По жизни замечаю, что на Наполеонов трудно найти управу. "Не задушишь, не убьешь".Понятно, что не надо всех под одну гребенку. Но все же.
Как убрать Наполеона?
Реально, до практического результата.
Убрать=чтоб сам ушел с работы.
Ситуация такова. Вкратце.
Есть коллектив. Наполеонша верховодит. Неофициально верховодит (официальный косвенный начальник нашего коллектива - Драйзер наверно) Всех под себя подмяла своим скверным характером. Давит, диктует всем и вся свою волю. Всегда все вопросы решаются в ее пользу. Закроет любому рот. Остальные сидят и молчат. (все образно пишу) Никто с ней не хочет связываться, поскольку все знают, что она подруга (друг семьи) нынешнего ректора. Уходят с работы все, кто с этой Наполеоншей борятся, в силу разных причин. Но наполеонша всегда остается. При бывших ректорах тоже здравствовала, и мне кажется, что тогда вела себя еще намного более скверно, чем сейчас.
Наполеонша эта неадекватна. Насколько осознанно ее поведение - не знаю. Т.е. не знаю, неадекват ее - манипуляция осознаная, или порождение болезни (какой-нибудь психической).
Если будут вопросы - напишу подробнее. Можно писать и общие советы. но практического толка.
Это вопрос на тему, как дошкольнику никогда не игравшему в шахматы обыграть в шахматы мастера спорта по шахматам. Ответ - никак.
Если бы были шансы - не было бы потребности)))) А раз СЭЭ расслабился, значит шансов нет.
Ну там же базовая функция - защита собственной шкуры и интересов. И если в вас не видят угрозы, то все ваши и потенциальные и реальные возможности 333 раза проанализированы.
Манипуляци, конечно же, намеренноын, даже не сомневайтесь.
Ну что тут можно сделать, если друг семьи? Неутешительно.
Можно создать невыносимын условия, понизить в должности, в зарплате. Это очень бьёт по самолюбию и статусу, но от Вас, как я понимаю, это не зависит.
Другой вариант - подружиться. Как бы не странно это звучало. Любят они разговоры по этике. Я выбрала именно этот вариант со своей коллегой. А ведь у нас ревизия, но мы неплохо дадим.
Вам в этом вопросе должно быть легче в общении, так как активация.
Но с другой стороны, если поведение неадекватное, ситуация усложняется в сотни раз. Пожалуй, это даже не тимное, а личное.
Однозначно не в прямом конфликте. Нап будет постоянно стремиться вывести именно на него и прилюдно. Не в коем случае не создавать для этого почву и бороться с его попытками создать такие условия.
Не получилось?.. Раздавят за минуту, унизят, еще раз раздавят, еще раз унизят, пустите слезу так вообще станете шестеркой с самым последним статусом на земле.
В общем лучше договориться Нужно чтобы было выгодно обоим, чтобы никаких эмоций, а только бизнес И постоянно следить, чтобы не выходил за рамки договора. Постоянно оценивать профит. Если Нап почувствует, что вы проседаете в том компоненте.. всё. Привет в шестерках и отношение "с барского плеча".
Вести кулуарные игры тоже нет смысла. Нап знает всех скелетов во всех шкафах.
Ну и последний вариант - ультимативный. Выбить Напа из фаворитов у руководителя. Здесь уже нужно работать с личностью руководителя. Но без осечек.
Как только Нап потеряет союзника, который официально транслирует его неофициальную власть, его легко закидать шапками всех терпил, которые сидят и помалкивают сейчас.
По моему вопреки всеобщему мнению, Напка эта и есть самый адекватный человек в коллективе.
Реальные рычаги власти уже получены. Следующий логичный для любого грамотного и полуграмотного менеджера шаг - убрать из коллектива всех неэффективных сотрудников, по одиночке, заменив их эффективными (в идеале базовыми ЧЛ, причем там никакая соционика не нужна, достаточно проводить ту же самую политику, пока место не займет тот человек, который будет устраивать). Причем убрать не с помощью сокращений, это дорогое удовольствие, а так… ненавязчиво внушить мысль, что ну его нафик это неадекватное начальство, лучше поищем мы себе другое место.
Вполне себе адекватный и эффективный менеджер. И какое начальство согласится такого отпустить? Вы шутить изволите?
огромное спасибо всем за ответы. Особенно вам, Ilf_and_Petrov. Очень конкретно, практично. Согласна с каждым словом.Так все и есть.Видно, наполеонов вы знаете))
Нужно чтобы было выгодно обоим, чтобы никаких эмоций, а только бизнес