[quote author=asdf]
так что ничего с яблоками не случится....
Спорим на ведро пельменей что через 5 лет акции эпла по прежнему будут на бирже и стоить они будут дороже чем акции втб)
[/quote]
ну так что, будешь ставить на их рэнкинг относительно Nokia, htc и тп?)
А ты положи и отойди))))) а часика через 2-3 меня нужно будет перекатить в машину) можно в багажник но тогда надо бы еще до дома довезти и закатить в уголок чтобы не спотыкались)
Я тоже не биржевой аналитик) но сравнить палец... с чем нибудь тоже могу. Его вклад был реален, он заложил стратегию и концепцию, но дальше его присуствие было не очень то и неужно. я даже сомневаюсь что он уделял действительно какое то серьезное время управлению компанией. Между прочим у основателя энергетика red bull тоже весьма интересная история) так вот))) у него правило работать не больше 3-х дней в неделю) и смотрите ка) ареал продаж растет, капитализация растет, конкурентов (ИМХО) я не вижу) в чем же дело? неужто в карме)
Разница в том, что рэд бул действительно просто бизнес. А эпл - религия. Почему люди покупают айфоны, а не самсунги, которые не хуже, но дешевле? Потому что верят в эпл. Перестанут верить - начнут экономить. Всё просто.
Брендинг вообще такая штука которая позволяет просить за товар денег больше чем оно реально стоит... и да брендинг тож элемент бизнеса.
Что то мне подсказывает что у вас есть ай-хрень какая нибудь)
У любой религии тоже есть брендинг... и ПиАр.
у ай-гаджетов помимо того, что присуще всем сенсорным гаджетам (и тому, что они были пионерами) под религию заложена инфраструктура - ай-стор и тп. Это не вера, это наркотическая привычка ))
ну, это скушшно ) просто вызвать грубую силу для "перекатить" и просто в багажник - неинтересно. Это ж захочется чего-то такого сотворить )))
это-то все могут ) а ты сранивай с сопоставимым )) Так что давай - оглашай ставку супротив HTC и нокии ))
Имхо HTC будут тащить, ибо маркетинговая политика яблок ведет в тупик, они один разу уже накололись на "выделении из толпы", щас наколются на понтах, и если бы не несчастный ай-шоп я бы точно поставил на htc, а так хрен его знает ну в любом случае в попе они не будут, но продавать будут как то иначе. И я честно не знаю как еще продать эту красивую игрушку за кучу денег если не просто понта ради)
Нет у меня никакой айхрени. Стоял на предыдущем компе айтюнс, скачанный нахаляву. Вот и всё, что у меня есть из яблочного. Но они мне нравятся. Я немного знаю их историю. И киношку смотрела, которую тут на форуме посоветовали. И в рекламе у меня есть одно образование. Так что я в курсе, что такое брендинг вообще и пиар в частности. Поэтому мне страшно интересно, как оно дальше будет. Потому что небанальная ситуация. Ооочень небанальная.
Дык, я ж и не спорю. Насчет небанальная... - скажем так, это "классика жанра страшилок" для тех, у кого бизнес завязан на харизму медийного лица
ну, в масштабах галактических катаклизмов - конечно, не случится )) "В попугаях они длиннее" (т.е. опять - с чем сравнивать и в чем измерять) )))
а вот том, что лидерство потеряют, даже сомневаться не приходится Кстати, вот сейчас я бы даже предполагала, что будет некий рост ) Из серии tributed 2 ))
В том то и фишка, что лицо не совсем медийное. Стив Джобс был не просто "говорящей головой", он был идеологом - во-первых, креативщиком - во вторых. И только уже после всего этого пиарщиком. Да и то постольку поскольку. Бо глупо было бы не пользвать его в этом качестве. И мне почему-то кажется, что если личность такого же масштаба и забредет в эпл, то быстренько организует свой собственный какой-нибудь "ананас" или "персик", который выстрелит лет через 10. А эпл останется просто фирмой, выпускающей электронные устройства. Одной из многих.
У меня, кстати, аналогия с фордом возникает. Генри Форд тоже был ого-го какой личностью. А что сейчас из себя представляет его детище? Ни то, ни се.
на днях прочитала, что Джобса увольняли из Эппл. И это стало прорывом в его личной творческой карьере. в итоге он в Аппл вернулся и видимо уже на других основаниях - без права увольнения ). Гений. гении меня восхищают. удивительный ум и мир внутри его.
вот, кстати, этот эпизод я и имела в виду: когда уход центральной фигуры (заметьте, не единственного гениального разработчика, не главы продвижения) приводит к тому, что его умоляют вернуться на его (Sic!) условиях - это предполагает наличие проблем в случае его следующего исчезновения. )
Извини, у меня не возникает))) Ибо Форд - это прежде всего отец процессов автоматизации и линейности производства )
про "ни то, ни сё" - на вкус и цвет ) вполне себе машинки )
Извиняю! Мои ассоциации, ага, никому не навязываю. Как форд отец конвейера, так и Джобс - отец самого понятия "интуитивно понятный интерфейс". В каждой эпохе свои "отцы".
Приятно с утра на работе "посмотреться в зеркало")))) С превеликим удовольствием наблюдала за парнишкой, кот пришел нам проводить получасовое обучение. Я даже не слышала, что он говорил, а просто любовалась и смотрела на себя со стороны))) Тождик!!!
Ага... как то я полтора часа пытался настроить сетевой принтер в двух подсетях на маках.... вот в те 3 часа жизни я был бы очен рад иметь возможность получить доступ к дополнительным настройкам СРАЗУ а не черти через какое меню. я сам на окошках сижу, но линух имхо понятнее макоси
как раз неделю назад было показательное обсуждение самсунг против яблока. мой вывод - "яблочный продукт" для тех, кто готов разбираться. действительно, я поняла это выражение "ты просто возьми в руки". и убери их подальше)
"Извините) Но не за то, что я не буду драться, а за то. что драка с каждым последующим уменьшает шансы для его преемника"
мой еще и обладал ярко-выраженной индивидуальностью: категорически не давал сделать некоторые вещи. которые всем удавались )) Даже с ящиком отказался (причем отказал не только мне) контакты синхронизировать ))
насколько я поняла, это маркетинг эппл - если у тебя есть какой то яблочный агрегат, то рациональнее купить другой яблочный, чем другой фирмы. тк "а вот он может то и то...", "а у меня ЭТО может совсем другая штука, ЭТО мне не надо". просто у товарища, у которого все яблочное, как то логично и гармонично получается. а у меня был бы один единственный планшетник и он "не закрывает" все потребности.
Ну, это тоже ) Только я не про синхронизацию устройств говорила, а про бэк-ап адресной книги. У них это возможно с гмейлом (кажется). Так вот, не получилось ни у меня, ни у нашего любимого ИТдиректора (со своими гаджетами справлялся влёт)
угу, это назвается минимализация затрат и пространства - 1 устройство и компактных размеров ) А когда маркетинг строится на активной демонстрации девайсов, то чем больше их - тем лучше ))
Не, ну, определенная эстетика в этом есть: что-то вот такое, когда так слегка небрежно-эротишшшшно пальчиком по экарну взмахиваешь... а больше всего меня бесила изначальная (года 3 назад) невозможность персонификации айфона!! ))
вот невозможно было залить свою музыку, обрезать свой звонок и тп Ужасть )
А я не профессионал))) просто приходится иногда(
Но если вы заметили к чему был мой пост, то там была фраза "интуитивно понятный интерфейс", и эта фраза у меня как то с профессионализмом не вяжется)))
Как форд отец конвейера, так и Джобс - отец самого понятия "интуитивно понятный интерфейс". В каждой эпохе свои "отцы". 
