16 Ноя 2010 22:19 Albina писав(ла): Знаете что Я с ними делаю?
Это как раз тема данного поста!
Я думаю что в таких отношениях активации каждый, активируясь превращается в крнфликтера для другого.
Так вот, я, непостижимым образом в присутствии Баля, превращаюсь в гиперактивного Гюга - где только энергия берется!
А Баль при этом по отношению ко мне становится Доном - начинает выдвигать несуразные на мой взгляд, а самое ужасное для меня - размытые во времени и далекие от реального осуществления планы.
Баль возмущается: "Ты на меня давишь!"
А я: "Надо делать так и не делать эдак!"
Баль, бия меня по интуиции: "Все равно будет как я сказал!"
Я в ужасе от такой мракодушной перспективы: "Флаг в руки- барабан нашею!"
Да разве только я! Если бы вопрос был только во мне, то я как интроверт, давно бы учла и скорректировала свое поведение.
Я уже писала, что один Драй (бывший боксер) так вломил Балю, который вовремя не успел удрать, что Баль погиб, а Драй сел.
Вот Вам и активация!
Но это крайние и ужасные "выходы" из отношений активации. Никому не советую, но и знать о них я, думаю, нелишне будет.
Альбина, Вы исходите из того, что причины Ваших проблем с ними находятся только и исключительно в плоскости интертипных отношений как таковых. Но что если это не так?
Почему вдруг именно с Вами бальзаки действуют как конфликтеры, или почему именно Вам попадаются такие бальзаки, в то время как это не очень-то тимно для них. Все-таки ведь не всегда эти два типа (бальзак и драйзер) приходят к таким плачевным отношениям. И заодно, не было ли у Вас аналогичных или подобных им проблем с другими людьми, не_бальзаками? Я например наблюдал похожую ситуацию у драйзерки, но там практически аналогичный конфликт был с напом. Может дело не в ИО, или по крайней мере не только в них?
Возможно, тут влияет специфическое распределение ролей между вами, при которых вы начальник, а бальзак подчиненный. Ведь все 3 случая произошли именно в таком раскладе, правильно? Может быть дело в этом? Потому что бальзак в подчиненных у драйзера, это наверное действительно может быть небезопасно. Думаю, если бы все было наоборот, такой грустной ситуации не произошло бы.
Из своего опыта знаю, что со своими подчиненными у меня как правило отношения были более-менее нормальными. А вот если бы те же люди пытались руководить мной - не знаю чем бы это кончилось. Бальзаком руководить непросто, это факт.
Вообще в целом, лучше не нанимать людей, которые намного компетентнее вас, а если уж наняли, то учиться у них с целью ликвидировать разрыв, и платить за компетентность адекватно, если уж решили ей пользоваться, и уж точно не давать в директивной форме дурацких заданий человеку, который понимает больше вас. А если этого всего не учитывать, то точно будут большие проблемы, и это совершенно независимо от тимов.
Не знаю, действительно ли так обстояло дело именно у вас, но я сталкивался с подобными ситуациями у других драев и напов, поэтому и предположил, что может быть дело в этом. Типирую в Москве.