На самом деле ТИМы очеь похожи. Какие различия вижу:
Жуков часто меняет тактику, больше ориентирован на людей ( Штир управляет именно процессом, где люди его (процесса этого) часть, для Жукова процессом является управление людьми, взаимодействие с ними).
Жук более отзывчив на просьбы, чем Штирлиц.
Штирлиц говорит - надо, берет ответственность, делает.
Жуков говорит - хочу, делает пока есть желание.
Жуков может запросто свернуть с намеченного пути, переделать кучу других дел, потратить накопленные деньги на что-то иное, но потом снова вернуться к цели и добить таки её.
Штира перемены выводят из себя.
Пример из жизни: Штир и Жук в командировке, торчат без дела неделю по вине руководства, простой не по вине работника. Жукова угнетает то, что не может управлять сложившейся ситуацией (нескем договориться, не на кого повлиять, вобще "все тупые"), , Штира больше бесит некомпетентность руководства, ничегонеделание и пустые обещания сверху на тему "завтра, всё завтра". Гнев безличный, скорее всего на саму ситуацию, а не на людей.
Вот примерно так чувствуются различия.
А почему же тогда для нас, Достов, один - дуал, а другой - конфликтер ?
На самом деле ценности-то квадральные разные, диаметрально противоположные. Штирлиц всё таки в этической квадре, его волнуют интересы окружающих его людей, он с ними считается. А Жукову такие мелочи неинтересны, он ради поставленной себе цели по трупам пойдёт
Если бы все было так просто-стереотипно, вряд ли бы эти два тима путали. Кладешь труп - и смотришь: пошел кандидат по нему или нет. И всё типирование. )
Спутать Штира и Жука, близко наблюдая их в естественной среде - надо очень постараться. У них совершенно разный подход к жизни, разные ценности, разные способы руководства людьми, разная логика. Они просто говорят на разном языке и о разном. (Хотя друг друга понимают прекрасно, более того отлично дополняет друг друга, правда только в том случае, если начальник - Жук. :-). Штир - прекрасный исполнитель, скрупулезный и дотошный (по-крайней мере мне почему -то именно такие встречаются). Ему можно поручить кучу мелких дел и он их тщательно выполнит, причем за ним не надо вести ежесекундный контроль, что Жуков и не любит делать. Жук ставит задачу, намечает, если нужно цели ее достижения и предоставляет Штиру выполнять ее, проверив в конце результат. Обычно результат хороший! Обратная ситуация довольно тяжелая для обоих, особенно для Жука. Жук хочет получить ясную установку цели, узнать какие средства в его распоряжении... и пойти выполнять задачу, Но Штир продолжает грузить его подробностями алгоритма выполнения задачи (чего Жуку нафиг не надо), а потом часто пристает с контролирующими указаниями, что бесит Жука, так как у него свой ритм работы, и он может довольно долго обдумывать задачу прикидывая лучшие пути ее выполнения, и только потом приступит к ее решению самым эффективным путем, с минимумом затраченных сил и средств.
Что касается ответственности, то Жук не менее ответственен, чем Штир, поверьте. Если он поставил себе цель он или ее ему поставили - он ее добьется.
А "я хочу" - это опять к первой воле.)
А их и путают в основном люди, которые мало видели тех и других
Предыдущий оратор правильно сказал - это надо очень постараться, чтобы их перепутать.
Хотя бы стиль организации работы разный - Штир обычно работает просто и скромно, зато эффективно. Жук же обычно работает со спецэффектами, выпячивает своё Я в процессе деятельности - 50% работы, 50% саморекламы.
Вы случайно Жука с Напом не перепутали?... Жуки работают не менее эффективно и без всякой саморекламы, она им не нужна. Они обычно отлично знают себе цену и не нуждаются в подтверждении своей ценности внешними атрибутами.
Да ладно, видел я кучу Жуковых, которые прожить не могут без того, чтобы не рассказать о своей мега-крутизне и куче умений, параллельно с работой ... Мне кажется это ТИМное ... 2-я квадра всё-таки Без построения иерархий - сложно им. А ощущение себя на вершине иерархии и чтобы окружающие так думали - что может быть круче ...
Впрочем, никто не спорит, что Жуки тоже могут работать эффективно.
Напы-боссы (кого я лично знаю) больше о собственных финансовых делах думают и потому малоразговорчивы.
А это точно Жуковы были :-). Я, например, саморекламы не люблю и очень не люблю ее у кого-либо. Твои дела обычно говорят о тебе больше, чем ты можешь сказать о себе словами. И вообще мне больше нравится роль серого кардинала, а не короля на троне и по-моему это для нашего тима довольно характерно!
Интересно, какая связь между рассказами о собственной крутизне и построением иерархии? Это первый вопрос.
Может огласите, сколько в этой виденной вами куче, 300-500-1000 жуковых? Это второй вопрос.
А это пс. Вы прям счастливец, тут жуковых ищут днем с огнем, а вам ишь как повезло, целую кучу видел, ничего от такого кол-ва конфликтеров не болит, не?
Кого-то похоже за болевую задел ... ладно, не буду больше
Cuc666 - ИМХО меньшинство Жуковых мечтает о вечной роли серого кардинала, большинство со временем мечтает о роли короля Но до этого этапа ещё нужно дойти (не у всех это получается), а начинают многие с серых кардиналов, да, согласен ...
Обратная ситуация довольно тяжелая для обоих, особенно для Жука. Жук хочет получить ясную установку цели, узнать какие средства в его распоряжении... и пойти выполнять задачу, Но Штир продолжает грузить его подробностями алгоритма выполнения задачи (чего Жуку нафиг не надо), а потом часто пристает с контролирующими указаниями, что бесит Жука, так как у него свой ритм работы, и он может довольно долго обдумывать задачу прикидывая лучшие пути ее выполнения, и только потом приступит к ее решению самым эффективным путем, с минимумом затраченных сил и средств.
