Возражения пошли с позиций права на личность, территории, и т.п. А я не о том немного.
Вот вам конкретная ситуация. Есть руководитель. Есть подчиненный. Есть проект. Подчиненный делает работу по проекту целиком самостоятельно, т.е. принимает все локальные решения, обладает всеми необходимыми знаниями, и проч. Руководитель не вмешивается в процесс работы. Но если нужно какое-то руководящее решение, для которого у подчиненного не т полномочий - например, получить доступ к какой-то информации или организовать встречу, - то руководитель разруливает. Кроме того, руководитель выступил инициатором проекта. И несет ответственность за его реализацию. Но не делает его. Вообще. Просто принимает ключевые решения и в целом отвечает.
Вопрос на засыпку: чей это проект? Или, если использовать другую семантику, кто его делает?
Опыт показывает, что ответ людей с ЧС в эго - это МОЙ проект, Я его делаю. Я его делаю силами проектной команды Потому что ответственность - моя, и тогда всё остальное - это просто мои ресурсы, которыми я распоряжаюсь. Ну, если упрощенно, без нюансов. Разумеется, если с нюансами, то любой адекватный человек понимает заслугу команды, что без команды ничего бы не было, и т.п. Но не в том дело. Я не про благодарность и не про вежливость говорю, а как раз про ответственность. Самый главный нюанс тут в том, что для людей с ЧС в ценностях ответственность, имхо, эквивалентна "принадлежности".
И, кстати, с точки зрения менеджмента это, кажется, считается традиционно правильным. "Владеет" тот, кто отвечает. Фишка в том, что это ведь не только управленческая формальность, это и в отношении проявится. А значит, людей без ЧС в ценностях может напрячь.
Что меня напрягает в таком проявлении ЧС на руководящих позициях... у меня ощущение, что базовые ЧС не умеют ответственность ДЕЛИТЬ. Они либо отвечают за всё, либо не отвечают. А сказать: я отвечаю за общее руководство, а ты - за работу, - они так не могут. Штирлицы вот могут, габены - могут. А ЧС-ники как-то по-другому мыслят: если я руковожу, значит, я отвечаю за ВСЁ. Да, я могу предоставить инициативу, свободу, и тому подобные бонусы, но всё это будет как бы внутри моей ответственности. Черносенсор даже хвалит так... покровительственно. Молодец, типа. Справился с задачей. Помог мне. Горжусь тобой. Вот интересный нюанс, кстати... меня почему-то унижают похвалы за мою работу, даже действительно хорошо сделанную. Потому что это означает, что ответственность опять берет тот, кто хвалит. Распоряжается похвалами, как будто знает, за что надо хвалить. Вот кому бы пришло в голову похвалить какого-нибудь специалиста, в работе которого мы совершенно ничего не сечём... ну, скажем, классного хирурга? Ему можно выразить признательность, благодарность. Но не похвалить. Хвалят детей. Хвалят собак. Хвалят тех, кто учится и в процессе обучения делает нечто, что ты мог бы сделать и сам, но это тебе не нужно и "не по чину". Черносенсоры хвалят еще и подчиненных. Потому что они за них - отвечают. А значит, как бы считают их работу продолжением своей. Именно это они называют командой. Своей командой.
Я командой называю немного другие взаимоотношения. Поэтому такой стиль меня просто удушает. Я и безынициативной становиться не умею, особенно если дело мне интересно, но и инициативу проявлять смысла не вижу - а зачем, если ответственность за мои инициативы - принадлежит не мне? Причем понимаю все бонусы такого подхода - абсолютную защищенность, бОльшую целенаправленность и эффективность (поскольку однозначный лидер - один). Но я так не могу, блин Для меня лично это неэффективно.
Спорить не хочу, поэтому подчеркиваю, что это моё личное восприятие. Унизить никого не хочу. Хочу просто проверить своё понимание. А вот комментарии и даже возражения без попыток обесценить мои слова - весьма приветствуются.
Или, если использовать другую семантику, кто его делает? 
Потому что ответственность - моя, и тогда всё остальное - это просто мои ресурсы, которыми я распоряжаюсь. Ну, если упрощенно, без нюансов. Разумеется, если с нюансами, то любой адекватный человек понимает заслугу команды, что без команды ничего бы не было, и т.п. Но не в том дело. Я не про благодарность и не про вежливость говорю, а как раз про ответственность. Самый главный нюанс тут в том, что для людей с ЧС в ценностях ответственность, имхо, эквивалентна "принадлежности". 
Для меня лично это неэффективно.