По поводу предшественников (своих слов у меня всё равно нет): "Чтобы перестать расти - человеку достаточно посмотреть на других" (с) Гурджиев
А что БИ подсказывает - в плане того, что в этом месте (на этой работе) в перспективе могло бы быть, если сейчас не вмешиваться? Если не "я и сейчас", то что произойдет? Получится свести эту ситуацию выбора (давить - сливаться) до осознанной необходимости чего-то одного - и выбирать не придется.
з.ы. В конце концов, всегда можно бросить монетку, и почувствоать внутри либо согласие с выпавшим решением ("да, так и хочу"), либо не согласие. Монета - как подсказка желаемого. А дальше всё просто - то, что мы не хотим - делать значительно сложнее.
"ты не в том положении и не тот человек, чтобы ставить другим свои условия".
- вот за это придушил бы собственными руками. И неважно язва там в виде 3-й воли или еще чего... Тот кто так говорит должен, нет, ОБЯЗАН(!) разделить ответственность за выруливание ситуации. Спросите их готовы они на это, эти сомневающиеся умники? мало того, тот кто так говорит должен прямо назвать "того человека" и "в том положении".
(Далее следует гневный монолог в гамлетовском стиле). Где он, этот человек! АУ!!! есть? а если нету тогда заткнитесь и слушайте меня. Я - именно тот человек и именно в том положении. И я вырулю черт бы вас всех побрал. А вы можете сидеть и стонать дальше, надеясь на благоприятное стечение обстоятельств, провидение, судьбу, удачу или на что вы там надеетесь.(конец монолога)
Кстати(!) уже древние викинги (абсолютно непросвещенные, но несмотря на это крайне удачливые в походах) говорили что "УДАЧА" - это не дар с неба. Удача - это знание моря и берега, интуиция и храбрость, умение драться и уверенность в себе. Удача это "победить выжить и вернутся с богатой добычей". Это если хотите физическая величина) которую можно измерить. Измерить результатом.
На одной чаше весов- результат и удача на другой - "жили люди спокойно, а тут я со своей кузькиной матерью и довольно непререкаемой позицией." Чего тут выбирать совершенно искренне не понимаю. абсолютно. ну и "хватить" должно до конца, конечно. А иначе зачем было браться все это.
Аминь
Палки нужны, чтобы он вращался! Потому что если только центральная ось, так как начнет готовиться - ужарится и перестанет крутится. Ось будет крутится сама, а бык так висеть.
А палки, по мере запекания, выпадают сами - я наблюдала.
Обыкновенная житейская мудрость. Выражение "ты не в том положении" обычно используют, когда положение действительно шаткое. Одно дело, когда твой авторитет силен, известны и оценены твои профессиональные качества, тогда у тебя есть право на ошибку и тебе за это ничего не будет. Другое дело новый сотрудник или сотрудник, который себя ничем не проявил до этого, тогда его просто уволят даже не за его ошибку, просто на него спишут.
"не тот человек, чтобы ставить другим условия" это скорее о личных качествах. Есть люди обладающие лидерскими качествами, а кто-то не обладает ими в достаточном объеме. Не выдержит он долгое время бремя лидерства, не выдержит противостояния, если такое возникнет.
Что из этого следует, уважаемый SB? Что новый сотрудник не должен нести ответственность за работу, потому что его и так "просто уволят" не за его ошибку?)) Может тогда вообще не работать?Хде..ээээ...мудрость?))
есть и те, и те, действительно. Но только опыт и результат покажут кто лидер, а кто языком чешет "о личных качествах". В любом случае девочка взяла на себя ответственность. Тот кто сам ответственность не берет, а только ей под руку кудахчет - достойны плевка в рожу. Без рассуждений.
ну тут я уже как Ника ))))), не могу сказать без конкретного примера. Вообще - сейчас я как минимум года 2-3 живу в состоянии внутреннего комфорта (и по этому вопросу тоже). раньше меня не устраивала работа (но там я четко все понимала, просто не могла справиться с ситуацией).
На уровне понимания думаю - да. На уровне поступков - бывает по разному.
дави до победного. про прошлое не думай, оно уже закончилось - уже все изменилось.
1. Я прокомментировал выражение в общем виде, а не применительно к кому-то конкретно.
2. Бывает, что не хотят брать ответственность, бывает, что берут ответственность в рамках должностной инструкции и чуть больше, а бывает, что под видом ответственности хотят урвать себе у других побольше. Вот сейчас наблюдаю нового сотрудника. Он пришел из другого отдела. Там "брал на себя ответственность" и его послали. Тут начинает "брать ответственность" и думаю, долго тоже не проработает, если не займет "свой шесток"
3. Если Вы говорите о ситуации Korrigan, то я не готов ее обсуждать, т.к. не знаю деталей. Взял человек на себя ответственность, надо его поддержать. Т.к. ситуация ее все-таки напрягает, коль стоит вопрос "Насколько хватит - вообще не представляю", то правомерно спросить "а оно тебе надо?"
плюс.
Оно тебе надо - вообще-то альфа и омега.
Что ты себе имеешь в случае успеха, и что ты теряешь в случае неуспеха.
А иначе нипанятна, ты Бользаг или Гамлет.
(последний риторический вопрос - не лично к Мандрагоре, ясен пень)
В случае совпадения интересов обычно чужие хотелки и требования не сильно раздражают, вектор движения-то все равно один.
Тогда ребенок возьмет и написает в кровать. Потому что ему нельзя взрослого будить утром же, так вот вам результат. И взрослый либо поймет, что лучше встать, либо возненавидит напрочь этого вредного ребенка. Вопрос в том, насколько они "вместе", насколько им нужно именно взаимодействие, а не просто люди случайно под одной крышей оказались и каждый при своих интересах. имхо.
Ну и вот... исходя из этого - насколько ставящиеся интересы именно "свои", а не просто несколько новые и измененные, но - для всех?
Ситуация как раз "под контролем, вопросов "а кто ты тут, чтобы командовать" ни у кого не возникает."Но вот знакомые капают на мозги"
внимательней к исходникам.)
Об этом желательно хорошенько подумать ДО того как собрался что то делать)) если ты Бальзак а не ГАмлет, конечно)))
Сама ситуация не изменилась исходя из условий. Появилось только посторонее мнение что "ты не в том положении и не тот человек". За это "посторонее мнение" следует хорошенько высечь по попе. это и есть - альфа и омега успеха на самом деле)
Ты можешь иметь хоть миллион мнений о качествах человека, но нафига ему это вываливать в процессе решения вопросов? Делает человек нечто, и пусть делает, уверен в себе - вперед.. нефиг под руку говорить такие вещи...
Либо выплывет, либо утонет... потом можно разобрать ошибки, если что, сделать выводы, но мешать человеку делать дело этими "премудропескарскими" комментариями не надо.
ИМХО.
Зарем, жестокая ты
мне вот "комментарии" о сотрудниках, да и вообще общая инфа: кто, что, с кем , как и тп. очень даже помогают на новом месте работы.Предупрежден, значит вооружен.
Если мне намекают на тему "ты кто такая?", я не реагирую, я привожу стопицот аргументов в пользу целесообразности моей позиции/распоряжения и доказываю, что в конечном итоге всем будет зашибись. В таком ключе, если оппонент не дебил, вопрос про "кто такая" как-то сам собой затухает. Ну а если дебил, то что я тут забыла вообще?
Давай исходить из того, что близкие люди желают добра, они еще и хорошо тебя знают. Что плохого в том, что они тебе напомнят, что ты не грузовик, а всего лишь джип и нечего грузить на себя больше, чем можешь увезти. У них уже и примеры могут быть, когда нагрузил и надорвался.
Про предшественников помолчу, там могут быть различные варианты.
Я лично благодарен близким людям, которые предостерегли меня от принятия не сосем верного решения в одном случае, а в другом случае поддержали в этом самом решении, когда ситуация изменилась.
Не для гаммы, увы. Гамма не пользует эту систему всерьёз. Только обезьянничает за другими. А в таком виде эффект упрощения/усложнения практически нулевой
Ставим вопросы:
1. Кому и насколько будет хорошо?
2. Что мы теряем, если не получится?
3. Что лично я имею, если хорошо?
4. Что лично мне будет, если не получится?
ну и короче - а нафиг мне лично это надо? - у меня вообще. Основной вопрос существования.
Эль, ну, тут ведь речь не о комментариях сотрудников или о сотрудниках, а о том, кто что-то делает... можно дать совет, как поступить, но давать оценочные личностные комментарии в стиле "ты кто такой?" и "не тот человек" и пр..
ну, как-то так...
может, это моя 3Л сопротивляется, но это ужасно, по-моему... нельзя человеку подрывать веру в его действия, если только ты не саботируешь их.. ну, или не завидуешь
Сереж, лично по мне это вдвойне неприятно слышать от близких...
на чужих и их мнение можно начихать, а к родным и близким ты можешь и прислушаться... и совершить ошибку, и надорваться и тыды и тыпы...
Да меня вполне устроит если будут вести себя так же, как у себя)))), тем более именно гаммийские проявления разных аспектов мне всегда в меру.
А эффект упрощения таки заложен, в силу того, что мое восприятие территориальных условностей будет иным
комментарии о сотрудниках
мы кажися о разных вещах вообще говорим, я тебя изначально не так поняла
ща...наверное на каждом предприятии можно услышать комменты, которые ты приводишь.Ну я по крайней мере слышала не раз, правда не в мой адрес, потому как стараюсь не нарываться, соблюдаю субординацию, так сказать и со своим уставом в чужой монастырь не лезу.Есть определенные правила, придерживайся (интровертная позиция?), не хочешь, проявляешь чрезмерную инициативу, хочешь ввести изменения -будь готов услышать много нелицеприятного в свой адрес.
Ну давай, я на своем примере о чем я тебе отвечал.
Когда то, уже давно, я размышлял о переходе на другую работу. Друг сказал приблизительно следующее.
"Зачем тебе это нужно? Времени у тебя оставаться совсем не будет, все время в командировках и ты не сможешь общаться с сыном, а о сейчас в таком возрасте.... Амбиций у тебя не сильно много, командовать ты не любишь, зачем тебе эта должность?"
Он просто напомнил мне какой я, что для меня важно в этой жизни. Решение все равно самому принимать, но прислушаться к тем, кто желает тебе добра стоит.
') 
')
')
')
')
