По моим наблюдениям, в большинстве организаций гораздо больше ценят ЧЛ чем "яркость и позитивность". Вашему гюго повезло что он попал туда где его ценят, не надо завидовать, порадуйтесь за него. Обычно как раз из-за этих качеств гюгов ценят даже еще меньше чем они заслуживают.
Если Вы бальзак, Вам не надо ни с кем соревноваться в позитивности и тому подобных вещах. Ваша сила - здравый смысл и дальновидность, на это и нужно делать упор, и это нужно развивать. На большинстве работ это как раз очень ценится. Может нужен другой коллектив.
Банк. Внутренний отдел, с внешними клиентами не работаем.
Я там прочитал историю DongTong. Я так понял, Гюго Бальзаку не партнер. Лучше держаться подальше или максимум кто-то у кого-то должен быть в подчинении/под влиянием авторитета, чтобы компенсировать недостатки шефа для общего дела. Иначе война.
Еще фотки горного козлобарана (?). Жуйте сено - это из той истории.
Это ситуация идеального понимания разницы характеров людей со стороны руководства и коллег. В реальности больше путаницы. Мне кажется, стоит расстроиться, а скорее задуматься, если не получается поддержать баланс в части этой позитивности, и если ты выпадаешь из коллектива. Как бы мне ни хотелось сказать окружающим, что бег в мешках - это бессмысленная возня, я буду не прав, если так скажу. Я так же буду не прав, если буду отсвечивать своей ворчливой физиономией на бессмысленном празднике жизни. Т.е. переплюнуть Гюгошек и других не нужно, но отстраненно-положительное присутствие не помешает. Потому что Бальзак, который выпадает из коллектива, это Бальзак, которго не слушают, а Бальзак, которого не слушают, это бесполезный Бальзак. Эк, я завернул
Да, соревноваться бесполезно, я понимаю.
Помогите вот с чем. Как Гюго косячат? И где тут звездный час Бальзака?
Просто у меня тут хорошие Гюго, достаточно умные и ответственные. Я их считаю идеальными людьми, поэтому наверно и начали появляться сомнения в своей Бальзачьей нужности этому миру.
В форме жизненной ситуации будет нагляднее.
Мы косячим тогда, когда по времени уложиться не можем. Нам всегда надо ставить чётко задачу, когда что точно сдавать. Косячим тогда, когда на нас орут и наезжают, скандалят с нами. У нас начинают эмоции заполнять мозг и мы ничего уже не можем сделать.
Гюго косячат во многом, и в принятии решений, и в переговорах, и во многом другом. Но дело-то не в этом. Вам не нужно подсиживать своих коллег чтобы проявить себя. Просто совершенствуйтесь в своей работе, развивайте все необходимые знания и навыки, и старайтесь быть максимально полезным для организации и людей. Не пытайтесь затмить своих коллег. Если они хорошо работают и их ценят, то и слава богу. Если вы менее заметны, значит от вас меньше ждут, меньше давления и больше свободы. Это в чем-то хорошо, вы можете спокойно развиваться и вам не нужно постоянно подтверждать какой-то звездный статус, если у вас его нет. По-моему, в такой ситуации проще развиваться и прогрессировать, и в том числе пробовать что-то новое и ошибаться.
И еще. Завистливых людей, по-моему, нигде не любят. Ваша зависть играет против вас, и вполне возможно, что ваши коллеги ее видят. Позвольте им пользоваться их успехом. Ваше дело - развивать профессиональные знания и навыки, а успех как таковой никуда от вас не денется, просто ему еще нужно соответствовать.
Это все правильные слова, только мы отклоняемся от темы. Я уточню вопрос. У меня нет цели кого-то подсидеть. Мой вопрос даже больше теоретический. Бальзак и Гюго совершенно противоположные типы, поэтому к работе они подходят совершенно по-разному, хотя внешне это может выглядеть примерно одинаково. Вот я и хочу понять в чем особенности подхода Гюго к работе, и когда этот подход блещет достоинствами, а когда оборачивается недостатками.
Т.е. хочется понять, что на солнце тоже бывают пятна. Я же не просто так написал, что воспринимаю тех двух Гюго как идеальных людей. Просто я не вижу в них недостатков, хотя бы теоретических. А опыт показывает, что такого не бывает, просто нужно увидеть и понять какие-то нюансы. А я их на текущий момент не вижу и не понимаю.
С другой стороны, если я пойму их слабости, то мне проще будет протянуть им руку помощи, ведь это тоже часть коммандной работы, не так ли?
Вы, товарищ, человек фантастической занудности. Пардоннэ муа.
И занудность у вас невкусная какая-то. Не очень бальзачья.
Про "руку помощи" вообще долго ржаль.
Хотя, ладно.
В чем слабости Гюг? В БИ их слабости. А силости - в ЧЭ. Не понимаю, чо тут непонятного.
Работа во внутреннем отделе банка (если это не СБ, а ведь это не СБ ) Гюгам прекрасно по плечу, и ничьи руки им там не нужны. У них БЛ суггестивная, Экселям и всяческим внутренним программам они обучаются моментально, и прекрасно в них шарят. Не хуже вас.
А вот если Гюго включило сирену - у меня интернет не работает!!! ыааа! то если у остальных работает, то намекнуть, что она ногой шнур выдернула, надо будет каждый раз. Панятн?
А если человек сырников нажарил и принес угостить, то надо брать, потому что нехорошо людей обижать. Потом хвалить и благодарить.
А сложных с тезэ Гюго случаев у вас там быть не должно, так как в вашем внутреннем отделе никаких стратегических решений вы не принимаете. В острых случаях даете аналитику для тех, кто принимает. С этим Гюго справится прекрасно.
А вот если бы надо было стратегировать, то тут бы Гюго врезало по полной. Хана банку. Но вам этого не надо, так и о чем говорить.
Зачем же Вы так быстро сдаетесь? Самое интересное только начинается.
Отлично! Теперь давайте на примерах.
А почему намекнуть, а не прямо сказать?
А если добавить эмоций и раздраженным голосом сказать: "Чего ты вопишь, под стол посмотри!" - то какая будет реакция?
Я правильно понимаю, что сырники жарятся, чтобы "поднять людям настроение" и в процессе приготовления человек представляет, как завтра все будут наслаждаться этими сырниками, хвалить человека, кто-то даже попросит рецепт, а самые проницательные отметят, какая это была удачная идея, и как здорово сырники подняли всем настроение. И с этими же ожиданиями человек несет и выкладывает сырники на стол. Так получается?
Что конкретно значит "врезало по полной"? Разве можно заранее предположить в каком направлении пойдет мысль Гюго, чтобы сделать вывод о том, что это будет ошибочным решением?
нет.
Сырники жарятся потому, что человека нереально прет от процесса жарки сырников.
Остальное - побочка.
Можно. Лехко.
У Гюгов БИ - болевая. Они не только по жизни прогнозисты никакие, их еще и чужие прогнозы не очень интересуют. Как и всю альфу.
Гюгов не интересуют реальные последствия их движений. Как и всю альфу. Им намного интереснее, как они хотят чтобы было. И вот из этого как хотят чтобы было, они и будут исходить.
Поэтому успешными директорами банков бывают Жуковы, Джеки, Максы, Были, реже Штирлицы. У них та же болевая, но все остальное - другое.
Гюг тоже может банком порулить. Но недолго.
Банк быстро кончится.
Внесу коррекцию. Если рассуждать фундаментально то всем ТИМам интересны последствия их действий. Иначе зачем вообще мозг нужен . Разница только в областях интересов. А если конкретно про банковскую деятельность то вполне вероятно, что в Альфе к этой теме интересу мало а соответственно и последствий в виде прогнозов в этой области.
Не, ну я ж не говорю, что вот прямо только и исключительно робы Сорос гениален, а гениальность нетимна слава богу. А вот ребята из телеящика, которые здраво и подолгу рассказывают нам про экономические перспективы, через одного робеспьеры.
Пардоньте. Я забыл упомянуть, что это касается меня и тех людей с которыми я соприкасаюсь.
А вообще любой ТИМ в любой области прогнозировать сможет если научные результаты использовать. Цифорки в формулу вставил, график нарисовал вот и прогноз (шучу и описываю упрощенно). Только формулу иметь нужно. А вот тут уже без альфы тяжеловато. Я когда в НИИ работал то заметил, что моих одноквадренников там очень много. Других тоже много но они по соседним областям распределились. В моем мировозрении это очередное доказательство того, что для получения полноценного результата через все квадральные конфигурации информация пройти должна.
О ком речь? Нада бы и мне по этой стези пройтись и изучить.
Так, тавааарищ.
Любой грамотный может цифирки вставить. И даже результат получить.
Как он этот результат дальше использовать будет, вот вопрос.
Все люди что-то едят, при этом не все они Гюги с Габами. А жранькать хоцца.
Поэтому все они частенько варят себе макароны. (Они у нас в гамме в программе сегодня, ага).
Но родиться надо Гамлетом женского пола, чтобы сперва полжизни вываривать эти макароны в тряпку, а потом, услышавши что это непральна, начать их недоваривать с хрустом. Не аль денте, упаси Б-же, а просто обданные кипятком макароны, сверху почти мягкие, внутри сырые.
НО. Сильно проголодаетесь - помолясь и это сожрете.
А вот насколько такая еда приятна и полезна?
Это раз. Потом, опять же, когда есть внятные данные и внятная формула, че ж Гюгу ее и не решить? Чай не Нап дебильный. Решит. И что 26 это больше чем 18, 9163849 - для него очевидно. (Для меня - не всегда. , слишком много цифр)
И что инвестиции бывают высокорисковые и высокодоходные, и низкорисковые- низкодоходные, Гюг, если и не понимает, так по учебнику почитает. А что низкорисковые высокодоходными не бывают - тоже выучит. Не дурак. У него другая беда. В реальной ситуации и в реальном времени, про которую в учебниках ни слова, черта он вам лысого сформулирует, а в чем здесь собственно риск.
Да это я всё.. Вечно наЧЛю, а у людей голова болит.
Значит, какая у нас нить? Нить простая. ВСЕ ГЮГИ - ГЕНИИ.
это если коротко.
более развернуто -никакой такой "руки помощи" Гюгам от Балей ненать.
Суть темы очень хорошо обозначена в первом сообщении. Из текущего обсуждения следует, что так оно есть.
От себя добавлю, что, на мой взгляд, у Гюго больше возможностей сформировать вокруг себя команду. Поэтому если Гюго захочет и будет действовать, то Бальзак может быть объявлен врагом №1, поставлен к стенке и расстрелян публично, или отправлен в дальний темный угол на каторгу, работать на общее благо (это метафора, так что политический флуд тут начинать не нужно). И что-то я слабо представляю, чем Бальзак может адекватно ответить. Вот такие соображения, и похоже не только у меня одного.
Без прямого вмешательства Высших Сил это вот самое
будь ты хоть трижды Гюго, есть задачка, которую легче озвучить, чем исполнить.
Вам почему-то волшебное слово ЭТИК сильно видимость сбивает. Типа супер-мега-Этик Гюно чота такое сказал, и весь табун побежал спалнять.
Если вы с Гюго находитесь примерно на одном служебном уровне, это вообще врядли возможно.
Другое дело, что вас взялся троллить высокий начальник, и вся контора, выдохнув - Слава Б-гу не я - кинулась читать книжки про грамотный мобинг. Но у вас ведь не эта ситуация?
А окружающие вас, и ту Гюго, люди- они тоже с глазами, с ушами и с мозгами. И совершенно не обязаны подчиняться чьим-то там призывам. Они сами в состоянии оценить вас, ситуацию, сделать выводы и простроить свою собственную линию поведения в отношении как вас, так и Гюго. И пассионарность Гюго в данном случае работает против, а ни разу не за. Это при статистически-усредненном коллективе с соционической точки зрения. Где всякой твари по паре.
А из команды, сплошь состоящей из альфийцев, вы бы сами сбежали давно.
А так - Гюго, конечно этик, и все такое, но ни разу не волшебник.
Это Штирлиц может сформировать вокруг себя команду ))
Мы - не такие. Начальники из нас слишком добрые, идущие на уступки. А когда нас достают, разворачиваемся и уходим. Навсегда. Так что руководящие должности - не для нас, я считаю. )))
Мы можем быть неплохими замами, вечеринку организовать, взяв всё в свои руки. Но не на постоянной основе. Мы же ленивые. И настроение меняется, эмоции... )
Да может, почему нет то? Конфликты происходят как раз на равных, это я по опыту говорю.
ЧЭ либо выключается вообще, либо включается ярость. А там и поломанная мебель, битые стекла, ладно, я увлекся.
Но проблема не в том, когда до драки дошло.
Проблема в том, что в каких то даже простых вопросах невозможно договориться и возникают ссоры на ровном месте.
. Жуйте сено - это из той истории.
) Гюгам прекрасно по плечу, и ничьи руки им там не нужны. У них БЛ суггестивная, Экселям и всяческим внутренним программам они обучаются моментально, и прекрасно в них шарят. Не хуже вас.
. Разница только в областях интересов. А если конкретно про банковскую деятельность то вполне вероятно, что в Альфе к этой теме интересу мало а соответственно и последствий в виде прогнозов в этой области.
