да. да после нее это уже было не то. и дело не в команде, а просто интернет все изменил. и билеты подешевели, люди сообразили, что сами себе могут быть журналистом и фэшн гуру. у меня в золотые времена был реальный случай - гуляла по портобелло между показами, увидела прикольные вещи на витрине, написала про неизвестного нигерийского дизайнера, который шил из обрезков кутюрных тканей что-то такое то ли родная Африка, то ли Диана Фюрстенберг, но прикольно и стильно. А его бац и купили в ЦУМ. То есть ну не имя я ему прям сделала, но прибавку к доходу. При следующей встрече благодарил )
сейчас уже от журналов не получаются такие эффективные касания как тогда. по крайней мере не в России.
По такой логике, визави - Габен или Бальзак, что вряд ли возможно, ЧЭ совсем не похожа на болевую =)
Похоже, реплики визави вообще некорректно сформулированы.
Плохому типировщику...
О нет =)
А прозаическая графомань времен котячества - та еще "Критика чистого ма-разума"...
Реализовать потребность не равно быть.
За реализацию можно зачесть участие в драке на деревенской свадьбе в качестве Невесты из Килл-Билла )
Наверное.
Как вариант - органичительная, которая "забывает" о БС, если что-то критичней в данный момент.
Загадочнейшая для меня из дихотомий )
В теории вроде бы все понятно, но определяется она скорее по инертным/ контактным функциям - для себя сложно оценить.
Циклы работоспособности, как пишут о иррационалах, несвойственны. Работоспособность плохая, если болеешь, очень нервничаешь или есть что-то ну оооочень интереснее работы. (Провести полдня в подсобке с "Волокодавом" и доделывать работу до ночи - бывало и такое =)
Планирование - это все же норма в обществе, непонятно, что собственная склонность, что выученное. Важное делаю вовремя, договоренности по времени с кем-то - не проблема. Необязательное/ что-то для себя/ неприятное - планируй не планируй... (Третьи выходные подряд еду в хозяйственный магазин, но в процессе оказываюсь где угодно. Погодой навеяло =)
Кмк, у меня по обеим этикам никаких норм...
Прекрасно понимаю "коммуникативную" функцию статусных вещей. Обручальные кольца, татуировки, униформа... Но мне это на данный момент не актуально.
Дресс код на работе соблюдаю. По крайней мере могу доказать, что соблюдаю ))
Дополнительно подчеркивать что-то - не вижу смысла. Даже забавно, когда незнакомые за новичка-стажера принимают.
Да, в такой формулировке понятно!
Удивление, ржач и еще раз ржач ) Тоже ЧЭ.
Нужно попробовать!
"Дьявола", кмк, все, кто когда-то работал ассистентом, очень понимают. Некоторые даже цитатами говорят вперемежку с цитатами из своих "Миранд" =)
Кмк, не такая уж и дьявольская начальница. И у ГГ одежда скорее к приверженности профессии относится - неформальный дресс-код и демонстрация проф. интереса.
Книга лучше. Кмк.
Безотносительно мира моды - о персональных ассистентах все очень точно, пусть и не без художественного преувеличения.
Для знакомого Дона (ЛВЭФ) это не только средства коммуникации. Для него, как раз, важно, чтобы его не воспринимали, как новичка-стажера, когда он в силу своей должности вращается с представителями городских властей, т.е. важно влияние его на других, и эти вещи, как элемент такого влияния, видимо. И он не купит дешевое пальто в обычном магазине, и дешевый портфель, смартфон, хотя в силу возраста не умеет пользоваться всеми возможностями приобретенного навороченного смартфона.
А как вы планируете необязательное и приятное для себя(не зависящее от работы, начальства и т. д.) ? Отпуск, выходные? Чтобы Дон со смартфоном не разобрался, даже если он в возрасте? Ну это может быть, если он совсем-совсем гуманитарий только. У меня папа-Роб прекрасно со всей техникой разбирается, несмотря на возраст и плохое зрение.
Да, со смартфоном он разбирается только с помощью своего внука, компьютер когда-то тоже с трудом осваивал (по образованию - архитектор, сейчас общественной деятельностью занимается), и для меня это тоже было удивительно. Мама моя, Робка, тоже совершенно не дружит со всей этой техникой, стереотипы все. Ну и возможно, это ЧЛ неценностная для них, не знаю. Мне вот тоже в нюансах ЧЭ не интересно разбираться, как не интересно читать и кружевные навороты по БИ этиков 2 квадры.
А мне казалось что ЧЛ-задача, это как гаджет починить с отверткой или как его купить, так чтобы все нужные характеристики были, и чтобы в бюджет вписаться. А вот возможностях уже готового гаджета разобраться как там все устроено, это вполне себе БЛ-ЧИ задачка, вроде математической. И Дон ее легко решит, если захочет. Другое дело, что если Дон занимается связями с общественностью, то сфера его интересов может быть в другом русле, и ему неохота тратить на это силы и время.
Понимаю...
Общение с представителями властей - совсем другая история. Проще соответствовать, если понятно, чему соответствовать, и нет принципиальной позиции пойти против системы и желания ее подчеркнуть образом.
У меня по роду занятий все куда проще, с внешними партнерами личных встреч нет.
Для меня там был самый интересный вопрос - это вопрос морального выбора героини( ну да, опять тема "тварь я ходячая или кто?" ) что вот она делает карьеру и ей приходится менять окружение и отношения со своими близкими, на работе кого-то отстранять, отодвигать и по-моему она на этом моменте соскочила, а платья красивые чего бы не поносить, если на халяву.
И начальница, действительно, не такой уж монстр, она в целом к главной героине неплохо относится и карьеру ей потом портить не стала, хотя могла бы. А действует как многие боссы, испытывая молодого сотрудника на прочность и исследуя его возможности "пойди туда не знаю куда, принеси то, не знаю что." Что-то вроде инициации в африканских племенах - убил тигра, молодец. Думаю, знакомо всем кто вообще когда-то работал в любом месте, не только ассистентом.
Жуков и Макс, в каких бы демократических ценностях не взращивались и какая бы распоследняя физика там ни была, с игрой плохо ассоциируются.
Контроль, даже местами, в слабых точках, напряженный контроль
У Жукова вообще хватает резких оценочных суждений, не дипломат.
И Дон этим грешит.
Жених сбежал с деревенской свадьбы?
Что ж, Write Sins, not Tragedies...
Да, там достаточно того, что характерно для любой работы entry level. И проверки на тигороборческую профпригодность, и "дедовщина", и работа на перспективу (дожить бы только)...
Фишка в работе персонального ассистента в том, что она про поддержку конкретного человека, а не бизнес-процесса, часто с "растворением" в этом человеке. Формально-сотрудник, реально - почти как член семьи. Как камердинер или "очень мужняя жена" ) Психологически - что-то совсем другое, чем на должностях про бизнес-процесс.
Совсем без обязаловки бывает только отпуск.
Планирую маршрут в целом - какие места, когда переезды, что где точно хочу посмотреть.
Четких подневных планов нет, только список основных мест и примерный маршрут перемещения между ними - просто погулять/посозерцать.
Бывает, что-то не успею. Или найду что-то поинтересней запланированному - такое, чего в другой раз не увидишь или чего нет в путеводителях.
Одно из самых плохих качеств в руководителе это неумение поставить задачу правильно и четко и заставить подчиненного потратить на его выполнение гораздо больше энергии и сил чем то необходимо. Потому что у подчиненного не остаётся энергии на другие дела и эфыективность всего процесса снижается. А значит снижается и общаяя производительность труда. При всем при этом у подчиненных очень быстро наступает профессиональное выгорание, что способствует текучке кадров и в потребности постоянно искатьти обучать новых сотрудников, что еще сильнее снижает эффективность работы фирмы.
Цель руководителя не проверка на прочность подчиненного и создание в фирме режима "выживания в джунглях" а повышение эффективности и производительности фирмы. Поэтому говорить что начальница там хороший руководитель этл очень сильно погрешить против истины.
Кмк бесполезно пытаться привязывать субъективное чувство страха, который испытывает человек любого тима - к маломеркам соционическим. У теоретиков есть попытка привязать, на ШСС есть инфа об этом - но это практически не работает. Здесь на форуме пару раз пробовали опросы проводить - не работает именно страх.
Человеки слишком сложные.
Страх - двигатель эволюции, в том числе социальной. Высшие животные испытывают страх. Страх гораздо древнее неокортекса. В неокортексе скорее всего находится вся тимная информация.
Вот если на примере вождения/невождения автомобиля разными тимами. Вождение автомобиля - самой простой и очевидный пример страха или ужаса ответственности, причинить увечье и смерть людям.
Между мерностью и страхом вождения/самим вождением в реале - нет корреляции.
Все 16 тимов могут водить, могут не водить. Скорее вопрос в том, как именно, какими механизмами конкретный человек справляется со своим страхом. А механизмы разные могут быть, это уже к психологии.
у меня в золотые времена был реальный случай - гуляла по портобелло между показами, увидела прикольные вещи на витрине, написала про неизвестного нигерийского дизайнера, который шил из обрезков кутюрных тканей что-то такое то ли родная Африка, то ли Диана Фюрстенберг, но прикольно и стильно. А его бац и купили в ЦУМ. То есть ну не имя я ему прям сделала, но прибавку к доходу. При следующей встрече благодарил )
и страхом вождения/самим вождением в реале - нет корреляции.