24 Ноя 2012 22:06
rip писав(ла):
Дорогая гамма и сочувствующие, посоветуйте, плиз.
В одном благотворительном фонде я отвечаю за всю деятельности в регионе, в котором у нас два месяца назад появилась очень активная волонтерка Напочка.
Я очень рада, что она появилась, потому что до этого в данной области все было глухо, сонно, а Напочка действительно действует... И как человек она мне очень симпатична. И отношения у нас хорошие. Но вот если бы ее активность в мирное русло...
Т.е. ссорится я с ней не хочу, я очень хочу сохранить с ней хорошие отношения, и всячески ей помочь и поддержать. Цели-то у нас с ней одни.
Но у меня опыта в благотворительной сфере несравнимо больше, и проблемы, если они возникнут, придется разгребать мне.
А проблемы уже начинают возникать. Потому что (простите, я не могу подобрать другой аналогии), Напочка как танк, прет напролом в решении всех вопросов. И уже пишет письма министрам, и собирается "разбираться" с директорами наших подопечных учреждений.
В соответствии со своими обязанностями в фонде я должна контролировать деятельность волонтеров. Ну как я могу контролировать Напочку?
Это все преамбула.
Вопросы: какими аргументами можно убедить Напочку не конфликтовать с администрацией?
И что никак нельзя говорить в этом случае, ибо это вызовет обратную реакцию?
Создается впечатление, что с данной Напочкой невозможно разделить зоны ответственности, типа "вот такие решения Вы можете принимать самостоятельно, а вот по этим вопросам надо все равно сначала советоваться с нами". Это и впрямь настолько бессмысленная и беспощадная затея?
