Вот-вот, начинаеться. Скажем так, у форума нету одной фишки - возможности создавать приятный эмоциональный фон, а то Вы бы вряд ли сомневались в моих словах.
К сожалению, да. Вот наверное поэтому напов мало можна в инете встретить. А вот для балев тут просто рай)) Точнее сказать, проявлений черноэтических моментов белой этики(ох и загнул, спрашивайте, распишу в подробностях) как раз нету, а БЕ, как интровертная функция довольно неплохо и по чату, и на форуме передаеться.
Толку в чем? Неужели в отношениях с людьми? Сильно в этом сомневаюсь.
Ну Вы конечно можете поставить крест, но это совсем не означает, что другие тоже так сделают. Судить личность по одной фразе очень тяжело даже очень опытным людям. Напы тем и сильны, что не будучи "белыми и пушистыми" они располагают к себе.
Насчет фона - мы не вседа в деловой обстановке, не всегда решает, что сказано, очень часто решает как сказано, в каком тоне, даже решает как свет на тебя падал во время изречения. Вот это я называю эмоциональным фоном - он присутствует далеко не только в спортбаре. Но на форуме его нет. Так все таки, неужели помощь от дуала по ЧС нужна только для того, что бы выганять на свежий воздух и солнце из-за компьютера?
Я абсолютно с Вами согласен, что без доверия - ну никак. Но просто судить про человека и не доверять ему с одной фразы - ну это перебор. Хотя я понимаю, что кое-что сказано мною, могло вызвать такую реакцию из-за восприятия мира логиками, как Вы сами говорили, либо true, либо false(если про четкую логику говорить, естественно. Мне как творческому БЕ - это непростительно.
С психойогой знаком лишь отчасти знаком. Знаю, что меня типировали в ВЛФЭ. Но что это означает, кроме общих фраз, сказать не могу. Может Вы меня просветите?
Не двигается теория соционики уже несколько лет. Переливают из пустого в порожнее и занимаются ритуальным сбором статистики. Да, последователей хоть отбавляй. Они и их умонастроение мне как раз и интересны
Это материал совсем для другой теории А соционикой я всерьез давно не занимаюсь - есть занятия и поинтереснее.
Все же, кнопка "Удалить пользователя" приносит свою пользу. Не было бы ее - в квартирах разбивались бы об стену хрупкие и ценные вещи
Конечно что-то новое В жизни всякого сообщества есть цикл, который повторяется. Меня интересует практика быстрого выявления этих циклов. Еще интересны структура сообщества, феномен лидерства, самозащита сообщества от тех, кто торпедирует его ценности, и много чего еще.
Это лишь один из примеров тех циклов, о которых я говорю. Цикл Адизеса обусловлен вполне конкретным типом организаций, к которому относится большинство коммерческих компаний. В принципе, можно построить организацию, которая не будет следовать циклу Адизеса, но у нее обязательно будет какой-нибудь другой цикл.
Я как раз не имел Вас в виду, хотя признаю: в социальном плане Вы феномен столь же уникальный, как и черная дыра
Но на Вашем примере изучать совершенно невозможно, потому что это сообщество - как хрупкий парусник, а Вы его - торпедой.. Будьте нежнее - и Вам самим станет здесь интереснее
не только для этого!
На некоторые проекты бывает сложно решиться... А дуал создает иллюзию поддержки. Рядом с ним и море по колено, и звезду с неба рукой достать можно... А уверенность - половина успеха.
Лидерство - это и есть выражение этого постоянного роста и обновления. Что касается идеи, то любое сообщество имеет идею. Или Вы имеете в виду, что эта идея искусственная, навязанная сверху? Тогда это зависит от того, насколько общество умеет самообучаться.
Вообще-то законы экономики для того и придуманы, чтобы их обманывать А что не смог Билл Гейтс?
Это естественно для рыночных монополий. Сами посудите - какой смысл сотрудникам компании ориентироваться на рынок, если конкуренции нет? У них раскупят продукт любого качества. Сотрудники начинают ориентироваться не на рынок, а на свои собственные идеи. А поскольку у разных людей идеи тоже разные, то начинается борьба идей, которая перерастает в борьбу за власть в компании. Компания верно движется к статии "аристократизма" и "старости".
Но мне не кажется, что аристократизм и старость - плохие этапы, которые нужно избегать. Просто энергию сотрудников следует контролировать. Я бы направил эту энергию на радикальную внутреннюю реструктуризацию. Если реструктуризация пройдет хорошо, компания может пережить второе рождение.
а, может, человек просто так хочет быть главным, что и приходит конец всему, что он делает.. а в природе нет главных, поэтому жизнь на земле и бесконечна и саморегулируема..
В системе без лидера есть либо коллегиальный орган, либо теневой лидер. Иначе в один прекрасный день придёт дядя с минусовой ЧС и либо возьмёт "ничейное", либо станет лидером
Не вполне понимаю, о чем Вы. Лидер - это выражение саморазвития общества, лидером может быть только тот, кто найдет струю саморазвития общества и возглавит ее. Если он потеряет эту струю - лидером он быть перестанет, на его место возможно придет кто-то другой.
Лидерство - это не просто билет в театр, который купил - и место обеспечено. Лидерство -это билет, который нужно подтверждать постоянно.
Абсолютно точно! Именно это обусловливает отличие лидера от просто "моторчика" или "генератора идей".
Я анализировал этот вопрос в свое время. По моему мнению, цикл Адизеса возникает не всегда, а при определенных условиях. А условия эти таковы:
1) имеется четкая разница между исполнителем и клиентом, потребителем и поставщиком, рынком и компанией. В большинстве коммерческих компаний заказчик и клиент различаются очень четко. Но вспомним известные сетевые компании вроде Avon, Oriflame. Распространители этой продукции - они же и потребители, так что не вполне понятно где компания заканчивается и где начинается потребитель.
2) более сложное условие, которое кратко затрудняюсь сформулировать. Это отсутствие баланса между лидерством и системой, между развитием и постоянством.
Соционическое сообщество - вот пример! Оно развивается, как сетевая организация, в которой потребители соционики - они же и распространители; и структура и лидерство в нем одинаково слабы. Поэтому цикла Адизеса в этом сообществе ожидать не приходится. Это сообщество всегда молодое!
Типа переходящего кубка.
Общество с системой без лидера (но с главой системы) вполне могут существовать, только вот развиваться и адаптироваться оно не умеет, поэтому недолговечно. Система и лидер - это в определенном смысле противоположности. Лидер - это отнюдь не глава системы, вроде верховного главнокомандующего. Лидер - двигатель системных изменений.
Ну кто бы мог подумать такое!! 
" 
Сколько лет - сколько зим!
