19 Июн 2012 03:05 fam писав(ла): +1. Необязательность Гексли - это один из соционических мифов. Это же элементарно некрасиво с точки зрения БЭ.
Зато у вас очень красиво по базовой это получается.
Я в этих «мифах» последние 8 месяцев живу на одном из своих проектов, где руководитель проекта (РП) от заказчика - Гексли. У меня появилось стойкое ощущение, что Гексли готовы изменить абсолютно любые договоренности при появлении лучшей (по их мнению) Возможности. И не важно о чем мы договаривались по телефону и при личных встречах, не важно, что есть согласованные проектные решения, согласованный ресурсный план, что сроки никто не отменял… иногда не останавливает даже четко прописанный договор.
Этот пример не единичный. Примеры из личной жизни приводить не хочу, некоторые когда-то приводил на этом форуме под старым ником. Но там все еще хуже.
Иррационалы, как известно, откладывают принятие решения на потом. В случае с Гексли понятия «окончательное решение» по-моему, вообще не существует. Если есть – успокойте меня примером
Поверьте, с точки зрения Максимов, которые выполняют свои обещания, даже если по новым обстоятельствам приходится делать это в ущерб себе, Гексли – просто люди хаоса, с которыми невозможно вообще в чем-либо быть уверенным. У одного моего коллеги-Гексли на рабочем ноуте даже есть соответствующая безумная наклейка с надписью «управляю хаосом».
Не хочу кого-либо из Гексли обидеть или принижать вашу – в том числе благодаря ей, а иногда и вопреки мое направление в компании развивается. Но одним из самых главных раздражителей, бьющих по нашей болевой, является ваше неумение придерживаться договоренностей (обещаний). Мы настраиваемся, прорабатываем планы, продумываем все в деталях и тут появляется какой-нибудь Гексли на лихом коне и все рушит. Сразу стресс и реакция по творческой ((
19 Июн 2012 14:44 Margarit писав(ла): и максы могут, особенно, если сначала "оно им надо было", а потом "а оно мне надо?")))
Значит данное им обещание не надо не только ему. Самое главное, что его невыполнение никак не навредит тому, кому оно было дано. Если это не так – ткните его в это носом. Больше не повторится.
Логики, особенно структурные, действуют из принципов справедливости. Ввиду того, что сами они такой «подарочек» как невыполненное обещание получить не хотят, то и остальным такого делать не будут.