Проблем у Макса может быть 2:
1. он со своей ЧИ видит всего 3-5% свойств личности. Все эти изменения, которые Вы и другие интуиты видят, макс НЕ ВИДИТ. Соответственно чтобы он изменил свою оценку ему естественно надо эти свойства личности и изменения ПОКАЗАТЬ. "О, как он за год изменился! У него уже прекрасно получается то-то и то-то! А помнишь, как всего год назад он ещё в этом плавал?" Вы заметили, что я написал изменение личности во времени? Не стесняйтесь подпускать время, Максу так понятнее.
2. Макс может видеть свойства личности вашего интеллектуального сотрудника со слабыми организаторскими способностями, но может их не ценить, считать несущетсвенными или само собой разумеющимися. Тут конечно хорошо бы знать ТИМ того сотрудника, чтобы прикинуть, как Макс его может воспринимать. Выход собственно тот же: демонстрировать Максу ЦЕННОСТЬ личностных качеств того сотрудника для коллектива, для работы и т.п.
Собственно так Гамлеты и делают. Рассказывают, как человек развился, какой прогресс за год, как это классно. Или какие у него другие сильные стороны, что он умеет лучше других. У Вам так не получится, ибо Гамлеты это всё сдабривают солидной порцией этики и БИ, но если не сильно Максу расписывать (свойства сотрудников) и делать это не абстрактно и долго (болевая ЧИ много не выдержит, внимание "уплывёт"), а на КОНКРЕТНОМ примере в присутствии Макса ПОХВАЛИТЬ человека именно за этот пример, то он запомнит. Можно не прямо самому Максу, а другому коллеге похвалить третьего, но чтобы Макс это слышал. Так он увидит и задумается, а нет ли у этого человека действительно каких-то полезных свойст. Мои тождики тоже умеют думать, хоть и очень медленно и иногда до них доходит.
и иногда до них доходит. 