Какие взрывы на работе?!
У нас не те отношения, чтоб взрываться. Просто мне утомительно и непонятно зачем на каждое колебание настроения прям вот всей душой реагировать.
Ну и вечно голодная до комплиментов, знаков признания, уважения и благодарности 3В... При том, что она мне реально нравится, но я раз высказала, что нравится, и... а так не видно, что ли? "Если что-то изменится, я дам тебе знать" (с)
Меня саму хвалить надо!
Воооот Да Жуковы вообще золото.
Што, совсем не бывает взрывов на работе?
Ну ладно, нет так нет.
Про 3 волю прямо даже странно, не соглашусь с выделенным. Это может быть от общей недуализированности на работе и от излишней нагрузки ответственности по суггестивной . Ничо такого вообще не возникает, если работать с руководителем Жуковым. Да и вообще.. Это очень странно, голодающий детский блок наверное, если так себя ведет.
Есть специальности, где в принципе, нет большого тимного разнообразия, специалистов-то пять штук, еще по тимам их фильтровать, вообще ни с чем останешься.
Хотя вообще я предпочитаю работать с мужчинами и/или логиками.
В теории подобные затеи может и выглядят разумно, но на практике это работает редко. Проблема в том, что очень много зависит от личных качеств отдельных людей.
Если человек сам по себе безответственный, например, то с ним продуктивно взаимодействовать будет очень сложно и соционика тут никак не поможет.
А вот с чем соционика действительно может помочь - так это с поиска подходов к тому или иному человеку, она помогает лучше его понимать. Часто она бывает полезной и при найме сотрудников.
Да, помнится, была здесь давным-давно архивная тема.
Человек писал про то, как , вдохновившись соционикой, подбирал для како-то проекта гамму, а потом случился фейл, потому что бальзак завалил свою часть работы и свинтил.
самой мне главное чтоб иррацы были (и один рац для порядку ) . С донами хорошо работалось очень. С тождицей щас хорошо. Еще пй рулит. с 2В работать удобно при разных тимах.
Типы по определению содержат особенные личные качества. Причем очень важные. То, что не все в системе охвачено - да. Но это не проблема. Если знаешь "рецепт" хорошего коллектива, то возможности на порядок возрастают. Можно получить нужного специалиста на порядок большей ценой, чем перебирать десятки по принципу " а вдруг подойдет". Та же тема со всем остальным: можно подучить, натаскать по профилю или вообще выучить. Видел такие коллективы на практике - мечта, а не жизнь. Редкое явление, так как случайным образом подобрать несколько человек по нужным типам на соответствующие должности - в лотерею выиграть проще и жить на проценты.
Нет такого определения. Есть предрасположенность к тому или иному виду деятельности. Но без должной проф-подготовки это пшик. Да, при прочих равных лучше взять на работу спеца определенного ТИМа. Да, если профессионализм не важен или деятельность низкоквалифицированная, то можно с ТИМами поэкспериментировать. Во всех остальных случаях переоценка влияния ТИМа на результат работы чревата. Хотя кто знает...
В моей фирме Дон, не знающий соционики, подобрал себе преимущественно альфийский коллектив. Просто увольнял всех, кто недостаточно хорошо по его мнению работал. Осталась альфа. Но на это 20 лет ушло
20 лет на формирование коллектива? Это слишком дорогая цена, и по времени, и по силам, и по упущенным прибылям. По крайней мере для меня, мне жить осталось лет 30, если опираться на статистику...
На работе работать надо.
Канеш, смотря что взрывом считать. Робке 3Э и одноразовый гневный вопль: "Уроды, идиоты, доколе, поубывав бы!!!" - и то взрыв.
Понимание - пониманием и отмечание - отмечанием, а интересы и вкусы у нас совершенно разные, и близость душевная не предполагается. В голову не вставало прийти утром и пасть Жуковой на грудь с рыданиями: Он мне не улыбнулся!
Как раз выделенное я хорошо понимаю, потому что "сама такая", и стараюсь не ждать от человека того, что он дать не может, и давать побольше самой. Но у меня на другую 3В по определению нету. И тут еще субординация мешает. Не могу начальство бесперечь по голове гладить. На лесть же похоже!
Главное, чтобы потом эти профессионалы не подрались, выясняя кто из них более компетентен
ТИМы, по определению, определяют лишь то как человек воспринимает и обрабатывает информацию, о личных качествах там ни слова
Мне часто приходится сотрудничать с самыми разными людьми. Рассмотрим, например, Джеков. Иногда среди представителей этого ТИМа попадаются действительно хорошие специалисты, которые не только выполнят все свои обязанности и обещания, но и сделают это качественно и в срок. Иногда попадаются и безответственные Джеки, которые не стесняются нарушать договоренности и оттягивать время, расхлебывая десяток своих проектов. Вот представьте каково будет работать среднестатистическому Драйзеру с таковыми представителями ЛИЭ?
Единого рецепта хорошего коллектива на самом деле нет, в каждом конкретном случае он свой. Если просто набрать случайных людей с определенными ТИМами, то это еще не значит что они все вместе уживутся и будут эффективно работать. Скорее наоборот.
Для решения этой проблемы есть куча методик повышения производительности, тимбилдинга и т.д. Также никто не отменял роль менеджера по подбору персонала.
Общее настроение ведет тему к тому, что соционика - развлечение не имеющее почти ни какой практической нагрузки по сравнению с профессиональным менеджментом, опытными кадровиками, профессиональными специалистами вне контекста коллектива. - Огорчает
Так и есть! Слишком маленькую роль в межличностном общении играет информационный метаболизм, чтобы пренебрегать ради него старыми проверенными и, главное, работающими методиками.
Нет, все наоборот. Дуальность - дополнение, которое дополняет любой тип приближая его к целому. Целое = 1. Логик - 0.5, интуит - 0.5. Оба способны к разумной деятельности. Но один работает как компьютер, второй как животное. Логика занимает много времени, так как требуется думать об основах, причинах, следствиях и т д. Но это позволяет разрабатывать новые идеи. Интуиция позволяет быстро выявлять аналогичные правильные решения из тех, которые уже были. Опираясь исключительно на опыт. Долго но ново, или быстро, но консервативно. В челвоеке любом есть интеллект и инстинкты. Благодаря этому челвоек может сознательно осваивать новые, и автоматом, без осмысления использовать старое. Если это не учитывать, то - недолюди - нормально, и компы друг с другом сообщаются, если соединить в группы, и животные в стаях живут.
Если вы правы, значит соционика исключительно для слабых и посредственных людей. Иначе бы не парились, а добивались всего желаемого по принципу "под пистолетом". Великолепная производительность, полное понимание и короткие сроки исполнения. И не нужны многосложные оправдания и псевдопричины. Да? Зачем Джеку понимание других людей!? Забить на понимание в пользу исполнительности. Не жизнь, а рай - ставишь задачи и получаешь результат. Сколько можете реализовать идей, проектов!?!
Откуда это следует?
Дуальность/дополнение служит гармонизации личности на уровне тех самых инстинктов. Да, гармоничная личность в целом приятнее, чем не гармоничная. Да, с приятными людьми лучше работается. Но если этот самый приятный человек ни в зуб ногой в той сфере, за которую ему деньги платят, то нафиг он такой нужен? На работе принято работать, а расслабляться в свободное от работы время.
Кроме того, в рабочей обстановке социальный блок работает наравне с блоком Эго, если не активнее. А это сводит на нет всю идею дуальности
А почему вы решили, что стремление к лучшему пониманию себя и окружающих - это признак слабости и посредственности человека? Это один момент.
Второй момент. Я категорически не согласен с вашим утверждением: "Да? Зачем Джеку понимание других людей!? Забить на понимание в пользу исполнительности". Так уж сложилось, что мы живем в окружении других людей. С ними приходится находить общий язык, чтобы банально что-то им продать, приобрести или договориться по какому-то вопросу. Если это у какого-то предпринимателя не получается - он просто вылетает с рынка.
Мне гораздо комфортнее работать с Максами, Штирлицами и Робами, чем, например, с Бальзаками, Наполеонами, Жуковами или Гексли.
Видимо, просто с рацами лучше.
Это не я, а вы решили Когда подвели, что понимание не касается дела и т д. Значит... баловство, развлечение... которое возвели в разряд наук, чтоб предать серьезности. Ковыряние в себе, в других просто так, без дела. Тоже самое как с поябумами - новая наука, где забивают гвозди паяльниками. Это творчество, новый опыт и т д. Короче очень полезная для личности наука.
Странно, не правда ли!?
Замечали ли как работа с разными типами влияет на деловую производительность?
Нуну
Ну мне тоже такой вопль будет взрыв И бровью не поведу, канешно, и не такое от Гамлетов видали. Но надо тогда что-то делать, делать надо с этим взрывом.
И не только Робке. И Жуков с 3Э от такого вопля вполне может кратковременно впасть в ступор. Удар по активационной сильный, особенно если решит, что направлено на него.
Похоже, что вы так и не поняли о чем я выше говорил. Заходить на еще один круг и объяснять по новой на данный момент я не вижу смысла В связи с этим я с огромным нетерпением жду результатов вашего эксперимента:
Желательно его сразу перенести в практическую плоскость - основываете небольшое предприятие, нанимаете сначала по ТИМам, а потом случайных работников. Я уверен, что после нескольких месяцев работы вы станете гораздо лучше понимать мои предыдущие высказывания
Да Жуковы вообще золото.
. Ничо такого вообще не возникает, если работать с руководителем Жуковым. Да и вообще.. 
) . С донами хорошо работалось очень. С тождицей щас хорошо. Еще пй рулит. с 2В работать удобно при разных тимах. 
