Как попадаться на глаза начальнику, когда у того хорошее настроение.
Заходить только в те магазины, где снижка меньше.
Ездить в троллейбусе, автобусе без контроллеров.
Подходить к светофору только когда - светит зеленый.
Находить в парке кошельки с деньгами.
Знать точно, когда выйдет очередное продолжение игры от Blizzard.
я бы пошукала магаз где "снижка" больше, а не меньше. Если речь о скидке..
И я что-то сомневаюсь, что если ходить спиной, то будет минус пи. Во-первых, много раз многие ходили. Во-вторых, я только что проверила - нет. Вселенная не развалилась.
Что-то мы начали исчерпывать исследовательский потенциал.
можно подумать, Гамлеты больше меня про пи знают...
Цитата из дипломной работы, 69-я страница:
- Так как до этого места всё равно никто не дочитает, примем число "пи" равным пяти. Иначе расчёты не сходятся, а искать ошибку мне лень.
А скажите, что мне лучше делать, если я хочу прожить жизнь с Наполеоном? Активизировать свою активационную до хорошего уровня, чтобы в нашей паре хоть кто-то хоть как-то был силён по БЛ, или оставить её почти в нулевом состоянии, чтобы ненароком не ездить ему по болевой?
Дорогая гамма и сочувствующие, посоветуйте, плиз.
В одном благотворительном фонде я отвечаю за всю деятельности в регионе, в котором у нас два месяца назад появилась очень активная волонтерка Напочка.
Я очень рада, что она появилась, потому что до этого в данной области все было глухо, сонно, а Напочка действительно действует... И как человек она мне очень симпатична. И отношения у нас хорошие. Но вот если бы ее активность в мирное русло...
Т.е. ссорится я с ней не хочу, я очень хочу сохранить с ней хорошие отношения, и всячески ей помочь и поддержать. Цели-то у нас с ней одни.
Но у меня опыта в благотворительной сфере несравнимо больше, и проблемы, если они возникнут, придется разгребать мне.
А проблемы уже начинают возникать. Потому что (простите, я не могу подобрать другой аналогии), Напочка как танк, прет напролом в решении всех вопросов. И уже пишет письма министрам, и собирается "разбираться" с директорами наших подопечных учреждений.
В соответствии со своими обязанностями в фонде я должна контролировать деятельность волонтеров. Ну как я могу контролировать Напочку?
Это все преамбула.
Вопросы: какими аргументами можно убедить Напочку не конфликтовать с администрацией?
И что никак нельзя говорить в этом случае, ибо это вызовет обратную реакцию?
Создается впечатление, что с данной Напочкой невозможно разделить зоны ответственности, типа "вот такие решения Вы можете принимать самостоятельно, а вот по этим вопросам надо все равно сначала советоваться с нами". Это и впрямь настолько бессмысленная и беспощадная затея?
Да я и не знаю конкретных примеров... я говорю в общем. Мы два этика, логика слабая у обоих. Он вот на двух работах, постоянно задействован по своей ЧЛ. Этим он меня поддерживает, но некоторые его замечания вроде "что ты бездельничаешь, давай тоже работай" - мне по болевой неприятны.
Он от меня периодически хочет, чтобы я что-то логически обосновала или объяснила. При этом сами объяснения и обоснования он вот прям отторгает, противится понимать. Объяснить что-то могу только раза с третьего, когда в голове уже все аргументы сформировались.
И вроде бы понимаю, что натренировав БЛ (например, решая каждый день логические задачки), я смогу объяснять лучше. Но я одновременно знаю, что активационная никогда не сравнится с фоновой, а в активированном состоянии я ему ещё может буду постоянно на болевую давить...
Стараюсь вроде не БЛьно спрашивать...)) Вот чисто по ощущениям, что хуже - когда БЛ не касаются, но и поддержки нет, или когда поддержка есть, но есть и тычки в болевую?
а может прямо сказать - куда приложить активность, я вот тоже волонтерка, и мне в первый же день выдали такой список обязанностей (на выбор), что у меня не возникло желания бороться с министрами и прочими директорами
а еще, я так впечатлилась, потому что список получила от человека, который по умолчанию является авторитетом (ну как-то я сразу прониклась, с первой минуты)
по мне так первый вариант более приемлем (учитывая, что я с Есей живу, пусть с мелкой, но все-таки)))
ЧЛьненько.. БИшненько...
Что в директора ДП в Тмутаракани еще человека найди..А директор озвереет и нас туда пускать перестанет. И кому будет легче - старикам?
А министора, если ты не в курсе, все в курсе. Газеты почитай...
А хочешь показать всем, как надо правильно - флаг- барабан и вперед.
Сама возьми и организуй ДП с нуля, тока фандрайзинг - на тебе. И будешь в нем директором. Бэби.
Бей на то, что излишняя активность навредит старикам.
Я наверно тут не в кассу, по чужой теме отвечать... Но говорят, что человека легко убедить по внушаемой. Говорите ей о времени. Допустим "Не трать на это время" или "В данный момент важнее другое, тут есть срочное дело, отвлекись от писем, а то не успеешь то-то и то-то" или "Пока ты пишешь эти письма, да пока они дойдут, да пока там разберутся, да пока ответят, куча времени даром пройдёт, а ты бы за это время могла успеть..." (тут можно вариант со списком обязанностей применить)
Да есть у нее уже такой список, с делами куда приложить активноть. И дел куча, я вот не потянула бы такую кучу.. И я на нее очень расчитываю.
Но раз Вы волонтер, Вы наверное сами сталкивались с тем, что при первом посещении некоторых наших социальных учреждений у людей обычно волосы дыбом встают, и это нормально, когда у них при этом возникает желание срочно там все изменить, работников уволить, а директора расстрелять за жестокое обращение с подопечными.
Ну или как минимум резко возникает желание причинить добро каким-то ощутимым образом, например закупить новую мебель, учинить ремонт, независимо от взглядов администрации на данную проблему. И на фоне этого весь наш список крайне важных и полезных дел скорее всего выглядит в глазах человека, впервые столкнувшегося с этой жестью, такой ерундой... ("Это все прекрасно, но сначала людям надо обеспечить достойные условия существования!")
Я бы и сама хотела их вот так взять и обеспечить.. Но с наскоку тут не выйдет, тут система.. И в итоге нас просто никуда пускать не будут в этом регионе. Вот как эту мысль донести до Напочки? Или только на своих собственных ошибках?
дело в том, что я животными занимаюсь, к тому же, когда я пришла туда, куда пришла, то увидела, что все делается, жизнь кипит, поэтому мне несложно было влиться в процесс.
Наверное, надо ее убедить, что то, что ей поручили, делать ну совсем некому, вся надежда на нее и лучше никто не справится
_ Все-таки бухгалтерия - наука. ... И с риском связана, не то что математика. 
