30 Сен 2012 03:18 Veily писав(ла): Можно, конечно, и сразу начинать действовать через начальство, ребром ставить вопрос и все прочее - но это долго и трудно, в первую очередь именно потому, что потребует общения с куда большим числом людей, которые начнут проявлять самые разные качества в процессе - и весьма негативную ЧЭ, и ЧС... Одним, словом, гораздо лучше и выгоднее наладить отношения с одним человеком, и только если это ни к чему не приведет, затевать разбирательства на более высоком уровне.
если не проблема не большая - проще забить, сгрузить ответственность на того дядьку (внутреннюю и внешнюю) и дело с концом. если же проблема мешает эффективности, частной или общей - не вижу причин не идти к начальству. пусть даёт ЧС тому дядьке (или БЭ, или ЧЛ, дело его), либо переназначает задачу на другого, более адекватного, в крайнем случае скажет "забей" и мы возвращаемся к первому варианту. вообще-то, решать конфликты и спорные ситуации в коллективе как раз-таки одна из функций начальства, более того, "договариваясь за спиной" может получиться, что Вы оказываете медвежью услугу. есть ещё такой момент, нормальное начальство благосклонно к радеющим за эффективность, будь то БЛ или ЧЛ
30 Сен 2012 03:18 Veily писав(ла): Когда приходилось - просто демонстрировала максимальную эффективность и собранность, мне хватало.
хороший подход, только БЭ в нём нет
30 Сен 2012 03:18 Veily писав(ла): Сама я вскакивать и предлагать всем чайку с плюшками не буду, и в голову не придет. Но коллеги же могут сами выступать инициаторами, и как-то на это реагировать надо. Причем, лучше вежливо.
а я вот, бывает, вскакиваю и предлагаю это же БС, активационная и ценностная
30 Сен 2012 03:18 Veily писав(ла): Вообще, может, мужчинам меньше приходится БЭ применять? Им это легче прощают. Мне вот с детства вдалбливалось, как важно для девочки быть приятной в общении.
может быть, в этом и дело? и Вы пытаетесь "пристроить" навязанную функцию?