| | Стратегии |
Libri_s
"Есенин"
Сообщений: 1/0
|
"Существует два противоположных взгляда на понимание стратегии.
П е р в о е понимание стратегии базируется на следующем процессе. Достаточно точно определяется конечное состояние, которое должно быть достигнуто через длительный промежуток времени. Далее фиксируется, что необходимо сделать для того, чтобы достичь этого конечного состояния. После этого составляется план действий с разбивкой по временным интервалам (пятилеткам, годам и кварталам), реализация которого должна привести к достижению конечной, четко определенной цели. В основном именно такое понимание стратегии существовало в системах с централизованной плановой экономикой. При таком понимании стратегия — это конкретный долгосрочный план достижения конкретной долгосрочной цели, а выработка стратегии — это нахождение цели и составление долгосрочного плана.
Такой подход, бесспopнo, основывается на том, что все изменения предсказуемы, что все происходящие в среде процессы детерминированы и поддаются полному контролю и управлению. Однако данная предпосылка неверна даже для плановой экономики. Тем более она совершенно неверна в экономике рыночной. Более того, развитие рыночных экономических систем в последние десятилетия говорит о том, что скорость процессов изменения среды, а также величина дополнительных возможностей, которые заключены в этих изменениях, постоянно возрастают. Поэтому и стратегия поведения организации в рыночной экономике должна в первую очередь нести в себе возможность получения преимуществ от изменений.
При в т о р о м понимании стратегии, которое и используется в стратегическом управлении,
стратегия — это долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и формы ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации в окружающей среде, приводящее организацию к ее целям.
Такое понимание стратегии исключает детерминизм в поведении организации, так как стратегия, определяя направление в сторону конечного состояния, оставляет свободу выбора с учетом изменяющейся ситуации. В данном случае стратегию в общем виде можно охарактеризовать как выбранное направление, путь дальнейшего поведения в среде, функционирование в рамках которого должно привести организацию к достижению стоящих перед ней целей."
Знала ведь)) Я - тоже стратег
28 Дек 2010 05:22
|
Babochka
"Гамлет"
Сообщений: 20/5
|
А это Вы, простите, к чему написали?
28 Дек 2010 23:58
|
Libri_s
"Есенин"
Сообщений: 2/0
|
Ну попытка осознать как мыслит человек. Соционика этого так и не сделала.
Есть мысль, что "тактик" когда видит ближайщую цель на выбранном направлении, для достижения которой у него нет ресурсов, думает где бы надыбать ресурсы. А как мыслят стратеги я не понимаю.
Что-то вроде - чем бы я еще могла заняться чтобы ближайшей на этом пути целью стала другая цель для достижения которой у меня ресурсы есть?
29 Дек 2010 15:27
|
compressed_air
"Максим"
Сообщений: 9/0
|
Забавная получается штука:
Первый случай: постановка четкой цели -> выбор пути достижения этой цели. Приблизительно соответствует ПР “стратегия”.
Второй случай (основной): постановка абстрактной цели -> выбор достаточно точной линии поведения для достижения цели -> (возможно) в зависимости от ситуации корректировка цели при неизменном способе её достижения.
Приблизительно соответствует ПР “тактика”.
Получается, что соционическое понимание тактики и стратегии несколько отличается от общепринятого. Это само по себе не плохо, но можно ли в таком случае доверять некоторым выводам? Например, описаниям типов руководителей от Молодцова, которые начинаются словами в духе:
Правильно ли тут истолковано понятие “тактической задачи”, вот в чем вопроc.
15 Фев 2011 18:16
|
Libri_s
"Есенин"
Сообщений: 4/0
|
На самом деле когда я писала, подразумевалось, что первый случай - тактика ПР, второй - Стратегия.
А про то, что я стратег - это иносказание, потому что в экономике и то и то называют стратегией
Но в целом вы иным путем правы))
Можно сказать у тактика есть цель у стратега - нет.
Вероятная цель тактика - присоединить ресурс.
Когда стратеги все время меняют цели, жутко бесит
Но возможно цель стратегии - продвижение в условиях отсутствия местных ресурсов. Они из просто не замечают даже когда они есть (это и бесит)
15 Фев 2011 20:58
|
|
