте варианты решений, но не вздумайте спорить. Периодически заскакивайте к шефу за советом, неподдельный интерес к его мнению — лишний плюс в ваш послужной список. Если возникли проблемы, обратитесь за помощью, «отец» вам в помощи не откажет.
«Фигаро»: то здесь, то там
Застать такого начальника в офисе практически невозможно. По телефону «вне зоны… перезвоните позднее». С одной стороны, хорошо. Но кто-то должен принимать решения. Учитывая, что «Фигаро» в отличие от других типажей руководит сотрудниками сам, отвечать перед ним придется по всем статьям.
Как себя вести
На самом деле «Фигаро» достать вполне реально. Пару раз в его отсутствие обратитесь к вышестоящему начальнику: мол, извините, шеф, вас не было, а вопрос жизненно важный. И тогда он сам расскажет вам, как поддерживать с ним связь.
«Прапор»
Обычно такой шеф — бывший военный. В армейском стиле управления нет ничего плохого. Но у «прапора» это получается грубо и бестолково. Он, не видя главного, требует соблюдать формальные правила, почти всегда в ущерб делу.
Как себя вести
Самое страшное преступление в глазах «прапорщика» — опоздание на работу. Для таких людей важнее правильное оформление отчета, чем его содержание. Исполняйте приказы четко, без критики и обсуждения — и проблем не будет.
«Помещик-крепостник»
Для этого начальника любой подчиненный — холоп. Хочет — одарит, хочет — шкуру сдерет. Понятия трудового законодательства и корпоративного устава, не говоря уж об этике, ему чужды. Понятие уважения подменяется унижением.
Естественно, и без «пряничка» с барского стола не обходится. Например, задерживая зарплату (которую выдают большей частью «вчерную»), выплачивает ее не сразу, а частями, подкармливая «чернь». Каждый сотрудник должен быть ежеминутно готов к любому поручению — метнуться за коньяком, вытереть разлитый «барином» кофе, отогнать на мойку машину. Ну а с «крепостной девкой» и так все ясно…
Как себя вести
С первой же встречи заявите о себе как о свободном человеке (прямая осанка, уверенный, спокойный взгляд глаза в глаза). Но параллельно постарайтесь как можно быстрее доказать свою необходимость в деле — только в этом случае он воспримет вас как равного и не посмеет обхамить прилюдно или наказать рублем. Для более гибких есть другой путь — преданность. Докажите свою верность — вас обязательно приблизят.
Источник: «Комсомольская правда»
29 Дек 2009 11:09
|
Wolf_come_back
"Достоевский"
Сообщений: 18/1571
|
На одной из бывших работ начальника Штира так и называли за глаза - "батяня".))Узнаваемый типаж "папы родного".) А вот настоящий мой батяня, который Гек, и у которого я проработал в редакции пару месяцев - вполне себе "Фигаро".) Был еше начальник торгового отдела Жук (хотя за некоторый флегматизм хортелось затипить в Габены) - там скорее "ничего личного". А вот к образу "помещика" ближе всего один Нап, инвалид первой группы, сейчас вроде уже депутат в Верховной Раде. Я у него занимался трудоустройством глухо немых. Со мной он был корректен, но вообще не сильно себя сдерживал, от него даже Бользаги поубегали.
29 Дек 2009 12:19
|
ttmirror
"Робеспьер"
Сообщений: 0/2
|
Как считаете, насколько пряма связь между социотипами и приведенной в статье типологией?
29 Дек 2009 12:45
|
Wolf_come_back
"Достоевский"
Сообщений: 18/1572
|
29 Дек 2009 12:45 ttmirror сказал(а):
Как считаете, насколько пряма связь между социотипами и приведенной в статье типологией?
Никакой. Не все руководители Напы "каннибалы" и "помещики", не все Штиры - "батяни" и не все Максы "прапорщики". Не стоит воспринимать серьезно типологии из бульварной писанины.
29 Дек 2009 12:57
|
cirilliano
"Гексли"
Сообщений: 28/170
|
Любопытные расклады.
Я в своем агентстве однозначно "рубаха-парень". Для меня в оценке работы персонала криетрий №1 исполнение работы в срок.
мне абсолютно пофиг, когда кто приходит на работу и в чем. Пофиг как кто выглядит.
А вот атмосфера внутри коллектива меня заботит...
И не дай Бог кто-то не выполнит обязательства в срок и/или халатно отнесется к своей работе. Сначала штраф. Потом увольнение. Разговор короткий.
Но если человек предпочел "потеряться", не отвечать на звонки, будучи обязанным что-то сделать, - моментальное увольнение. Без штрафа и выходного пособия.
29 Дек 2009 13:31
|
Wolf_come_back
"Достоевский"
Сообщений: 18/1575
|
29 Дек 2009 13:31 cirilliano сказал(а):
Любопытные расклады.
Я в своем агентстве однозначно "рубаха-парень". Для меня в оценке работы персонала криетрий №1 исполнение работы в срок.
мне абсолютно пофиг, когда кто приходит на работу и в чем. Пофиг как кто выглядит.
А вот атмосфера внутри коллектива меня заботит...
И не дай Бог кто-то не выполнит обязательства в срок и/или халатно отнесется к своей работе. Сначала штраф. Потом увольнение. Разговор короткий.
Но если человек предпочел "потеряться", не отвечать на звонки, будучи обязанным что-то сделать, - моментальное увольнение. Без штрафа и выходного пособия.
Смотрю - после Вашей темы про нерадивых Дона и не помню кого еще уже добавился пункт об безоговорочном увольнении. 
29 Дек 2009 13:34
|
JulieZhd
"Достоевский"
Сообщений: 0/33
|
29 Дек 2009 11:09 ttmirror сказал(а):
«Ничего личного»
Полная противоположность «помещику». Главное для него — дело. Отношения спокойные, сугубо деловые. Личный контакт минимален, часто сводится к переписке по «мылу». Задачи ставятся четко, никаких нравоучений и жизненных историй. В отличие от «крепостника» зарплату выплачивает день в день. Премия исключительно по итогам выполненной работы. По сути, идеальный шеф. Но если вы совершили ошибку, получите предупреждение, когда лимит огрехов закончится — вас попросят на выход.
Как себя вести
Тут эмоции излишни. Придерживайтесь его стиля — переписка. Никаких разговоров с элементами «литературы». Точность во всем: приход на работу, сдача отчета, составление графика. Переймите манеру начальника, и вас обязательно заметят, а со временем и повысят.
100% описание моего мужа
он именно такой руководитель
ТИМ - Штирлиц
29 Дек 2009 14:05
|
kalinka-malinka
"Есенин"
Сообщений: 30/2
|
У меня начальник "Рубаха- парень" - Гюго. Стараюсь ценить и быть добросовестной. Иногда перегибаю палку и опаздываю. Его болевая. Нехорошо...
Другой начальник- Жук, типичный "папа родной". Одно удовольствие. Может потому что дуал. Даёт свободу творчества и распоряжения собственным временем. Ну и я стараюсь.
"Ваша позиция: сын-ученик. Внимайте каждому слову. Задавайте вопросы, предлагайте варианты решений, но не вздумайте спорить. Периодически заскакивайте к шефу за советом, неподдельный интерес к его мнению — лишний плюс в ваш послужной список. Если возникли проблемы, обратитесь за помощью, «отец» вам в помощи не откажет."
Это вообще само у нас как- то вышло. Мне это не сложно+ он вдвое старше.
Не представляю себя под началом "прапора" (по описанию- Макс) или " ничего лишнего" (Штир). Выгнали бы в 2 счёта.
"Фигаро" похож на руководителя- Дона. Тоже жесть.
29 Дек 2009 15:06
|
full_moon_madness
"Дюма"
Сообщений: 1/365
|
29 Дек 2009 12:09 ttmirror сказал(а):
«Фигаро»: то здесь, то там
Застать такого начальника в офисе практически невозможно. По телефону «вне зоны… перезвоните позднее». С одной стороны, хорошо. Но кто-то должен принимать решения. Учитывая, что «Фигаро» в отличие от других типажей руководит сотрудниками сам, отвечать перед ним придется по всем статьям.
У меня Фигаро джек
29 Дек 2009 12:09 ttmirror сказал(а):
На самом деле «Фигаро» достать вполне реально. Пару раз в его отсутствие обратитесь к вышестоящему начальнику: мол, извините, шеф, вас не было, а вопрос жизненно важный. И тогда он сам расскажет вам, как поддерживать с ним связь.
Нет у него вышестоящего, он выше всех
29 Дек 2009 15:44
|
divine_dandelion
"Достоевский"
Сообщений: 0/21
|
29 Дек 2009 11:09 ttmirror сказал(а):
Работал под Гексли, Штиром, Жуком, был начальником сам.
1. Гексли.
"+"
Полная свобода действий, практическое отсутствие контроля, если понравиться как человек, а также создавать большую видимость работы, можно рассчитывать на повышение в должности и зп
"-"
В желании постоянно угодить вышестоящему начальству, в глазах подчиненных выглядел как проститутка, куча идей по реорганизации процессов с практически нулевой реализации, постоянная смена стратегий итп
При этом для меня он остался со знаком "+", поскольку он относился к сотрудникам как к людям, а не как скоту, плюс понимал истинные потребности сотрудника и зачастую их удовлетворял.
2. Штир
"+"
Хорошо планирует работу и распределяет между сотрудниками. Отстаивает правильные методы организации процесса и решения проблем перед вышестоящим руководством, никогда на вопрос "почему мы так делаем" не отвечает "Так сказало руководство, какие вопросы"
"-"
Считает себя авторитетом, хотя не всегда это так,
инициативы сотрудников часто даже не рассматривает("какие еще предложения, вон у тебя сколько работы"). Понимает, что нужно компании, но не понимает что нужно сотруднику из-за чего наживает себе недоброжелателей, затягивающих сроки всех его проектов. Не учитывает новшества, позволившие существенно оптимизировать процесс.
Для меня он остался со знаком "-", поскольку я не имел возможности реализовать свои способности, а также получить повышения
3. Жуков
"+"
Для своих людей делает все: повышения в должности, в зп, другие льготы. Главное никогда не спорить, а спокойно слушать, предлагать идеи, давая ему возможность выбрать и искренне его уважать. Всегда действует по ситуации, очень хорошо понимает политическую обстановку и то как ее использовать в своих целях.
Подразделение, которое драйвится Жуковым, вряд ли в глазах руководства когда-либо будет плохим.
Убеждает практически любого.
"-"
Стиль управления деспотичный, наживал себе много врагов. Попадание в категорию "чужих" лишает каких-либо перспектив на этой работе навсегда. Часто собирает только выгодные ему факты для того, чтобы убедить собеседника.
Для меня он остался с большим знаком "+", я регулярно получал повышения в зп, премии, мог спокойно на полдня не прийти, в рамках задачи мог проявлять свои творческие способности. Жуков, по моему мнению, один из лучших типов для руководителя, он всегда исходит от задачи и текущей ситуации.
4. Достоевский(я)
Старался создать спокойную, тихую(у нас в комнате всегда было тихо и говорили мы только по работе), бесконфликтную обстановку. Анализировал способности каждого сотрудника, постоянно обучал сотрудников тому, что они не знали, исходя из пула задач подразделения и выявленных способностей сотрудников старался каждому дать возможность заниматься наиболее свойственной работой. Отношение к сотруднику "сверху вниз" не было, общался со всеми на равных, давал возможность всем высказаться. Габена, которому стало тесно у нас сам порекомендовал руководителю другого отдела.
Все это длилось 1.5 года, потом пришли другие ребята, с сильным загибом пальцев и почувствовав неладное, я ушел заранее сам не дожидаясь негативных последствий, предварительно повысив всем своим сотрудникам зп
Риску предположить, что руководитель Дост "+" для сотрудников и "-" для работодателя.
Позвольте встречный вопрос:"Кто-нибудь работал под женщиной Есениным?" "Как это выглядит?"
29 Дек 2009 21:37
|
cirilliano
"Гексли"
Сообщений: 28/171
|
29 Дек 2009 15:44 full_moon_madness сказал(а):
У меня Фигаро джек
Нет у него вышестоящего, он выше всех
О!!!
Мой кум-Джек тоже начальник. Типичный Фигаро!!!
Хм, однако, тенденция?
29 Дек 2009 21:38
|
deepexp
"Робеспьер"
Сообщений: 152/672
|
Я несколько лет руководил отделом. Нечто среднее между «Рубаха-парень» и «Ничего личного»: сторонник демократичного стиля отношений, не против (но и не навязываю) личного общения (я даже не против служебных романов), но результат работы от всего этого не должен страдать. Задания ставятся четко, выполнять их тоже надо четко. Есть проблемы - решаем вместе. Общительны сотрудники или нет, похожи на меня или нет, - мне по барабану, это их личное дело. Главное, чтобы человек был профи в своем деле и ответственным.
29 Дек 2009 22:52
|
Solaris3
"Робеспьер"
Сообщений: 0/4
|
29 Дек 2009 11:09 ttmirror сказал(а):
Ниже приведу статью из "Комсомольской правды" о различных типах начальников. Хотелось бы услышать Ваше мнение о ТИМности каждого их этих типов.
Неизвестно, каким образом авторы подходили к сбору информации : если описание взято с одного человека - это одно дело, если сборная солянка - тогда другое, так как наряду с некоторыми тимными качествами персонажи могут объединять личные качества. Педантичность, например, это тимное? Или жадность?
Поэтому можно выдвинуть лишь предположение, что
«Каннибал» должен быть этиком, а «Ничего личного» логиком. Описание «Ничего личного» мне подходит, хотя не в таком куцем и радикальном варианте. Описания других типов уж очень крайние, мне в жизни такие начальники не встречались, к счастью.
30 Дек 2009 15:42
|
ttmirror
"Робеспьер"
Сообщений: 0/3
|
30 Дек 2009 18:42 Solaris3 сказал(а):
Неизвестно, каким образом авторы подходили к сбору информации : если описание взято с одного человека - это одно дело, если сборная солянка - тогда другое, так как наряду с некоторыми тимными качествами персонажи могут объединять личные качества. Педантичность, например, это тимное? Или жадность?
Несомненно это сборная солянка... я считаю, что педантичность - качество тимное... жадность - с ходу не готов ответить... скорее качество не тимное... хотя следует порассуждать об этом качестве отдельно...
31 Дек 2009 13:22
|
deepexp
"Робеспьер"
Сообщений: 152/676
|
31 Дек 2009 15:22 ttmirror сказал(а):
жадность - с ходу не готов ответить... скорее качество не тимное...
Знаю директора-Гекселя. Сотрудники считают его жадным. Потому что всегда очень неохотно (как от сердца отрывает) выдает деньги на рабочие нужды (покупка новых компьютеров и т. п.). Может тянуть с подписанием счетов неделями, пока несколько раз ему не напомнят... А то и вовсе может начать экономить на мелочах - канцтоварах...
Может, это просто ЧЛ слабая - человек не понимает, что эти деньги - не просто расходы, а часть рабочего процесса. Если их не делать, рабочий процесс встанет или начнет двигаться медленно и некачественно...
Или, может, виной всему сильная ЧИ. Человек стремится иметь наличных денег в запасе как можно больше и дольше, потому что пока-еще-не-потраченные деньги - это ВОЗМОЖНОСТИ...
Вот, его коллега-Габен деньги на рабочие нужды выдает без проблем...
Зато у Габена другие "загоны". Нередко слышал диалог с его участием:
Габен: - Надо срочно заняться заданием А.
Сотрудник: - Но ведь тогда нам придется отложить задание Б, оно тоже важное и срочное.
Габен: - М-м, что же делать... Что же делать... О! Надо выполнять задания А и Б одновременно.
 И как еще только нормативной БИ не пришло в голову выполнять одновременно 100 заданий. Ведь тогда за одно и то же время можно было бы сделать в 100 раз больше работы...
Все-таки, что-то ТИМное во всём этом присутствует, пожалуй.
2 Янв 2010 14:21
|
Burton
"Гамлет"
Сообщений: 1/25
|
29 Дек 2009 11:09 ttmirror сказал(а):
«Голову в песок»
Для этого начальника принимать решения сродни каторге. Такого парня обычно пропихивают в кресло, чтобы им самим крутить. Стиль его управления можно охарактеризовать как страусиный: чуть что — голову в песок. Точных указаний вы от него не дождетесь. Волей-неволей народ сам будет принимать решения, и если все получилось, шеф — хороший руководитель, если нет — он отмашки не давал.
Как себя вести
Такой шеф особенно подвержен «эффекту последнего впечатления». Следите за тем, чтобы попасть со своим предложением или просьбой последним — решение начальника будет в вашу пользу. Кроме того, через «зарытую в песок голову» можно обращаться за санкциями к вышестоящему начальству. Страус этого не заметит, а вас — наоборот.
У нас начальник Наполеон (в своё время всем отделом так решили), кстати, не только у нас, знаю ещё двух таких же зав. отделами в Институте. В подчинении около 15 чел. Её никто не пропихивал, она сама пробивала себе дорогу, всеми правдами и не правдами. Обошла более грамотного и более активного кандидата, когда всё было известно (все поздравляли его с назначением), она за одну ночь решила исход дела в свою пользу. Абсолютно безынициативная, кроме прочего пресекает инициативы других, ей тяжело даётся принятие решения, точных указаний недаёт т. к. боится ошибиться, любит сталкивать всех лбами, загребать жар чужими руками, перекладывать вину на других. Стиль руководства - страусиный, хоть она совершенно точно замечает, что происходит в отделе, и пытается контролировать ситуацию. Планировать время не умеет, рабочих планов нет, есть цели. Всё дотягивает до последнего, выполняет работу сегодня на завтра. Повышения и похвал не дождаться, темболее если брать инициативу в свои руки. И вообще наш отдел - это отдел одного человека, все гранты все проекты под неё любимую, деньги везде приоритет. Кстати, всё выше сказанное характерно для остальных двух Напов-начальников, если надо пойдут по трупам. Возникает вопрос из выше сказанного: Напы не самые лучшие начальники, точнее самые худшие?
ИМХО, В данную статью не вошёл целый ряд других типов руководителей. Кроме всего прочего, статья из "комсомолки" не достаточно корректно написана, не в достаточно полной степени раскрыта проблема руководства выше перечисленных типов.
18 Янв 2010 14:43
|
UDMNPCM
"Джек"
Сообщений: 3/31
|
Наблюдал руководителей нескольких типов на одной и той же должности. Сразу скажу что специфика работы (поддержка пользователей) больше благоволит штирлицам, поэтому наверное в других случаях результаты будут иные.
Наполеон - решения принимал только в присутствии меня или коллеги-Бальзака, самому это давалось тяжко. Проруководил отделом месяца 2-3 и сам ушел с должности.
Гексли - дружеская атмосфера, хотя работа частенько пробуксовывала. Часто сам пропадал неизвестно где, фактически отдел жил своей жизнь прекрасно и без него.
Гексли2 - стиль "разберитесь как нибудь сами". Странно, но отдел и в таком режиме тоже прекрасно работал
Джек - работа шла, но задания могли подвисать, дисциплина хромала изза мягкого стиля руководства. Часто много работы делалось в последний момент. Ушел на повышение.
Драйзер - очень старался в случае проблем восстановить "статус-кво", но часто паниковал и давил на подчиненных. Понял что не справляется и ушел вслед за Джеком.
Гюго - вот где реальная жесть. Такого бардака я не видел ни у кого из всех предыдущих, просто хаос во плоти =) Стиль "вот тут какая-то фигня, разберись, а?"
Штирлиц - рабочая обстановка, часто сам делает трудную работу. Разобрался с хаосом который оставил после себя Гюго за месяц. Иногда случаются конфликты с подчиненными, но в целом лучший руководитель из всех.
20 Янв 2010 21:59
|
Burton
"Гамлет"
Сообщений: 1/37
|
20 Янв 2010 21:59 UDMNPCM сказал(а):
Наполеон - решения принимал только в присутствии меня или коллеги-Бальзака, самому это давалось тяжко. Проруководил отделом месяца 2-3 и сам ушел с должности.
Гексли2 - стиль "разберитесь как нибудь сами". Странно, но отдел и в таком режиме тоже прекрасно работал
Джек - работа шла, но задания могли подвисать, дисциплина хромала изза мягкого стиля руководства. Часто много работы делалось в последний момент. Ушел на повышение.
Драйзер - очень старался в случае проблем восстановить "статус-кво", но часто паниковал и давил на подчиненных. Понял что не справляется и ушел вслед за Джеком.
Вообще то я спрашивал, свойственно ли выше написанное мной другим представителям этого типа? В случае моего начальника (Наполеона) роли особой не играло кто давал советы (Джек, Драйзер, Бальзак, Максим, Гамлет) ей очень трудно даются мыслительные процессы, да и самой сути/смысла она не улавливает. Приходится повторять по 5-6 раз. Кстати, Бальзаки относятся к ней хоть и спокойно, но ещё более скептически чем другие типы.
Вдруг вспомнился Горбачёв (очень многим похож на нашу начальницу), вроде как бы и эталонный Наполеон, но что-то под большинство описаний и не подходит. 
Стиль "разберитесь как нибудь сами" я понял, свойственен этикам (в особенности белым). Успех зависит от того насколько начальник не будет вмешиваться в дела своих подопечных.
Вот с Джеком даже не знаю..? У нас в КиевРаде мэр - Черновецкий (Джек), требует железной дисциплины и порядка от своих подчинённых: Догвого (Достоевский) и Кильчицкой (Жуков) и др. Постоянно все должны быть в работе! Часто контролирует, проверяет.
22 Янв 2010 15:30
|
UDMNPCM
"Джек"
Сообщений: 3/32
|
22 Янв 2010 16:30 Burton сказал(а):
Вообще то я спрашивал, свойственно ли выше написанное мной другим представителям этого типа?
а я вообще-то и не вам писал
22 Янв 2010 15:38
|
Dmitriy_S
"Бальзак"
Сообщений: 1/10
|
22 Янв 2010 15:30 Burton сказал(а):
Вот с Джеком даже не знаю..? У нас в КиевРаде мэр - Черновецкий (Джек), требует железной дисциплины и порядка от своих подчинённых: Догвого (Достоевский) и Кильчицкой (Жуков) и др. Постоянно все должны быть в работе! Часто контролирует, проверяет.
Мне кажется, что Довгий Гексли
30 Янв 2010 15:27
|
|
