Ну почему же, финансовой выгодой очень даже завлечь обычно.
А вы пытались? Что именно конретно и лично Дон поимеет с этого звонка?
Так, может, он тоже испытывает дискомфорт?
Тем более, если там торговаться надо.
А этот звонок - он вообще входит в его должностные обязанности?
Или вы его о личной услуге просите?
Если о личной, то он вам кто? Коллега или больше?
1)Вы меня не услышали.2) Пользоваться Донами Вы не умеете.3)Вы точно Дюма?
Женщина Дюма не может замотивировать мужчину Дона на нужный ей звонок? Что то я тут не понимаю.
Если рассматривать с точки зрения соционики, Доны люди мультизадачные, читай расеянные. Одно, второе, третье, десятое, и о вашей просьбе элементарно забыли как вариант. Не уходите пока не сделает, улыбайтесь и стойте. Другой вариант - ему тоже с клиентом общаться не впало, хоть Доны и экстраверты, но продавливание своих условий в коммерции явно не ихнее. То есть могут, но если не особо нужно напрягаться не будут. А вобще очень многое зависит от микроклимата в компании, как правило это регулирует глава отдела. Есть отделы, где все друг другу помогают, а есть такие что никто никому ничего не должен. Тут уж как у вас построено.
Пыталась, предложила процент от сделки, но он видимо не поверил мне, сказал, что "запросы все делают, а платить не хотят")
Так, может, он тоже испытывает дискомфорт... [/quote]
Вот тут, скорее вы правы, но мне казалось, ему проще все-таки даётся общение с людьми . Это личная просьба, тк он говорит на языке поставщика.
И здесь вы также отчасти правы - не умею, точнее умею больше через раз. Каждодневные вопросы у меня встают периодически, помощи нет, прошу близкого человека, а гениальностью тут не пахнет - вот, и получается, все сама-сама. А Дон занят покорением неизведанных вершин или открытием нового закона, ему не интересно свет подключить или разобраться с клиентами, или поставщиками...
Да, очень мультизадачный и рассеянный!
Видимо, ему не интересно совсем продавливаться. Я могу это понять.
Но ситуация, такая в компании - у нас в наличии есть Есь, Дост, собственно я. Дон набегами, если очень попросить )
Ещё есть работа и клиенты. Вариант все бросить к чертовой ... уже рассматривался. Но мы учимся, пытаемся, продавливаемся как можем в рождённых предпринимателей - в жуков и даже в штиров.
А Дон не хочет Оставить его (ему это не нужно) и не просить, так?
Многозадачный как раз Дюма. Дон в единицу времени двумя задачами заниматься не способен. Но может переключаться между ними.Рассеянность не от многозадачности, а от обсасывания очередной идеи. Дюмке нужно учиться лести. Дон хавает любую, самую не прикрытую лесть. И не надо бояться что раскусит. Раскусит, но всё равно хавает. Льстите и ПРОСИТЕ, вот и весь секрет обращения с Доном.
1) Просите сделать прямо сейчас. Не позвонить "когда-то", а вот вы уже с трубкой и с русским текстом о том что надо донести или узнать. мб с минимальными с вариантами если он ответит так, то то, а если так, то это.
2) Если прямо сейчас не получается, скажем, дон набижал в то время когда у поставщика полночь, то рассматривайте это как законченный эпизод, где результат не достигнут, даже если он сказал "вот будет у них день, позвоню". Попросите в другой раз, как в первый. в этом плане что хорошо, что донов редко смущает чужая навязчивость)
Спасибо за дельный совет. Уже озадачилась вопросом обучения лести. Как-то мне думалось, это прерогатива в паре Напа-Баля. Доны, вы же и так умные, веселые и самые лучшие, зачем вам нужна непрекрытая лесть.. у меня с трудом получается надумывать..эх...много сил забирает..
Для приведения субъекта в боевое положение служит активационная функция, а не болевая.
Наше ЧЭ это атмосфера, настроение, душевность, теплота, интерес, широкий спектр эмоциональных состояний, которые Дюма транслирует своему визави. Дон очаровывается, главным образом, благодаря этим сигналам, от которых облагораживается его психоэмоциональное самочувствие (БС).
А по БЭ как раз сплошные мозоли, на которые лучше бы лишний раз не наступать. От любых оценок себя как личности, получаемых в лицо, сразу внутренне сжимаешься в комок. Кажется, что лезут в душу и пытаются дёргать за ниточки, против чего боишься оказаться бессильным. Очень неприятно, так как границы в этом месте слабые.
Если вас связывает общий рабочий процесс, то по логике здравого смысла товарищ должен иметь собственный интерес в том, чтобы вам помочь (даже если это вне его обязанностей). Но так как он не особенно торопился и закидал вас непонятными вам лекциями, то выводы могут быть, к сожалению, не самыми утешительными.
Либо он плох в деловых процессах или они не в его приоритетах, а значит ваше предприятие находится в шатком положении.
Либо вы являетесь для него некритичным звеном, с которым не хочется возиться, а проще будет заменить кем-нибудь попроворнее...
Если вас с ним вообще ничего не связывает, и вы для него посторонний человек, то соционика тут уже ни при чём, и просьбы о помощи могут действительно выглядеть как навязчивость.
А кроме того, человеку может хватать и другой головной боли, из-за чего дополнительная прибыль ценой лишних нервов совсем его не привлекает.
В общем, в вашей ситуации много скрытых переменных, трудно тут о чём-то уверенно говорить... *смайлик, пожимающий плечами*
лесть и поддержка-разные вещи. Приятно ощущать, что твои мысли готовы выслушать , делают это внимательно, осмысленно с тобой общаются, не считают все бредом и в этом роде. Не стараются при выяснении конфликтных вопросов соскочить в шуточки -прибауточки, к примеру, а 'принимают' тебя.
На прошлой работе совершенно случайно оказался дюм. При паре первых споров упирался, и я уже почти разочаровалась в 'теплой' бэ. Но потом как-то пошел диалог. Не до конца, даже очень не до конца, но я была значительно удивлена тем, как внимательно человек слушает и как действительно заинтересован в осмысленной обратной связи ( мне чаще попадаются личности, пытающиеся отогнуть весь ковер на себя, всякие хитропопые субъекты). Такая подкупающая и располагающая простота.
А также кайфовая бс-чка: конфетки, стульчик удобный , дующее окошечко прикрыть etc. Причем, абсолютно никаких амуров, женатый серьезный человек. Просто для него это естественная модель поведения.
Может ли быть у дона болевая настолько болевой, что он ощущает её ценностной?
То есть, всего два режима. Либо одержимость желанием всем нравится, и непонимание что не получится. Особенно острое чувство дискомфорта, когда нужно из одной группы переходить в другую, и переживания что теперь к нему будут хуже относиться.
Либо второй режим, надоело об этом думать, но тогда опять будешь натыкаться на БЭ проблемы, и переживать, что был недостаточно дальновиден, но при этом, без БЭ компонента было намного легче.
любая болевая так работает в общем-то
конкретно про дона - да, может, неоднократно такое наблюдал на разных донах
первое - это не ценностность, а как раз болевое непонимание масштаба трагедии
То есть, это тогда суггестивная работает как антиболевая. То есть, она как болевая. но человек о ней не думает, аспект суггестивной выпадает из восприятия , и направлен только на поглощение информации, либо на работе прием-ответ, или ответ-прием, а никак не на самостоятельное выдавание информации?
Поэтому, допустим, болевой БС волнуется о своём внешнем виде чтобы никто за него не зацепился и ничего ему не говорили, а суггестивному это не так важно, и он будет смотреть на этот вопрос со стороны сильных функций, но при этом, он будет не против получить подобную информацию.
Тогда становится не ясно, как определить ценностные функции, если ценность не определяется их приоритетом
вполне себе самостоятельное. человек что-то подумал про "отношения всех к себе", что-то сам нарешал, сам оценил, сам планирует действия по этому аспекту чтобы самому получить себе результат
или же во втором варианте человек опять таки сам про это вспомнил, сам решил что это не нужно, и сам обрабатывает результаты в режиме "это неважно"
суггестивная работает совсем по другому. она ловит любую инфу от любых внешних источников по этому аспекту (любую доступную инфу, и обращает на нее внимание, в отличии от болевой, которая ловит это только когда переклинивает), откликается на это не сразу ответным действием, а какими-то "постепенными выводами", и ничего по этому аспекту явно не делает, но воздействует на результат по нему всеми доступными ОСТАЛЬНЫМИ функциями ("если я буду делать для них много и быстро, ко мне будут хорошо (и возможно) близко относится" вс. "я ко всем буду относится хорошо и внимательно, тогда и ко мне все будут относится хорошо")
внешний вид это не бс, это некоторая смесь чс и чэ - у джека и гамлета чс в ценностях, потому джеку важно выглядеть "хорошо и прилично" (чэ нормативка), а гамлету соотв "хорошо и
оригинально" (чэ в базе)
а болевая бс это несколько по другому (брезгливость или наоборот "панковость")
это долгий серьезный вопрос, тут много материалов на эту тему, но если совсем упрощать то по неценностным хочется "сделать просто хорошо и всю жизнь про это больше не вспоминать", а по ценностям как раз хочется постоянного разнообразия
ну и да, когда при этом определяешь что хочется, а что нет, то это не просто взять и решить, тут могут в подсознанке сидеть ценности общества, семьи, просто глюки и тд, а вот когда в реальной жизни понимаешь как реагируешь на те или другие (попав в более менее моноквадральный социум или микросоциум например)
Оставить его (ему это не нужно) и не просить, так?
