Здравствуйте. Да я никого не осуждаю. И все это понимаю. Я к тому, что такие вещи абсолютно не тимны и не вытекают из дельтийских ценностей. Несмотря на ЧЛ в ценностях в Дельте. Я знаю кучу меркантильных людей без ЧЛ в ценностях. И дельтийцев в этом смысле знаю самых разных.
Советы такие слушаю вполуха, из вежливости скорее. Если тороплюсь, могу начать нервничать- бессмысленная трата времени, постараюсь прервать. А над подобной похвалой задумалась бы - "что он имеет в виду? " А что?
короче резюм такой что скорее напрягает нежели воспринимается как забота/прикрытие одного места? а, да. вопрос не про реакцию. реакцию в своем случае я и так вижу. интересует именно внутренне восприятие.
Оки.
Имеется такая ситуация - штиру и бальзаку надо сделать одно общее дело. Специфика дела такова, что если делать все в определеннм ритме (определенные куски работы к определенным срокам), то все пройдет гладко. Если этого не делать, гладко все не пройдет.
С белым интуитом я б вообще например на этот счет не напрягалась, так как при внешнем спокойствии нужный ритм мы имеем в виду даже во сне. То есть отсутствие напутствий "это нужно сделать срочнобыстропрямщас" отнюдь не означает, срочнобыстропрямщас это делать не надо. Это лишь означает "кя чему накалять, я и так знаю что ты знаешь, когда это нужно сделать".
Штир же таков, что если его не подпинывать, может запросто забыть про фактор времени. А потом извиняться что он забыл проработать документ который я месяц назад прислала. А че такого, я ж типа в гонг не била?
.
В данной ситуации мне никаких извинений слушать не интересно, мне интересно, чтоб все прошло как надо. Вопрос, как доносить до штира эту инфу так чтобы не по болевой?
Кстати, одна штирка мне говорила, что бользаг, который понимает что со временем что-то не так, но молчит, раздражает еще больше. Как вы это прокомментируете?
По моему опыту - не по болевой не получится. Бальзак свою базовую использует, и не использовать не может.
Так что надо решать, что важнее: хорошее настроение сотрудника, или работа.
Правильный ответ: работа
Штирлицу нужно четко ставить задачу, и когда он какую-то часть делает - проверять его работу, говорить замечания. Если этого не сделать, а пустить на самотек, он будет толочься на одном месте. Это не Нап с его экспансией. А с тем, чтобы сказать замечания у Бальзаков проблем не бывает.
я ему не начальник, и он мне не начальник.
никаких рычагов давления у меня а него нет, чтоб сказать "мне нужно от тебя вот это к такому сроку".
Необходимо суметь все сделать по-хорошему.
Да и вообще отношения накалять не хочется, человек в целом хороший Stepa-velikan1, в-общем, "подогревать" его таки придется?
А как это сделала бы фоновая ?
Я не знаю, что у вас за Штир, и что значит "подогревать". Знаю, что Штирлицы склонны сворачивать работу, уклоняясь от решения стратегических вопросов, ограничивать ее соблюдением определенных правил. Отсюда и пляшите.
Фоновая... ну, непонятно, зачем вам. Базовую вы все равно не "отключите". Лучше расслабьтесь)
Ну скажем, фоновая будет "выстреливать", решая стратегические вопросы только по мере их поступления, а не непрерывно. Но вы ж так не сможете. Или сможете?
А, если сможете, то сами "отупеете" Лучше не надо...
ну, контролировать, напоминать, держать руку на пульсе. я так в принципе и делаю как говорила demoiselle но не так конкретно, а скорее обозначаю ситуацию, "Это надо к..потому что". Просто напрягает меня постоянно жужжать о том, что и так очевидно. А если не жужжать, он вообще выпадет из контекста.
Задумалась...Не помню, чтоб меня кто-то вот прям так буквально подпинывал на работе, может все дело в том, что формат госслужбы не дает расслабиться и поплавать в сроках сдачи документов, можно просто вылететь с работы. Но я, пожалуй, знаю, что повышает во мне работоспособность в коллективе, это обсуждение задач, но не в форме указаний, а именно как разговор о самой теме работы. О чем разговариваю, тем и занимаюсь. Не знаю, тимно ли, но со мной работает.