Вы не заметили очень важный блок отношения к дарителю, доверия к нему )
Он может и продумал как хранить, но вы лично доверяете в его способность правильно определить, что хранить его лично вам будет удобно?
То, что он предложил нормальный вариант хранения - еще не значит, что вы ему доверяете ) Он мог случайно предложить хороший, не будучи компетентным вообще. Если вы примете подарок, то он может понять, что вы ему доверяете в выборе вариантов хранения, что вообще говоря не так. И это одна из проблем политического характера, которую вам придется как-то решать и само наличие которой будет отрицательно сказываться на ваших отношениях в связи с этим подарком.
Я в него верю!)) Может и случайно. Не вижу проблемы. Если для какого-то гипотетического будущего подарка даритель выберет ненормальный вариант хранения, что мешает обсудить смену варианта?
Вообще речь о раскладывании теории Jabry на конкретном, но гипотетическом примере. Поэтому усложнение примера до чего _для себя_ хотел даритель, даря мотоцикл, не входит в разбор закрытия границ, ведущего/ведомого и тд. Допустим, порадовать хотел. Меня и себя заодно, фактом моей радости.
Тогда вас уже есть личные отношения и подарок попадает в открытые границы. В такой ситуации подарок зайдет нормально и способен даже улучшить отношения )
Погодите).
Я еще не разобралась в связке ведущий-ведомый и зонах ответственности применительно к подарку))
А вы уже перешли на личные-деловые отношения в своей интерпретации.
Вы своими ответами вывели ситуацию из области деловых отношений, в которых могли быть ведущий и ведомый. И перешли в личные, где оба прежде всего равны. Здесь связки ведущий-ведомый уже нет, не с чем разбираться ))
ну вот опять гипотетический...
А я-то думала там у вас Гамлет. Им же вроде как раз и нравятся мотоциклы. Неудобно опасно и романтично. Летящий вдаль беспечный ангел. Он такой за рулем, вы такая с аптечкой (и документами) за спиной. Шарман.
Так это.. когда деловые партнеры дарят на праздники корзины со всякой всячиной, они показывают важность делового партнерства, продумывая примерно то же самое: зайдет ли подарок, не доставит ли геморроя в использовании и т.д. Или не продумывают, и случайно или намеренно дарят какую-нибудь откровенную фигню. Показывая свое отношение к нашим отношениям)). Или к протоколу подарков в принципе. Не суть. Но на сами деловые отношения это совершенно не влияет, потому что они прописаны в контракте. Пока выполняет контракт - молодец и все такое. Перестанет - подарки не будут учитываться. Потому что не для этого собрались).
И в шлеме. Потому что безопасность превыше шармана!
Ну не диссертацию ж пишем, а на форуме развлекаемся )
Деловые отношения (в моей терминологии)в бизнесе выглядят так: есть руководитель, есть сотрудник. Руководитель занимается своим и иногда дает задачи, сотрудник решает задачи. Они довольны друг другом, но о личном особо не говорят. Могут работать рядом годами.
Тут большое значение имеет идут ли в довесок к подарку ожидания Саши, и видит ли ожидания (которые есть или которых нет) Маша, и как она к этому вообще относится. Может они ей безразличны, если ей словами не выскажут в виде претензии, а молча - так, за подарок списибо, можно в шкаф повесить, а то, что не подходит - так всякое бывает.
Т.е. мне кажется, вся разница лишь в том, увидит ли щипцы (тм), настоящие/воображаемые/внутренние, принимающая сторона или нет. Увидит - прикроет границы, не увидит - нет, увидит, но подарок сильно понравится - произойдет что-то странное
Демократические отношения между ними. Различия вторичны, они решают общую задачу. Ситуационное лидерство, руководитель допускает, что сотрудник может брать на себя ответственность за решения.
В том то и дело, что неожиданный подарок - это заявка на ведущего в какой-то области. Причем различных областей, связанных с подарком, может быть множество, как можно видеть на примере с мотоциклом.
То о чем вы говорите - это одна и областей, область обмена. Сделав подарок, он получает право требовать что-то взамен. А поскольку сделал подарок именно он, то он претендует на ведущего в области обмена подарками, а значит претендует на то, чтобы заказывать себе такой ответный подарок, который он хочет. Не зная вполне сможет ли она выполнить его пожелания ) она не хочет отдавать ему пальму первенства. И подарок в этом смысле становится политически нежелательным.
Позвольте я вам напомню , что какого бы тима ни была Аушра, она не создавала соционику сама в одиночку с нуля.
Юнг, который был по тиму Есенин, еще раньше описал основные соционические дихотомии логика-этика, сенсорика-интуиция, рациональность-иррациональность. Его работы были опубликованы в СССР, в том числе была опубликована "Вечеринка с типами". В "Вечеринке" уже описаны дуальные пары Гюгоша-Робеспьер, Жуков-Есенинка и другие. Причем Юнг писал, что Жуков "счастлив с Есей, но не знает сам почему". То есть описано то влияние, которое позже Аушра опишет, как влияние на "детский блок" тима.
Аушра разработала теорию соционики в рамках государственной программы освоения дальнего космоса (Марса, прежде всего, и других планет) и подбора совместимых рабочих команд для супер-длительных космических перелетов.
Чтобы никто в иллюминатор не вышел, не было драк, скандалов, депрессий, суицидов. Как-то так.
И тут все окончательно запуталось
При деловых сотрудник не участвует в решении общей задачи?
В деловых сотрудник не несет ответственности за свои решения? Не принимает решений вообще? Действует только по заранее прописанному для него алгоритму?
Сотрудник не несет ответственность за решения руководителя. Руководитель ответственность за свои решения несет. Сотрудник принимает решения в рамках установок руководителя и несет за свои решения ответственность.
Вообще, стабильные деловые отношения возможны только в условиях неизменной окружающей среды, когда общих задач практически не возникает. Любая неопределенность может потребовать ситуационного лидерства, которое без личных отношений невозможно.
Как так - больше ничего? А как же самое главное открытие - СЗ, ее рост и падение в своем поле и поле партнера, способы и возможности влиять на СЗ, напрямую выращивать свою СЗ в поле партнера и окружения?
Это самое нельзя прелести, как по мне. Основное открытие, за который конный памятник на родине и по городам и весям, дааа
Теория и практика поля и полевых процессов получается базовой, иерархически основной по отношению к теории и практике соционики.
Ну то есть пара дуалов, после окончания этапа динамического баланса и первой влюбленности имеет все шансы расстаться, если один из пары или оба включат щипцы, скалки, сольет границы. Это приведет к устойчивому дисбалансу в дуальной паре. Но именно из-за плюшек и магнетизма дуальности такие пары в сильном дисбалансе имеют все шансы тянуть отношения очень долго. Минус имеет еще меньше сил и мотивации выходить из дуального дисбаланса. Ну либо дуальных плюсов дуальность долго держит в дефолте.
Рыбак, кмк, не будет заводить отношений с конфликтером. У рыбака большой выбор предложений. Рыбак выберет себе для построения отношений и выращивания своей СЗ - заинтересованного дуала с ОЗ выше своей или активатора. Еще и подходящесть по ПЙ тут будет ролять очень сильно.
Получаецо, со всех сторон рыбаком быть хорошо. И в разрезе соционики тоже.
"Право требовать что-то взамен" - лишь в своих фантазиях.
Мне кажется вы описываете особенность характера некоторых людей, у которых их подарки (с запросом или без) жестко ассоциируются с их же внезапными правами. А это уже сильно на игры по Берну похоже.
Вы с творчеством Княжны не знакомы случайно?
Почему же, товарный обмен и баланс вложений никто не отменял. И понятие долга в этом отношении является общественно значимым достаточно, чтобы такие фантазии имели определенную власть, которую приходится учитывать. Особенно девушкам, которые склонны следовать социальным правилам.
Ника, без многомерной этики тут никак. Чтобы применить схему теории к частному случаю письма читателя с просьбой помочь, сначала надо проанализировать ситуацию по .
Еще и кукольный сериал, который создала Эволюция, более 10 сезонов по много серий. В сериале отношения кукол с разными степенями разморозки разных видов динамично развиваются . Причем иллюстрируя при этом основные принципы теории психоалхимии из книги и блога.
Вот это высший этико-интуитивный пилотаж. Творчество по многомерным функциям ТИМа.
Причем много читателей этим куклам-персонажам сопереживают, как живым.
Плюс внешность кукол ярко отражает основные особенности имиджа людей разной степени разморозки разных видов.
И снисходительная улыбка куклы-Рапуцели как под копирку видна на некоторых реальных аватарках комментаторов. И в любимом фильме Эволюции "Отпуск за свой счет", где главная героиня - Рапунцель в короне, изо всех сил бегает за равнодушным мужиком, а потом у нее эта корона с грохотом падает. Но в фильме хеппи-енд, конечно, Но улыбается эта героиня так же, как кукла Рапунцель
Она по логике разбирает ситуации. У этиков, даже при очень похожих советах по итогу, совсем другая аргументация, они не будут на теорию игр перекладывать так явно (а именно на нее она перекладывает многое). Для сравнения можно глянуть на (известных) этиков, которые чужие письма разбирают: МиуМау, Малка Лоренц, Лара Галль(, Молния). Этики как правило через себя пропускают ситуации, логики теоретизируют.
Почему это этики не будут на теорию игр перекладывать, если основные психологические игры описаны как раз этиками? Берном, в основном.
Этики тоже могут в поле этики и интуиции многомерных теоретизировать абстрактно.
. Вам дорог этот человек? У вас с ним что, флирт? А он высокий? А симпатичный?
ну вот опять гипотетический...
, что какого бы тима ни была Аушра, она не создавала соционику сама в одиночку с нуля. 
А как же самое главное открытие - СЗ, ее рост и падение в своем поле и поле партнера, способы и возможности влиять на СЗ, напрямую выращивать свою СЗ в поле партнера и окружения?
.