Тема, возможно, будет задана непрофессионально, немного хотелось коснуться БЭ, у Дон Кихотов в частности, в чём и у самой не ахти.
Есть ли понятие такое у Дон Кихотов, как поощрение, похвала - например, сотрудников или коллег во время налаженного процесса и выполнения всех планов. Пока что принцип : "Уже и на эту накричали, и на того накричали, а всё равно ошиблись", примерно так.
(Хотя, где-то же есть такие возможности, наверно, и позитивных методов взаимодействия - управления у них).
Орёт - орите на него в ответ. В 3 раза громче. Он не обидится, не бойтесь.
У меня был шеф Дон.
Как с него пару раз штаны сдуло акустической волной, так сразу забыл как орать.
Встречалась похвала как метод подката Типа, вот, ты такая молодец, все можешь-знаешь... а давай в кино сходим...
Своих сотоварищей этот Дон никогда не хвалил
Всё бы хорошо, а там над Донкой ещё Жук - есть кому на неё орать уже, я так пока, присматриваюсь )))
Такие пока что выводы - Доны будут благодарны, если собеседники где-то смогут простить их негатив проскакиваюций, (по делу, и не по делу). Даже если этот негатив какого-то размера, выпирающего за рамки всей БЭ бывает. (или в крайнем случае, устроить в ответ истерику и преувеличить до абсурда эмоции, мысли... )
И дать аванс - хорошего отношения, доброжелательности, шутки, чего там ещё. Вот может, раскроются тогда во всей красе, Доны - Донки )))
Понятия не имею, как с Донами справляться. Ничего не помогает... А уж орать- там такой ор поднимется..и не на эмоциях, а за правду-матушку)) Пробовала даже посуду бить, секундное замешательство- и ор сильнее сильного!
Видимо, я тоже очень ошиблась) ведь я, якобы Дон, порой, даже не замечаю, как повышаю голос и ору) ну очень редко замечаю, обычно другие делают замечание) и не со зла, а так, само по себе. Ну а если там эмоциональная задета (а у нас чаще всего она задета) - то беда.
А зачем вообще с ними справляться? Если дон что-то не делает, значит, ему это не надо, или он не хочет. Или понимает, что надо, но конкретно сейчас лень. Зачем принуждать человека делать то, что надо вам, если ему это не надо?
От нас чего-либо можно добиться только логическими объяснениями, ни в коем случае не ором, не эмоциями и не "делай давай, потому что я так решил". Получится обратный эффект.
Можно попросить, но только не в форме "когда, в какой день, во сколько точно ты это сделаешь?". Любые попытки установить рамки будут встречены мыслью "когда захочу, тогда и сделаю, отстаньте". Если что-то надо срочно, лучше прямо объяснить, что это срочно, и что будет если не сделать.
Дон-начальник никогда не хвалит, даже самых заслуженных работников! Среди подчиненных есть Дюма, её тоже никогда не хвалит. Если его все устраивает - будет молчать и заниматься своим делом. Если нет - выскажет замечание. Причем замечание может быть не личное, но высказать в такой форме что воспринимается как личное. А если с ним спорить или вести троллинг - повышает тон и может орать, если вовремя не остановиться.
У меня пока в "управлении" 16-летний Дон.
С ним можно только договариваться. Его стимул - жизненные плюшки. Регулировать настрой - при помощи вкусной еды. Чувствуете, что настроение портится - проголодался - кормите (вкусно). Так что для адекватной работы начальника-Дона ему нужен секретарь Дюма. Ну или хозяйку офиса Дюму заведите.
Типа, вот, ты такая молодец, все можешь-знаешь... а давай в кино сходим...