Аргус, не волнуйтесь, Жуков настолько волшебно пинает, что вам понравится "Волшебный пендель" - это шутка конечно. Умеют Жуковы стимулировать всех по-разному, в зависимости от человека и ситуации. Прокачанные Напы кстате, тоже так умеют, знаю. Это все базовая так умеет делать, волшебно, не преувеличиваю. Ну и Есенин (как редкий специалист) Жукова контролирует тоже по фоновой, не дает пережимать. Редко, но может быть, если ситуация уже давно не решается и заржавела аж.
А Рейнин сам кто по тиму? Не альфиец?
Вот в альфийских группах возможен недостаток четкого руководства.
Дельта значитсо сверху. То плохо. Она там под Гексли косит. И приходит в полном упадке сил. Жуковка хоть ей восстанавливаться помогает. Ааа, у Жуковки 4 эмоция. Хорошо, она вам двоим помогает разряжаться.
Нуда, второй эмоции с первой эмоцией сложновато. Процесс не треба, взрывы 1-й еще больше увеличивают разнос 2-й.
Ну Есько в правильном направлении делает попытки. Если Жуковку на ее уровне лишить свободы передвижения. То тогда - "шо воля, шо неволя" - она пойдет повыше, где хоть денег больше, свободы и так нет. Но фиг прижучит Еська ее. Если только у Жуковки форс-мажор случится и деньги срочно нужны будут.
Дамы - Жуковы (с джентльменами не общалась) вызывают во мне одно общее на всех чувство - желание нравится. Не в смысле вызвать к себе непременно хорошее отношение, потому что этот эффект имеет место быть даже когда я с Жуковой собачусь вдрызг. А в смысле уважения, признания равенства, внушения сильных чувств. Даже не обязательно положительных. Но чтоб меня видели и со мной считались.
Впрочем, собачилась я с Жуковыми считанные разы за жизнь. Обычно прекрасно лажу. С одной, между прочим 1В, 10 лет на одной территории прожила. Чтоб она хоть раз границу перешла, голос повысила, приказные интонации позволила...
А 2В у нас вообще золото. Терпеливее и рассудительнее ее никого нет.
Профессионализм - мной даже не обсуждается. Дилетанты - фсад.
Не соглашусь, работать с профессиональным конфликтером очень тяжело. Можно восхищаться его талантом и профессионализмом. НО, приходится себя ломать. Очень тяжело. Всем плохо. Тут уже кто кого выжмет.
Какие взрывы на работе?!
У нас не те отношения, чтоб взрываться. Просто мне утомительно и непонятно зачем на каждое колебание настроения прям вот всей душой реагировать.
Ну и вечно голодная до комплиментов, знаков признания, уважения и благодарности 3В... При том, что она мне реально нравится, но я раз высказала, что нравится, и... а так не видно, что ли? "Если что-то изменится, я дам тебе знать" (с)
Меня саму хвалить надо!
Воооот Да Жуковы вообще золото.
Што, совсем не бывает взрывов на работе?
Ну ладно, нет так нет.
Про 3 волю прямо даже странно, не соглашусь с выделенным. Это может быть от общей недуализированности на работе и от излишней нагрузки ответственности по суггестивной . Ничо такого вообще не возникает, если работать с руководителем Жуковым. Да и вообще.. Это очень странно, голодающий детский блок наверное, если так себя ведет.
Есть специальности, где в принципе, нет большого тимного разнообразия, специалистов-то пять штук, еще по тимам их фильтровать, вообще ни с чем останешься.
Хотя вообще я предпочитаю работать с мужчинами и/или логиками.
В теории подобные затеи может и выглядят разумно, но на практике это работает редко. Проблема в том, что очень много зависит от личных качеств отдельных людей.
Если человек сам по себе безответственный, например, то с ним продуктивно взаимодействовать будет очень сложно и соционика тут никак не поможет.
А вот с чем соционика действительно может помочь - так это с поиска подходов к тому или иному человеку, она помогает лучше его понимать. Часто она бывает полезной и при найме сотрудников.
Да, помнится, была здесь давным-давно архивная тема.
Человек писал про то, как , вдохновившись соционикой, подбирал для како-то проекта гамму, а потом случился фейл, потому что бальзак завалил свою часть работы и свинтил.
самой мне главное чтоб иррацы были (и один рац для порядку ) . С донами хорошо работалось очень. С тождицей щас хорошо. Еще пй рулит. с 2В работать удобно при разных тимах.
Типы по определению содержат особенные личные качества. Причем очень важные. То, что не все в системе охвачено - да. Но это не проблема. Если знаешь "рецепт" хорошего коллектива, то возможности на порядок возрастают. Можно получить нужного специалиста на порядок большей ценой, чем перебирать десятки по принципу " а вдруг подойдет". Та же тема со всем остальным: можно подучить, натаскать по профилю или вообще выучить. Видел такие коллективы на практике - мечта, а не жизнь. Редкое явление, так как случайным образом подобрать несколько человек по нужным типам на соответствующие должности - в лотерею выиграть проще и жить на проценты.
Нет такого определения. Есть предрасположенность к тому или иному виду деятельности. Но без должной проф-подготовки это пшик. Да, при прочих равных лучше взять на работу спеца определенного ТИМа. Да, если профессионализм не важен или деятельность низкоквалифицированная, то можно с ТИМами поэкспериментировать. Во всех остальных случаях переоценка влияния ТИМа на результат работы чревата. Хотя кто знает...
В моей фирме Дон, не знающий соционики, подобрал себе преимущественно альфийский коллектив. Просто увольнял всех, кто недостаточно хорошо по его мнению работал. Осталась альфа. Но на это 20 лет ушло
20 лет на формирование коллектива? Это слишком дорогая цена, и по времени, и по силам, и по упущенным прибылям. По крайней мере для меня, мне жить осталось лет 30, если опираться на статистику...
На работе работать надо.
Канеш, смотря что взрывом считать. Робке 3Э и одноразовый гневный вопль: "Уроды, идиоты, доколе, поубывав бы!!!" - и то взрыв.
Понимание - пониманием и отмечание - отмечанием, а интересы и вкусы у нас совершенно разные, и близость душевная не предполагается. В голову не вставало прийти утром и пасть Жуковой на грудь с рыданиями: Он мне не улыбнулся!
Как раз выделенное я хорошо понимаю, потому что "сама такая", и стараюсь не ждать от человека того, что он дать не может, и давать побольше самой. Но у меня на другую 3В по определению нету. И тут еще субординация мешает. Не могу начальство бесперечь по голове гладить. На лесть же похоже!
Главное, чтобы потом эти профессионалы не подрались, выясняя кто из них более компетентен
ТИМы, по определению, определяют лишь то как человек воспринимает и обрабатывает информацию, о личных качествах там ни слова
Мне часто приходится сотрудничать с самыми разными людьми. Рассмотрим, например, Джеков. Иногда среди представителей этого ТИМа попадаются действительно хорошие специалисты, которые не только выполнят все свои обязанности и обещания, но и сделают это качественно и в срок. Иногда попадаются и безответственные Джеки, которые не стесняются нарушать договоренности и оттягивать время, расхлебывая десяток своих проектов. Вот представьте каково будет работать среднестатистическому Драйзеру с таковыми представителями ЛИЭ?
Единого рецепта хорошего коллектива на самом деле нет, в каждом конкретном случае он свой. Если просто набрать случайных людей с определенными ТИМами, то это еще не значит что они все вместе уживутся и будут эффективно работать. Скорее наоборот.
Для решения этой проблемы есть куча методик повышения производительности, тимбилдинга и т.д. Также никто не отменял роль менеджера по подбору персонала.
Общее настроение ведет тему к тому, что соционика - развлечение не имеющее почти ни какой практической нагрузки по сравнению с профессиональным менеджментом, опытными кадровиками, профессиональными специалистами вне контекста коллектива. - Огорчает
Так и есть! Слишком маленькую роль в межличностном общении играет информационный метаболизм, чтобы пренебрегать ради него старыми проверенными и, главное, работающими методиками.
"Волшебный пендель" - это шутка конечно. Умеют Жуковы стимулировать всех по-разному, в зависимости от человека и ситуации. 
Прокачанные Напы кстате, тоже так умеют, знаю. Это все базовая 
так умеет делать, волшебно, не преувеличиваю. Ну и Есенин (как редкий специалист) Жукова контролирует тоже по фоновой, не дает пережимать. Редко, но может быть, если ситуация уже давно не решается и заржавела аж. 
