Самое важное и сложное для Штирлица, как руководителя, понять и принять, что у всех людей есть сильные и слабые стороны... Штирлиц такая зараза, что считает, что все думают как он, и другому положению вещей подсознательно сопротивляется. Соответственно, нужно на слабые стороны людей не давить и не бить по ним, а сильные использовать для организации эффективного рабочего процесса. Самое сложное для нас исходно оттипировать и подобрать персонал вот тут какой нибудь Гексли-психолог пригодился бы отлично...... а там - зная кто есть ху - наладить оптимальный рабочий процесс это уже дело плевое (со сроками выполнения правда отдельные грабли)... Поэтому очень правильно про руководство отработанным и уже налаженным коллективом......сложость у Штирлицев как раз наладить все аспекты коллектива. А когда машина рабочей деятельности налажена - тут для поддержания ее в работоспособном состоянии -лучше Штирлица не придумаешь.
по поводу "2) Они практически никогда не опаздывают. Т.к. из-за больной БИ очень требовательны по времени к себе и окружающим.
" - это не совсем правда
Есть два типа Штирлицев - 1) кто никогда не опаздывает и жестко держит себя в руках по
2) опаздывает практически всегда (кто забил на )
