Тогда вопрос к тем, кто его обучением занимался. И как вы его допустили к работе если его исполнение хромает?
Ваша отсылка к "живому и пытливому" похожа на "догадайся сам чего я хочу"
Я же говорю мы налажали, поспешив закрыть вакансию.
Взяли сырую, обучили ( корочка необходима) и дав авансом лимит доверия пустили ее сразу в бой.
Обычная практика в общем- то.
Но Бальзак не всплыл, он тонет.)))
Пс. а был бы там живой и пытливый ум - выкарабкался бы.
Это шутка?
Человек получает зарплату не выполняя в полной мере свою работу, абсолютно необучаем, туп и ленив.
Пусть радуется, что не выкинули на улицу пока что.
И дав авансом пендаля подпихнули в гущу событий неподготовленного человека. А мотивация "выплыть" должна быть. Выплыть это не от наличия или отсутствия искры, это от наличия мотивации плыть. А работа руководителем это как минимум 50 % работы с людьми, с коллективом, с мотивацией, с отбором персонала и его ассимиляцией. Так что вы со Штиром тоже лажаете, тонете, как тот Баль.)
Когда это в "ГОСТах, СанПинах, Методических указаниях, Техрегламентах и прочих инструкциях" требовался "живой пытливый ум"? Как по мне это простая работа для усидчивых и скурпулезных.
а кто-то пробовал поговорить по-человечески и поинтересоваться, что произошло? Почему раньше работа была качественной? Только без "шариков", по нормальному
В разговоре можно нажать мыслью о депремировании, как возможном доп. воздействии
Человек получил хорошую работу в тот период, когда людей в основном увольняют или урезают зарплату.
По- моему это прекрасная мотивация грызть землю.
А не хочешь/ не справляешься - имей мужество признаться в этом в первую очередь себе самому и отчалить домой навсегда. Чтобы работать в соответсвии с ГОСТами, МУками и прочими документами надо как минимум иметь интерес к этому, чтобы информация из головы не улетучивалась как только ты закрыл документ.
И иметь интерес к работе.
А не ходить - высиживать часы.
Ваш отыгрышь роли благодетельницы достоен аплодисментов!
Взяли человека, заткнули им дыру по-быстрому, а теперь аргументируете, что это обычный для всех процесс.
Относитесь к подчиненным, как к безмозглым зверькам в контактном зоопарке. Пинаете, пинаете, а блеска ответного в глаза всё нет и нет. А по человечески попробовать узнать почему энтузиазм пропал, да хотя бы банально спросить в чем дело-Вам в голову даже не пришло. Конечно, Вы ведь там самая умная. Гораздо проще оправдывать свои косяки болевыми и прочей ересью.
Вы и как руководитель не айс и типировщик так себе.
Это прекрасная мотивация грызть землю, если тебе не на кого по жизни опереться. Ты один в поле и хочешь не хочешь "когда встает солнце надо бежать"
По поводу хорошести работы ничего не скажу, подробностей не знаю, но работа где нужно "выплывать", где тобой "заткнули дыру" никогда не считалась хорошей, это работа от безысходности.
Вместо того, чтобы виноватить сотрудника (ответственность за все всегда на руководителе, у сотрудника есть обязанности и штрафы за их невыполнение и всё) хорошо бы разобраться, как так вышло и что с этим делать, а еще, как не допустить такого впредь. А то возьмет ваш Баль, подучит к экзамену на профпригодность и сдаст и что вы будете делать? Он подучит, сдаст и дальше расслабится. Вы будете ждать следующего экзамена?)
О чем вы? Какая шутка? Вы написали, что вы налажали.
Вам надо было вакансию закрыть, вы взяли человека, который не соответствует. Так что можете смело все ваши высказывания адресовать себе и заняться своим повышением квалификации, а не рассказывать кто радоваться должен. Эти условия можно было сразу обозначить человеку. Считаю это было бы честно и справедливо.
))) да мы учли тот момент, что человек приложит усилия и подготовится.
Тогда придется оставить.
Это бизнес и деловые отношения.
Благотворительностью занимаются в других местах.
Спасибо, мне очень важно ваше мнение.)
При чем здесь благотворительность?
Немного вырву из контекста
Попробуйте применить вашу формулу на себя/штира, ну так, для развлечения.
Люди еще умеют договариваться, проговаривая заранее условия. Это просто нормально и адекватно. И потом никто не обижается и никого не обвиняет. Пожали друг другу руки и разошлись каждый в свою сторону.
Я вижу вас не оставил равнодушным мой рассказ.
Поэтому я решила расширить поток информации - дабы было больше ясности.
Итак, у нас появилась вакансия, мы отправили заявку в кадры для поиска кандидатов.
Приходили соискатели, мы со Штиром из собеседовали.
Основные требования такие: человек должен уметь работать с различной техникой (в том числе с сосудами под высоким давлением) и уметь работать с документами.
Бальзак ответил что все это знает и умеет.
На исп. сроке показывал полную заинтересованность к работе и желание учиться.
После исп.срока был послан на обучение работе с сосудами под давлением (получил корочку).
Стал работать.
Один из косяков заключался в том, что человек неправильно проводил стерилизацию.
На мой вопрос - в чем проблема?
Я получила ответ - так получилось.
Т.е. я понимаю, когда пятилетний ребенок обкакался и на вопрос - почему в штаны? он ответит - так получилось.
Но я не понимаю, почему мне так отвечает 40-летний человек с дипломом о ВО.
Эта ситуация ведет за собой отстранение от работы из-за халатности и нарушения техники безопасности.
Неправильная работа с сосудом под давлением это не шутки, потому что автоклав может рвануть и вылететь из помещения наружу, сокрушая все вокруг.
Это ЧП вообще-то, и то что человеку дали второй шанс, а не уволили говорит гуманности Штирлица, потому что я бы уволила в тот же день.
Поэтому я предлагаю к работе подходить ответственно, а если не получается - надо сказать себе честно об этом и написать заявление по собственному желанию.
*чёт не выдержала*
Какие условия? Что на работу нужно будет не просто ходить, а выполнять её в соответствие с требованиями работодателя? Ну-ну
---------
Сейчас стало модно что-ли искать какую-то мотивацию? У нас целый тренинг затеяли на тему "Чем вы мотивируете себя на удаленной работе?" Серьезно?! Ребята, вы мне платите зарплату, я работаю! Всё! Остальное - элементарное чувство ответственности. Перед собой, в том числе )
"Если Вас не устраивает сотрудник, необходимо поставить перед фактом всех заинтересованных и уволить человека, а не перекладывать ответственность." (с)
а мы хотим его перековать.
Сделать ответственным работником.
Звучит довольно странно для руководителя. Кто как не Вы должен хорошо понимать, что взрослого человека не переделать и что с безответственными сотрудниками на опасной работе лучше попрощаться, чем попасть потом под уголовку из-за несчастного случая...
К нему были применены какие-то санкции за несоблюдение правил? Или только пальчиком погрозили "ну-ну-ну"?
