Нет этики нужного цвета-с.
Без нее монологи кажутся "тусклыми".
В коллектив не вливаются по разным причинам. И понимают "влиться в коллектив" тоже по-разному. Кто-то как становление "винтиком" в команде, кто-то через какие-то особености общения в коллективе итд. У БЛ и БЭ-ценностных оно теоретически по-разному.
Тогда вообще не вижу смысла держать такого сотрудника на предприятии. Штраф=материальное взыскание из зарплаты провинившегося. Пара-тройка таких косяков и этот сотрудник сам сбежит.
И по-моему, здесь личностных особенностей в разы больше ТИМных, чтобы выявлять какую-то закономерность.
Послушайте, в человека вложили ресурс - обучили его.
Что в условиях пандемии было непросто.
Сейчас его убрать - опять вкладываться в нового, а это время и деньги.
А штат должен быть укомплектован.
Да мы со Штиром лажанулись, потому что не поняли что это за чудо-юдо бестолковое.
Наш косяк.
И конечно мы теперь прикидываем как лучше выйти из ситуации с меньшими потерями.
Та если с него никакого толка, то так или иначе придется в нового вкладываться. А пока лишний человек занимает не свое место на него идут те средства, которые можно потратить на нового. Перерасход уже есть. Но если он нужен исключительно для количества, то придется пожертвовать деньгами и временем, увы.
Может стоит ему сказать что не устраивает, срок на исправление-неделя, в противном случае пусть начинает искать работу. Так и человек будет в курсе и вы будете не доброту проявлять а следить за тем чтобы исполнялись обязанности.
В январе будет внутренний экзамен, по итогам которого будут приняты соответствующие решения на предмет соответствия занимаемой должности.
Сегодня товарища информировали об этом.
Тогда вопрос к тем, кто его обучением занимался. И как вы его допустили к работе если его исполнение хромает?
Ваша отсылка к "живому и пытливому" похожа на "догадайся сам чего я хочу"
Я же говорю мы налажали, поспешив закрыть вакансию.
Взяли сырую, обучили ( корочка необходима) и дав авансом лимит доверия пустили ее сразу в бой.
Обычная практика в общем- то.
Но Бальзак не всплыл, он тонет.)))
Пс. а был бы там живой и пытливый ум - выкарабкался бы.
Это шутка?
Человек получает зарплату не выполняя в полной мере свою работу, абсолютно необучаем, туп и ленив.
Пусть радуется, что не выкинули на улицу пока что.
И дав авансом пендаля подпихнули в гущу событий неподготовленного человека. А мотивация "выплыть" должна быть. Выплыть это не от наличия или отсутствия искры, это от наличия мотивации плыть. А работа руководителем это как минимум 50 % работы с людьми, с коллективом, с мотивацией, с отбором персонала и его ассимиляцией. Так что вы со Штиром тоже лажаете, тонете, как тот Баль.)
Когда это в "ГОСТах, СанПинах, Методических указаниях, Техрегламентах и прочих инструкциях" требовался "живой пытливый ум"? Как по мне это простая работа для усидчивых и скурпулезных.
а кто-то пробовал поговорить по-человечески и поинтересоваться, что произошло? Почему раньше работа была качественной? Только без "шариков", по нормальному
В разговоре можно нажать мыслью о депремировании, как возможном доп. воздействии
Человек получил хорошую работу в тот период, когда людей в основном увольняют или урезают зарплату.
По- моему это прекрасная мотивация грызть землю.
А не хочешь/ не справляешься - имей мужество признаться в этом в первую очередь себе самому и отчалить домой навсегда. Чтобы работать в соответсвии с ГОСТами, МУками и прочими документами надо как минимум иметь интерес к этому, чтобы информация из головы не улетучивалась как только ты закрыл документ.
И иметь интерес к работе.
А не ходить - высиживать часы.
Ваш отыгрышь роли благодетельницы достоен аплодисментов!
Взяли человека, заткнули им дыру по-быстрому, а теперь аргументируете, что это обычный для всех процесс.
Относитесь к подчиненным, как к безмозглым зверькам в контактном зоопарке. Пинаете, пинаете, а блеска ответного в глаза всё нет и нет. А по человечески попробовать узнать почему энтузиазм пропал, да хотя бы банально спросить в чем дело-Вам в голову даже не пришло. Конечно, Вы ведь там самая умная. Гораздо проще оправдывать свои косяки болевыми и прочей ересью.
Вы и как руководитель не айс и типировщик так себе.
Это прекрасная мотивация грызть землю, если тебе не на кого по жизни опереться. Ты один в поле и хочешь не хочешь "когда встает солнце надо бежать"
По поводу хорошести работы ничего не скажу, подробностей не знаю, но работа где нужно "выплывать", где тобой "заткнули дыру" никогда не считалась хорошей, это работа от безысходности.
Вместо того, чтобы виноватить сотрудника (ответственность за все всегда на руководителе, у сотрудника есть обязанности и штрафы за их невыполнение и всё) хорошо бы разобраться, как так вышло и что с этим делать, а еще, как не допустить такого впредь. А то возьмет ваш Баль, подучит к экзамену на профпригодность и сдаст и что вы будете делать? Он подучит, сдаст и дальше расслабится. Вы будете ждать следующего экзамена?)
