Хочу задать вопрос, в первую очередь, Донам. Каково быть Доном-предпринимателем. С какими трудностями Вы сталкивались, имея ТИМные особенности. Что для Вас сложно, а что дается легче всего.
Лично я всю жизнь работала "на дядю", но различные рамки в виде графиков, точного времени прихода и должностных инструкций (писанных непонятно нафига) меня всегда демотивировали. Кнут и нагоняй, точно так же, как жесткие рамочные условия труда, вводят в депрессию и уныние и наступает тот самый момент, когда "ВСЕ ХВАТИТ"!! Желание вырваться на свободу и отправиться в собственное плавание выходит на первый план. Но блин, я боюсь!!!! Что не справлюсь, не потяну и т.д. Хотелось бы узнать как с этим обстоят дела у большинства Донов
Добавлю, работаю в данный момент парикмахером, но не так давно, понимаю, что мне рановато лезть в салонный бизнес - еще кишка тонка, но понимаю, что ситуация накаляется до предела.. Завтра состоится на работе собрание - на повестке дня "ужесточение мер", штрафы и прочая лабуда. Такие собрания меня веселят и серьезно к ним относиться не могу! Причем изначально, когда я толко устраивалась лозунг работодателя был таков - ВСЕ мы дружим, все за одно дело, мы одна команда (ну к этому я тоже несколько скептически отношусь) т.к. если при равных условиях - вы все равнозначные хозяева бизнеса - такое возможно, но при работе в одни ворота - это уже .... В общем все как то по справедливости должно быть!
Судя по количеству ответов - Дон - предприниматель - такое невозможно !!
Просто я лично ничего не поняла из первого поста, что конкретно требуется. Ну я, можно считать, предприниматель, ИП буду открывать в этом месяце. Но я сомневаюсь, что в моем опыте есть что-то тимное.
Ну, конкретно требуется из первой строчки ответы на вопросы))а именно какие трудности, а что легко. И вообще, что для вас личный бизнес) ну, как бы для чего оно вам?
Ну конкретно у меня бизнес ну очень личный, потому что работников у меня пока нет, делегирую я кому-то что-то редко. Так что я себя настоящим бизнесменом пока не ощущаю - поскольку труд и время других людей не использую, просто продаю свои услуги самостоятельно. Я скорее фрилансер. Из плюсов - относительная независимость; возможность отказаться от того, что неинтересно, или делегировать; возможность работать в любой точке мира за своим ноутбуком; непривязанность к графикам движения толпы; возможность зарабатывать больше, работая меньше - но это больше в силу удаленности работы так получается, а не формы организации работы: просто я работаю с заказчиками из Москвы или других стран, а живу в провинциальном российском городе, где зарплата в 700-800 долларов считается хорошей.
Из минусов: нестабильность, невозможность предсказать уровень дохода на срок дольше 2 месяцев, поэтому необходимость постоянно держать на контроле денежные потоки и объем сбережений, который не должен падать ниже 3 месячных прожиточных минимумов. Необходимость самостоятельно организовывать свое время и загрузку еще по идее относится к минусам, но у меня это никаких проблем не вызывает - мне, в принципе, ничья помощь в организации моих рабочих процессов не требуется, наоборот.
Из того, что дается легко - "производство" дается легко, я хороший профессионал в редкой области, с качественным выполнением заказов проблем нет. С организацией рабочих процессов - я никак специально не организовываю, но в принципе, все выходит хорошо и эффективно. С клиентами общаться, решать всякие вопросы по работе и по оплате несложно. Самореклама - тоже легко, в принципе.
Тяжело даются "экстенсивные" продажи - типа холодных звонков, рассылки писем, потом поддержания переговоров из серии "возможно, когда-нибудь ваши услуги нам понадобятся, но вы нам, главное напоминайте о себе". Переговоры с потенциальными клиентами я не всегда провожу успешно - то есть если сравнивать с "в среднем по больнице", то вроде как и неплохо. Но поскольку я сравниваю с бывшим мужем-Напом, который способен продать прошлогодний снег в декабре, то понимаю, что продажи - это не самое мое сильное место. Так же, как и поддержание сети полезных знакомых. Имхо, дону проще быть уникальным специалистом, чем организатором, но нет ничего невозможного.
Сейчас наблюдаю Дона в процессе запуска собственной фирмы (мотивы - свобода, свобода самореализации, желание заниматься интересными делами, ну и улучшать общество). Поскольку у меня вообще отсутствует склонность и таланты к подобным вещам, мне его действия кажутся запредельной ловкостью. Основной козырь - многостаночность и многоканальность. Единственное, не все идет гладко и как задумано, потому что он, на мой взгляд, недостаточно закладывается на разные человеческие факторы. Но и в этом случае ЧИ выручает.
Вообще я раньше уже была руководителем предприятия, но это тоже было на дядю, а не на себя (там было руководство и учредители, которые все же решали куда направить денежные потоки и основной курс направления предприятия) Собственно мне и перестала быть интересна та работа. Роста уже не было никакого и все, что я ни пыталась там нового организовать, консерватизм и жадность побеждали. По документам ответственность нереальная была, перед сотрудниками, но я от этого не получала никакого морального удовлетворения. Мне власть не нужна была и быть в статусе руководителя уже было неинтересным (это было достаточно большое производство для местного уровня и нашего города) Но выше крыши не было возможности прыгнуть, рамки не давали. И я решила сменить сферу деятельности накорню.. т.е. пошла учиться на парикмахера. Все с нуля, никто не помогал. Кардинально поменяла сферу деятельности. Мне нравилось то, что есть я и клиент. У меня ответственность перед собой и перед ним и никаких посредников мне не нужно, там где есть обстоятельства, которые от меня не зависят и повлиять на них невозможно. И все было хорошо, пока предприятие строилось. Впрочем, это тенденция такая, пока предприятие раскручивается, развивается, нет жестких рамок, ограничений, есть динамика. Когда организация приходит к некой стабильности (причем я работала и сфере торговли и в рекламе и вот, теперь в парикмахерской деятельности, неважно, законы везде одни и те же) А руководитель, будто дорвавшись до этого уровня стабильности начинает подкручивать гайки - ужесточая условия труда, куча вариантов где ты должен. одни сплошные обязанности.. в случае несоблюдения штрафы, служебные записки, должностные инструкции.. И ВСЕ! Это на меня действует как красная тряпка на быка. Т.е. я ЗНАЮ, что я ответственна и выполняю все, что необходимо для качественной работы, но когда меня пытаются подогнать под эти рамки, тут меня и накрывает. Все эти пораметры лишь демотивируют меня и я становлюсь не функциональной.. т.е. свою работу я могу по прежнему качественно выполнять, но на работу ходить нет никакого желания.
Я думала уйти на аренду.. но работая в "чужом" салоне нет возможности наработать "своих" клиентов, т.к. вся твоя контактная информация остается за кадром. Лишь телефоны салона (ну это так везде) и в случае моего ухода ни одному клиенту не будет сказан мой. Но вот уже накипело.. и уйти вроде так сходу не уйдешь куда я без денег и без клиентуры.. а с другой стороны я не могу быть наглой и подлой (совесть чтоль не позволяет) переманивать клиентов.. т.е. я как бы пойду честным путем.. и тут есть шанс не выплыть ни финансово ни морально, т.к. сидеть на работе без клиентов в ожидании чуда - не по мне.. я работать хочу! В общем сижу и думаю, как бы обойти все это и как организоваться.. Интернет, к сожалению, не работает в плане привлечения клиентов. На всевозможных сайтах я публикуюсь.. было буквально звонков 10 за год и ни одного результативного. А на обширную рекламу, тем более непонятно еще в каком месте работать - финансовой возможности нет. Своих клиентов у меня совсем немного и они были мной же приведены в тот салон, где я щас и обитаю. Они, я знаю, уйдут за мной.. потому что изначально все контакты через меня. Но их мало, на них не выжить.
Я знаю Дона-предпринимателя. Достаточно успешный. А что?
Мое мнение, что Дону либо нужно организовывать бизнес вокруг какой-то его идеи, в которую он верит. Но это опасный вариант, т.к. идей у Дона очень много и далеко не все они оказываются жизнеспособными, так что, вбухивая в какую-то из них деньги, силы, время, есть опасность очень сильно прогореть. Так что к этому нужно подходить с осторожностью. Либо другой вариант, с которого лучше начинать - Дон отлично видит возможности, куда можно вложить деньги для получения прибыли. Опять-таки не всегда эти возможности оправдываются, но если вкладывать не слишком много, то риск не так велик. А со временем Дон научается отличать мечты от реальных перспектив, так что после одного-двух блинов комом, у него начинает получаться очень даже не плохо. Короче, Дону лучше заниматься инвестированием в чужие проекты, чтобы не иметь головной боли с деталями и практической стороной. А если действительно есть желание построить что-то свое, то со временем, набравшись опыта и сделав какой-то капитал, он может уже приступать и к осуществлению каких-то своих идей.
Вообще, отличный пример Дона-предпринимателя - Джулиан Ассанж. Понятно, что он создавал Викиликс не для денег, а идеи ради. То есть ради того, во что он верил. Но это не отменяет того факта, что организовал он все прекрасно.
Хорошо знаю бизнес одного Дона изнутри. Что-то будет объективно, что-то искажено личным восприятием.
"+"
1. Четко видит наилучшие возможности: район, помещение, реклама, возможности конкурентов. Комплексно к этому подходит.
2. Досконально знает ЧТО предлагает и как это можно использовать.
3. Стремится развиваться во всех направлениях.
4. Использует каждый контакт на благо бизнеса, часто очень нетрадиционно.
5. Быстро схватывает, качественно делает.( У меня Дон с высокой физикой, если че)
"-"
1. Постоянное стремление к развитию лишает его прибыли в данный момент. Просто одержим идеей дальнейшего развития, вкладывая все в развитие бизнеса, что забывает оставить себе "на жизнь". Если традиционная цель бизнеса - получение прибыли, то у него цель бизнеса - это собственно развитие бизнеса. К вопросу прибыли он конечно же приходит на каком-то этапе, но он просто не расценивает это как что-то особо важное и не планирует прибыль. Ему важнее получить "игрушку" - его бизнес в том виде, в котором он хочет его видеть.
2. Слишком распыляется во всех направлениях, когда есть необходимость сконцентрироваться на чем-то одном. Как он выражается "Я создаю себе набор возможностей", при этом не анализируя особо что из этого реально может понадобиться.
3. Часто пропускает сроки, попросту их игнорируя, ему проще потом оплатить пени и штрафы и потерять в 2 раза больше, чем держать это все во внимании. СОВЕТ: лучше сразу нанять человека, который будет за всем этим следить и платить деньги ему, ну и, Доны найдут какие возможности еще он сможет им реализовывать.
4. То же касается и сроков и договоренностей по клиентам. То там что-то забыл, то перепутал. Если человеку это принципиально, то он уйдет или будет обижаться, несмотря на гениальность Дона в этом вопросе.
5. Порядка в финансах нет, и кажется никогда и не будет. Не понятно кто кому за что должен и когда отдаст.
Резюме: бизнес Дона реален, только он более "затратен", чем, например, у черных логиков. Дон учится на практике, он не будет что-то там планировать и обдумывать с целью получить максимальную прибыль с предоставлением оптимального качества. И за этот опыт придется платить в "тридорога", хотя Дона это и не смущает собственно. Ему даже интересен этот метод "тыка". Бизнес жизнеспособен, хоть и не гладок и идеален.
По моему, вы все слишком усложняете. Ведь есть же люди в салоне, которые стали ходить именно "на вас", то есть придя раз им понравилось и они захотели еще. Тем кому понравились именно вы - найдут способ попасть и в другой салон, и даже на другую планету, лишь бы к вам и совершенно не важно у кого контакты. Если таких нет, то вам нужно подымать уровень своего мастерства.
Вам нужно сделать популярным свое "имя" среди клиентов и просить их рекомендовать вас своим знакомым, а там цепочка сама наладится
Это же может быть и ошибкой. Так как сильно растратив ресурс на это, не хватит, чтобы завершить начатое. А без полного цикла бизнес на полпути потонет, так и не набрав свою полную силу.
Да, есть люди, кто стал ходить ко мне и по рекомендации приходят. Но проблема в том, что я уже переходила из одного в другой салон, клиентам всячески не дается возможность получить контакты мастера. В лучшем случае говорят - не, мы не знаем куда он ушел. В худшем - говорят о тебе не очень приятные вещи.
Что касается развивать свое имя - вы правы! Это делать необходимо, но я не умею себя ни пиарить, ни хвалить, ни звездить (ну вот лишена я этого дара ) А касаемо мастерства собственного - естественно его нужно повышать, к тому же я только-только начала работать в этой сфере. Практически постоянной практики всего то 2 года! И учиться мне мастерству еще и учиться. Не то чтобы я считаю себя такой крутышкой, я реально смотрю на вещи и понимаю свое место в этой нише среди мастеров. Я адекватно оцениваю свои навыки и мне именно профессионально рано уходить в свободное плавание. Обучение - это бесконечный процесс и я стремлюсь использовать любые возможности (к слову сказать - это очень дорого и не всегда есть совпадение время+деньги, для справки один курс повышения, на который я записалась уже, стоит 5 дней 27 т.р, при том, что в месяц у меня по з/п выходит от 15 до 22 пока что и на что то ж жить нужно). В общем это уже нюансы.. хочу на данный момент попробовать совмещать работу (там где сейчас и работаю)2/2 + аренда на 1 день. Но нужно сначала найти такое место. Хочется то комфорта и чтоб никто мозги не парил)) А менять шило на мыло тоже не хочется, т.к. будучи наемным сотрудником - декорации разные, а суть останется одна - при помощи тебя будут пытаться максимум заработать и обязать и минимум отдавать, постепенно прижимая, и никаких прав - никакого офиц.трудоустройства, оплаты налогов, больничных, отпускных и т.п.
Вообще салонный бизнес изнутри я уже очень даже хорошо изучила (благо в бизнесе, в принципе ранее работала) и основные механизмы рынка знаю. Но видимо я на данный момент тороплю паровоз)
Просто не знаю как именно не реагировать на рамки в которые "боссы" постоянно пытаются тебя засунуть.. собсна я именно поэтому ушла из офисной жизни - там этих рамок было еще гораздо больше. Тут же до недавнего времени все было прекрасно.. но все изменилось для меня не в лучшую сторону.. отсюда и мысли
Создается некая видимость этого (особенно тем у кого ЧЛ маломерная). (Доны конечно же будут не согласны). Я это заявляю вполне объективно. Со стороны создается впечатление, что все в ажуре, а изнутри "дыра" на "дыре", а штопать нечем. Если нету рядом человека, который в нужный момент сможет переключить либо притормозить Дона, то ему свойственно вкладываться в нерентабельные проекты, только потому что он очень загорится ими и по его мнению они открывают новые возможности, а с объективной точки зрения они экономически необоснованны. Мало того, таких проектов может оказаться сразу много, что даже их довести до логического финала не представляется финансовой возможности и они так и остаются висеть в воздухе, несмотря на то, что часть бюджета в них уже вложена, а отдачу получить еще невозможно, т.к. нет завершенности. Именно поэтому Дону стоит максимально сдерживать себя и стараться слишком не распыляться.
Есть еще один подводный камень для бизнеса Дона, очень часто он опирается при расчетах на то, что имеет в потенциале, а когда доходит дело до дела, то часто бывает, что потенциал изменился - кем-то до нас уже использован или изменились его свойства, что он не пригоден к использованию в данном контексте. Дон обязательно придумает ему замену, но повторюсь в очередной раз, что это будет гораздо более затратно, чем просчитать все на перед более рациональным способом. Это то что касается традиционной стороны бизнеса - прибыли.
Видимо, мы разное понимаем под ресурсом и многоканальностью. Этот самый Дон, сколько я его знаю, лет 8, всегда занимается одновременно несколькими вещами и использует кунштюки и плюшки из одной области в другой. Кроме того, под ресурсом я подразумевала скорее не деньги, а силы, энергию и мозги. Так это все экстраверт-иррационал берет вовсе не там, где интроверт-рационал . Как иррационал Вам скажу - попытки быть рациональным отъедают немалое количество ресурса)) И мне лично, например, проще деньгами платить, чем собою. Основным мотивом, как у ТС, так и в описанном мною случае, является не прибыль, а возможность самому выбирать форму и условия деятельности. То есть процесс так же важен, как и результат. Или даже можно сказать, годный процесс и является результатом) То есть максимальное сдерживание себя делает вообще бессмысленной всю затею))
То есть тут скорее речь о том, что иногда/периодически сдерживаться все же необходимо. Чтоб потом можно было еще шире развернуться .
Кстати, ттт, но я всегда с одной работы плавно перетекала в другую.. т.е. всегда вовремя. При этом не то, чтобы я специально искала возможности.. они как то сами собой меня находят.. я просто потом выбираю из уже имеющегося и представленных вариантов. С грохотом и треском, в порыве, никогда не уходила..
Когда возникали "Эти порывные мысли" , то эти самые обстоятельства, как по волшебству, в основном мне и предоставлялись на выбор.. ну и потерь, как таковых, не было никогда.. И, опять же, у меня ко всему философская точка зрения - все происходит для чего то и любой опыт, это в первую очередь именно ОПЫТ, который в дальнейшем делает меня сильнее и идет мне только в пользу, а вторая филосовская мысль - почти кредо - ВСЕХ ДЕНЕГ НЕ ЗАРАБОТАЕШЬ, поэтому я не стремлюсь из кожи вон вылезти ради некой суммы. А вот на счет комфортного получения прибыли с приятной атрибутикой - это мое все!!
25 лет был Предпринимателем, имел свои фирмы и работал на себя. В чем вижу наши особенности:
1. Ошибка в людях. В России юридические законы не работают и не защищают предпринимателя. Поэтому берешь партнера, (а без партнера как-то не получается), поднимешься, а потом БАЦ!!! - и тебя кинули. Начинаешь сначала... - цикл повторяется.
2. Новые идеи. Они генерируются постоянно и идешь от одной к другой, действительно, тратя, как тут уже писали, много ресурсов на развитие нового, не закрепившись толком на старом. То есть я что-то придумываю, создаю, делаю это работоспособным, а потом приходят конкуренты, смотрят и копируют уже готовое решение (технологию). Последняя моя идея (которая и надорвала все) было технология точного прогнозирования времени, места и силы землетрясений. Современная наука считает что это невозможно в принципе, а я нашел решение. Думал получить за это Нобелевскую премию, вложил в эту идею все и не дотянул. Как оказалось, тем, кто занимается этой проблемой, ее решение совершенно не нужно.
3. Ну и еще одно наша Донская специфика, это конечно Россия. Здесь уважают физический труд, а процесс мышления приравнивается к безделью. Медитация тоже воспринимается как что-то экзотичное и чуждое. Поэтому если ты о чем-то думаешь и не обращаешь внимание на окружающих, то тебя начинают воспринимать как какого-то чудака-дурика не от мира сего. Да тут еще постоянная тяга общества к волевому решению. Если я мужчина, то должен бить кулаком по столу и ни в коем случае не менять своего мнения, которое при этом должно всегда совпадать с мнением Путина. А если у меня другой взгляд на что-то (и не дай бог на политику) - то для всех чиновников я уже враг. Поэтому приходиться учиться молчать, даже когда есть что сказать.
Могу добавить от себя, что лучшее предпринимательство для Дона - это возможность организации сложноустроенных систем (можем разглядеть их во всем), приведение их к простой форме реализации, что Дон очень любит. (И, кстати, отлично подзаряжается от этого.)
Добрый день. Уважаемые Доны - предприниматели или желающие что-то предпринять, а также Дюмы, которые в дуализации!!! Подскажите как "заставить" (лучше поясню, направить на путь) Донов зарабатывать? с "Работать" и "быть увлечениям" то у Донов проблем нет, а как насчет приличного "заработка" ?
Независимо от ТИМа люди вкалывают, если у них есть очень привлекательная (для них) цель, которую реально достигнуть. Нет цели - нет и мотивации. Нельзя изнасиловать свою психику, чтобы заработать кучу денег, если она чувствует, что ей это на самом деле не нужно.
Доны в принципе хорошие предприниматели. Им проще всего себя реализовывать через что-то научное или исследовательское. Они возможно не дотянут до джеков, т.к. в их характере заложено стремление именно произвести на свет какую-то уникальную идею, т.е. грубо говоря научное открытие, выведение никому до селе неизвестной формулы чего-то (физика, экономика, химия)... как раз Нобелевская премия лучшая из всех наград для них во всех смыслах. А джеку важна именно прагматическая реализация. Это люди, которые основываются только на объективные параметры бизнеса: выручка, прибыль, EBITDA, рентабельность, капитализация компании, показатели МСФО. Им жизненно необходимо быть социально успешными (от слова успеть). Они не склонны в отличие от дона гнаться за утопической идеей пусть очень доказательной и красивой с формально-логической точки зрения (какие-нибудь там 36 версий формулы Герона или обоснование ряда Фурье).
В общем, начинать лучше дону свое дело с определенным количеством друзей (школьные приятели, родственники дальние), собирая коллективы, где он там будет лидером, ведя последователей за собой с помощью научных объяснений.
знакомый Дон жил-не тужил, работая на странной работе и получая мало денег("мне хватает, зато тут люди хорошие"), потом попал в дтп по своей вине ("больше я на мигающий зеленый ездить не буду...и на желтый тоже не буду"), стал должен много денег пострадавшей стороне, относительно быстро нашел нормальную работу, заработал деньги, отдал долги, и по инерции уже работал нормально, а потом уже просто находил еще пару всё более интересных и денежных работ...потом эмигрировал в польшу...но это уже другая история...
Цель есть, мотивация тоже есть. Куча идей, периодически сменяющие друг друг тоже присутствуют. А с "кучей" дела обстоят немного хуже.
Но вы, безусловным правы, насиловать психику конечно не стоит!
Спасибо, за развернутый ответ. Согласна с Вами. Утопических идей многова-то. Может посоветуете с какими Тимами лучше вести им бизнес? Так как, я заметила, многие не понимают Донов и не верят им, считают, что те "несут полную чепуху" и бизнес идея оказывается безуспешной (в который раз)
Может ваш знакомый Дон был все ещё голодный и в поиске уютного местечка?
) А касаемо мастерства собственного - естественно его нужно повышать, к тому же я только-только начала работать в этой сфере. Практически постоянной практики всего то 2 года! И учиться мне мастерству еще и учиться. Не то чтобы я считаю себя такой крутышкой, я реально смотрю на вещи и понимаю свое место в этой нише среди мастеров. Я адекватно оцениваю свои навыки и мне именно профессионально рано уходить в свободное плавание. Обучение - это бесконечный процесс и я стремлюсь использовать любые возможности (к слову сказать - это очень дорого и не всегда есть совпадение время+деньги, для справки один курс повышения, на который я записалась уже, стоит 5 дней 27 т.р, при том, что в месяц у меня по з/п выходит от 15 до 22 пока что и на что то ж жить нужно). В общем это уже нюансы.. хочу на данный момент попробовать совмещать работу (там где сейчас и работаю)2/2 + аренда на 1 день. Но нужно сначала найти такое место. Хочется то комфорта и чтоб никто мозги не парил)) А менять шило на мыло тоже не хочется, т.к. будучи наемным сотрудником - декорации разные, а суть останется одна - при помощи тебя будут пытаться максимум заработать и обязать и минимум отдавать, постепенно прижимая, и никаких прав - никакого офиц.трудоустройства, оплаты налогов, больничных, отпускных и т.п. 
. Как иррационал Вам скажу - попытки быть рациональным отъедают немалое количество ресурса)) И мне лично, например, проще деньгами платить, чем собою. Основным мотивом, как у ТС, так и в описанном мною случае, является не прибыль, а возможность самому выбирать форму и условия деятельности. То есть процесс так же важен, как и результат. Или даже можно сказать, годный процесс и является результатом) То есть максимальное сдерживание себя делает вообще бессмысленной всю затею))
)