У Штиров огромная проблема - мы не можем спокойно делегировать свои полномочия на других сотрудников! Потому как на выходе все равно видим, что можно було сделать ЛУЧШЕ! Вот такой безумный перфекционизм. Однако, конкретно у меня есть четкое определение, которое я всегда доношу до всех сотрудников в коллективе: "Можете спать, можете дырку в носу проковырять, можете хоть уйти и прийти - если все, что нужно, вы сделали. Если работы, от вас зависящей, нет, то можете заниматься чем хотите. А если вокруг бардак, все носятся и орут, результатами начальство недовольно - ну какой тут может быть отдых?!". Я никогда не прошу сверх того, что человек может. Выжимать ничего не буду. Сразу спрашиваю - сможешь? Если "смогу!", то вопросов больше нет. Если "не смогу" - почему? что мешает? а если так? а вот так? Если вижу, что "никак", значит человек не на своем месте. И либо надо найти человеку это место, где можно будет получить от него отличный результат, либо "заткнуть дыру" этим человеком. Т.е. спрашивать меньше, чтобы хоть так работал и как-то приносил пользу.
Честно скажу - перерабатывать не люблю. Просто не хочу и не умею работать плохо. А начальство данный факт видит и начинается.... едут на том, кто везет, так ведь? А т.к. одному все переделать просто нереально, то и получается, что пытаешься собрать нужную тебе команду, которая трудилась бы в одном с тобой ритме.
