Прекрасно. Собственно, я к тому и стремлюсь)
Но хороший лидер как раз таки умеет когда надо забить на интересы команды и продавить то, что было необходимо.
Я вижу прекрасно у себя на работе руководителей с 2В. И большую часть из них люди считают слишком мягкими. Народу удобно - но он понимает, что вот тут надо было заставить, вот тут надо было стоять на своем и так далее. Т.е. этих людей любят, но считают слабоватымы как лидеров. Они инициативные, энергичные, не боятся ответственности, но им садятся на шею.
Нужно уметь ловить гармонию между тем, когда давить, а когда нет. И именно это главная проблема 3В. Как и любую тройку, ее заносит. Либо это будет совсем мягкий лидер, которым легко манипулировать, либо наоборот будет пытаться продавить все и вся. Оба варианта так себе.
В теории, если 3В как-то сможет найти эту границу для себя, это будет прекрасный руководитель, который куда более тонко, чем тем же 2В, чувствует расстановку сил.
