Да, именно так. И, разумеется, ловить специально никто никого и не ловил. Ложь всплыла случайно, до смешного случайно. И первой реакцией было дикое недоумение "А зачем?..." Про проколы в логике я вообще промолчу , ведь вправду:
Позиция "Доверяй, но проверяй" - это точно не моё. Это видимо больше к ЧС-ценностным квадрам, я часто слышу подобное от Джека и Гамлета , но принимать этого не хочу. Оно (доверие) вправду - или есть, или нет. И если тебе соврали - значит есть причина. И отчасти ты сам часть этой причины.
Да и... проверять - слишком большой и ненужный напряг для меня. Это требует сил и делать это неприятно, и не хочется. Хотя опять же - от Джека часто слышу "А как ты хотела? Никому нельзя доверять, всегда и всех нужно проверять, и учитывать, что каждый человек пытается обмануть другого. Никто и никогда с тобой честен не будет, все стремятся друг друга обмануть! Это даже достоинство - обмануть всех так, чтобы никто не разоблачил, это показатель ума. А ты - глупенькая, тобой все потому и пользуются".
Я не считаю, что показатель ума именно в этом, но... промолчу Каждый имеет право на свое мнение.
Он не блефовал, он вправду был расстроен.
Вопрос лжи здесь очевиден, ее никто и не отрицает. Причины важны. Как и - что делать далее?
Именно так, да
Вот этого я вообще не поняла) Про КГБ в личных отношениях и "обузу" - особенно )
Представьте себе ситуацию - вы руководитель, и ваши подчиненные вам врут (по рабочему моменту). Врут, потому что - да, сделали так, как "захотелось", по личным мотивам, как было удобнее, пусть и вопреки рабочим инструкциям. Вы спокойно к этому отнесетесь? ("Ну пусть врут, чо, видимо - причины есть") Причины были, разумеется, вот только отвечать-то потом вам перед обиженными партнерами.
Ничто не зацепило Все правильно. А "травма" моя одна - пост руководителя. Вы не представляете, сколько я выслушиваю каждодневно от тех же ЧС-ценностников "Да что ты с ними возишься! Строить их всех надо!! Просто строить, чтоб боялись, чтоб уважали. Будут бояться - тогда и будут все делать нормально. Ты вот им всем доверяешь, у тебя хорошие отношения с сотрудниками. Да не должно быть на работе никаких хороших отношений, есть руководитель - есть подчиненный. ВСЁ!! Третьего не дано. Начнешь к ним хорошо относиться - на шею сядут." и прочее-прочее...
И - все вроде верно, но вот оглядываюсь назад, когда сама еще была подчиненным - (может, я конечно идиот?) - но почему-то всегда больше ценилось и хотелось сделать (и делалось) даже сверх рабочих обязанностей именно в тех местах, где ценили, уважали и доверяли, и просто давали возможность. А не там, где тупо "строили" (я всегда уходила из тех мест, где начиналась бессмысленная диктатура, как бы мне ни пытались объяснить "Правила должны быть общими для всех, пойми!"). Как колобок, я ушла от начальника-Дона, которого вдруг (после двух лет практически анархии, когда каждый занимался своим участком, уж как мог, в пределах своего профессионализма, и многое держалось на внутреннем чувстве ответственности), перемкнуло выстроить на предприятии диктатуру, потому что ему показалось, что "слишком уж всем много свободы дано". Ушла от Напки, которая, поначалу возложив на меня многое, что я добровольно вызвалась взять и ответственно делала, вдруг решила ограничить, испугавшись "вседозволености", видимо, не знаю. Но ситуация была весьма неприятная. Проработав у нее долгое время, и имея полный доступ ко всем финансам предприятия, я так и уволилась с большими долгами по зарплате, повисшими на мне кредитами, взятыми для нужд фирмы, и еще другими. При этом с какими-то нелепыми обвинениями в мой адрес и тремя годами судебных разбирательств. Это тоже, видимо, была одна из "травм", когда тебя предал и кинул в тяжелейшую ситуацию человек, которому ты доверял и для которого многое делал.
Я вижу в тождике практически себя ранее, со всеми плюсами и минусами. Из плюсов - желание делать и делать хорошо; взять на себя больше, чем требует инструкция, просто потому что хочется, есть возможность, и потому что интересно, и потому что для дела нужно. Из минусов - неорганизованность, рассеянность, проколы по логике, сенсорике и времени (не рассчитал силы, не смог, не успел, взялся одновременно за все и ничего толком не довел до ума, где-то слишком поторопился, а что-то слишком затянул, трата уймы времени на мелочи, потому что - увлекся, закопался, захотел довести до совершенства, просто отвлекся, а время идет). Все эти мелочи я легко прощаю, потому что могу понять. Иногда лишь подсказываю (имея больше опыта) как и где лучше сделать-поступить, что опустить как не очень существенное, а на чем больше сакцентироваться. Мы практически одинаково видим будущее развитие проекта, многие рабочие вопросы, споря лишь в мелочах и деталях.
Потому и хочется все наладить. Потому и хочется - доверять. Не проверяя.
, ведь вправду:
Каждый имеет право на свое мнение.
)